ERP实训课程设计 生产管理.doc

南京理工大学泰州科技学院 计算机科学与技术 系 信息管理与信息系统 专业08信管班级课程设计报告书 姓 名：龚赛花 学 号：0809120103指导老师: 钱 鸣 设计地点：4305机房 起讫时间12.27-1.4 完成报告书时间：2012年 1 月 4 日计算机科学与技术系编印二O一一年十二月课程设计要求各专业学生应根据课程任教老师的要求，做出选题计划，并按下列要求完成课程设计任务。一、学生应按照老师的要求完成规定的课程设计任务量。二、课程设计报告书要求格式统一，字迹工整，语言简练,文字通顺,按课程设计格式要求书写。三、必须独立完成课程设计，不得相互抄袭。在答辩和批阅过程中发现源程序相同或有大面积抄袭现象，课程任教老师有权通知学生重做，不得给予评分。四、学生课程设计结束后应提交的材料：（1）课程设计报告书；（2）已完成规定操作的ERP帐套；第1页南京理工大学科技学院课程设计报告书教师评价情况指导老师评语: 指导老师：_(签名) 日 期： 年 月 日学生答辩情况答辩组评语:主答辩老师:_答 辩 日期:_综合成绩评定情况综合评价等级:_注：共分五个等级 (1.优 2、良 3、中 4、合格 5、不合格) 课程设计考核情况课程设计报告书目录一、设计课题二、设计目的三、操作环境四、设计过程五、本次设计中用到的课程知识点（列出主要知识点）六、设计过程中遇到的问题及解决办法一、课程设计题目用友ERP生产管理系统实训二、设计目的通过一个生产企业模拟业务的处理，体验ERP生产管理系统的功能，掌握其功能特点及应用方式，提高信息化环境下的业务处理能力。三、操作环境 Windows XP 2007Vista操作系统，SQL Server 2000数据库管理系统，用友ERP-U8实验平台。四、设计过程设置系统时间，配置数据源，连接服务器，测试连接成功，初始化数据库建立账套，启用系统，设置用户及其权限，对共用资料进行设置。做每次实验都是以操作员身份进入系统进行相关操作。实验一 客户订货1.根据实验资料输入报价单 2.审核报价单 3.根据报价单生成销售订单 4.审核销售订单 5.修改已审核销售订单 6.手工输入新的销售订单 7.审核手工输入的销售订单实验二 排程业务1.查询MPS累计提前天数推算和库存异常状况 2.维护MPS计划参数 3.生成MPS计划 4.查询MPS计划作业的供需资料 5.完成MRP累计提前天数推算，并进行过滤 6.维护MRP计划参数 7.生成MRP计划 8.查询查询MRP计划作业的供需资料实验三 产能管理1.设定产能管理参数并生成工艺路线的资源清单 2.计算资源需求和查询资源需求状况 3.计算粗能力需求和查询粗能力需求状况 4.查看关键资源负载情况 5.计算能力需求和查询能力需求状况 6.产能问题检核 7.查询资源负载明细实验四 采购业务1.完成采购期初记账 2.输入供应商存货价格 3.填制请购单 4.审核请购单 5.由请购单生成采购订单 6.根据MRP规划资料制作采购订单 7.填制到货单 8.对采购物料进行入库并查询现存量 9.登记普通采购发票实验五 委外作业1.完成委外业务期初记账 2.生成委外订单 3.审核及查询委外订单 4.根据委外订单进行领料 5.委外加工物品完工到货 6.委外料品完工入库 7.登记普通委外发票实验六 生产业务1.自动生成生产订单 2.审核生成的生产订单 3.生产订单通知单打印 4.生产订单领料单打印 5.按生产订单领料 6.完工产品入库并查询现存量 7.对入库后的不合格产品进行退货返修 8.退制并查询库存量 9.对返修合格后的料品再次办理入库手续实验七 车间管理1.工作中心资料维护 2.资源资料维护 3.