确保文明施工的技术组织措施.doc

确保文明施工的技术组织措施文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是我公司一项基础性的管理工作，坚持文明施工是我公司各项管理水平的综合反映，是现代化施工本身的客观要求，是企业管理的对外窗口，同时文明施工有利于培养一支懂科学，善管理，讲文明的施工队伍。项目经理是文明施工工作第一责任人，项目经理部质检科科长是文明施工工作的直接责任人，是施工现场文明施工体系的领导者和责任者。一、文明施工目标：按照“规划整齐、堆放有序”的原则，本投标人将严格贯彻执行水利部、建设部和地方有关文明施工的标准以及发包人的要求，完善机构、落实措施、加强管理，编制本工程创建文明施工工地的具体实施细则。本工程的文明施工目标是：创市级文明施工建设工地。二、文明施工组织机构(文明施工管理体系)成立项目部文明施工领导小组，由项目经理负责，相关部门及生产单位负责人参加，作为工地文明施工管理的领导指挥机构，对工地的文明施工负总责，开展文明施工措施的落实、检查、评价及改进，带领全体职工确保完成文明施工目标。项目部办公室为工地文明施工日常管理的负责单位，负责文明施工措施的计划、组织、协调和控制，就项目的文明工地创建事宜向项目经理负责。项目部文明施工领导小组成员组成如下：组长：项目经理副组长：技术负责人成员：项目经理部各科室负责人 各施工队队长三、文明工地创建经费保障措施：项目经理部划拔本工程文明工地创建专门经费，项目部文明施工领导小组对该经费实行专款专用，由财务部统一支列。四、文明施工宣传教育1、文明施工管理树立“以人为本”的思想，经常对职工进行文明施工教育是创建文明施工工地的重要措施。“文明施工领导小组”将每月召开（组织）一定形式和范围的会议（或学习），学习文明用语，评价上月文明施工情况，根据典型、具体案例分析不文明施工存在的思想根源。2、教育职工树立“发包人第一、质量第一、安全第一”的思想。3、教育职工团结互助、自尊自爱、谨守职业道德、加强自身修养、服从领导、听从指挥、遵纪守法，自觉同打架斗殴、酗酒赌博等不良现象作斗争。4、教育职工爱国家、爱集体、爱家庭、尊老爱幼；尊重发包人、监理人、设计单位的人员，虚心听取他们的意见以改进工作。树立正确的人生观、价值观，培养高素质的职工队伍。5、教育职工在工作中自觉维护工地的整体文明施工形象，不乱拉、乱用、乱丢，养成良好的工作习惯。6、教育职工与当地群众搞好关系，要特别注意尊重当地群众的生活习惯及宗教信仰，不对当地群众的任何生活状态任意评判和指责，要平等、谦和地对待当地群众。五、文明施工管理制度 1、文明施工责任制，按施工作业面的分布情况划分文明施工责任区，逐级签订文明施工责任书，年终进行考核兑现。2、文明施工管理办法及考核细则，本办法主要内容包括各级施工管理人员的文明施工职责；施工人员着装、持证及精神面貌的要求；施工现场规划布置、材料堆放、设备的停放、施工风、水、电管线的布置、照明情况的规定；施工道路、场地的卫生、平整、排水及各种标示、标志的设置；库房整治、废旧物资处理及无用设备清退出场；文明施工检查、考核及奖罚等。 3、文明施工评比挂牌制度，根据各施工作业面每月的文明施工检查和日常巡查情况，项目部将评出“优秀文明施工样板工作面”进行挂牌奖励，对文明施工最差的作业面挂黄牌“文明施工重点整改作业面”并进行处罚。 4、“三工制”制度，项目部在各施工班组推行“三工制”制度，即在施工前，施工过程中，施工完成时，要求各班组做到文明施工，规范作业，场地清洁。 5、文明施工例会制度，由项目部文明施工领导小组每月召开一次文明施工月例会，会议将对上一月文明施工管理情况进行总结评价，对本月的文明施工清理整顿做出安排。 六、文明施工管理措施1、施工现场管理 1.1施工现场文明施工管理的主要内容包括：规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；科学组织施工，使生产有序进行；减少施工对周围居民和环境的影响；保证职工的安全和身体健康。1.2按施工组织设计的总平面布置要求，对施工现场进行统一规划，合理布置各施工区域，使施工现场处于有序状态，使各施工场地平坦、整洁、无积水。1.3在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。施工现场主要道路出入口处安排专人值守，与施工无关的人员、车辆禁止出入。 1.4在施工区内设置施工标牌和必要的信号装置，标牌包括：公告牌、工程简介牌、责任牌、宣传牌、牌坊、标语牌、安全警示牌、交通警示牌、交通指示牌等；信号包括：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，标示、信号清楚，颜色、图形符合标准，在高处作业时悬挂安全网和安全警示标志。上述标牌、信号设施均做到整洁、规范，符合文明施工的要求。1.5各施工工厂、专业队必须负责对施工场地进行清理、清扫，保证施工现场道路畅通，场地平整，无大面积水，场内设置连续、畅顺的排水系统，合理组织排水。 1.6现场建筑材料的堆放，按照总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料堆放有专人管理，材料堆放整齐有序、稳固，美观，有标识且规范、清晰明了，保持场内整洁。 1.7施工区内设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全保证等方面教育宣传。生活用水、电线路要统一规划，做到平、直、顺、整齐有序。 1.8施工现场防火、用电安全、施工机械、松散物料运输等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。高压线路按规程架设，与建筑物、设施距离符合规范要求。施工低压电线完好，架空高度符合安全规范，牢固绑扎在绝缘体上；开关箱牢固、防雨，加锁，设触电保护器，接零接地完好。 1.9工程主要作业场所，实行管理区域责任制挂牌施工，管理责任落实到人，定期检查及评比。施工现场所有施工管理人员和操作人员着装必须整洁统一，佩戴上岗证，戴安全帽进行作业。1.10合理安排施工顺序，避免工序相互干扰。凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。工作场所下班前必须清理整洁，物品、机具、机械摆放整齐，做到工完场清。现场的钢材、水泥等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。 1.11施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。在施工作业区内设置移动式厕所，并派专职人员负责清扫。作业面照明采取固定集中照明与移动照明相结合，确保照明充分。施工电缆布置规范，接地可靠，无破损。施工现场