标准工序资料维护 4.物料工艺路线资料维护 5.根据生产订单制作“长针”工序计划 6.生产订单工序领料 7.转移工序 8.查询工序在制状况 9.生成工时记录单 10.工序生产完工查询 11.长针完工入库并查询现存量 12.制品退制实验八 销售发货业务1.填写销售发票 2.查看自动生成的发货单 3.查看自动生成的销售出库单 4.查询电子挂钟的现存量 5.查询销售报表 实验九 应收款和应付款管理系统的制单业务1.设置应收账款核算模型 2.设置应收账款凭证的基本科目、控制科目及结算方式科目 3.设置应收款账龄区间及报警级别 4.审核由销售管理系统中生成的应收单据 5.根据已审核的销售发票制单 6.在应收款管理模块中查询应收账款凭证及其单据 7.在总账系统中查询应收款凭证 8.设置应付账款核算模型 9.设置应付账款凭证的基本科目、控制科目及结算方式科目 10.设置应付款账龄区间及报警级别 11.审核由采购管理系统中生成的应付单据 12.根据已审核的采购发票制单 13.在应付款管理模块中查询应付账款凭证及其单据 14.在总账系统中查询应付款凭证实验十 期末处理1.销售管理系统月末结账 2.采购管理系统月末结账 3.委外管理系统月末结账 4.库存管理系统月末结账 实验十一 物料清单维护1.建立“电子挂钟”的物料清单 2.推算物料低价码 3.对物料清单进行逻辑查验 4.查询“电子挂钟”物料清单结构表 5.查询1000个“电子挂钟”所需子件料品的数量 6.查询“塑料”的母件料品资料 实验十二 工程变更管理1.工程变更原因维护 2.工程变更等级维护 3.在存货档案中补充输入“进口电池”的资料 4.工程变更单输入与审核 5.工程物料清单维护 6.工程工艺路线维护 7.工程变更申请发行处理 实验十三 设备管理1.补充输入基础信息 2.建立备件的存货档案资料 3.输入设备管理的基础资料 4.输入设备类型台账和设备台账 5.对设备作业进行计划 6.对设备运行状况进行监督管理 7.对维修设备所需的备件进行管理 五、本次设计中用到的课程知识点（列出主要知识点）1.MRP与MPS的区别？两者层次不一样，MPS需要有独立需求触发，而MRP不需要。在MRPII中，MPS作为MRP运行的一个前提条件。MPS是完成品的计划表，描述一个特定的完成品的生产时间和生产数量。MPS是一个决定完成品生产排程及可答应量(ATP)的程序。依据MPS，MRP得以计算在该完成品需求之下，所有组件，零件以至原材料的补充计算。2.什么是粗能力计划？粗能力计划是指在闭环MRP设定完毕主生产计划后，通过对关键工作中心生产能力和计划生产量的对比，判断主生产计划是否可行。 3.如何取消月末结账？ 在结账状态下，CTRL+SHIFT+F6，取消结账必须由账套主管完成。操作：在月末结账的状态处，点击到“取消结账的月份”处，按CTRL+SHIFT+F6，会弹出口令的确认，由于口令是空的，点击“确定”。取消结账以后，点击“填置凭证”就可以完成。4.设备管理的意义是什么？设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础，也是现代化生产的基础。它标志着国家现代化程度和科学技术水平。它对保证企业增加生产、确保产品质量、发展品种、产品更新换代和降低成本等，都具有十分重要的意义。六、设计过程中遇到的问题及解决办法1.在创建账套之前，先要做数据库配置并且需要测试，成功后才可以初始化数据库进行管理员注册。帐套中只有账套名称可以修改，其他都不能，因为不仔细而填错了，最后又重做了一次。2.在录入单据时，因为需要录入的单据比较多，我少录了一张，导致无法生成凭证，而只有审核后的应收单或收款单才能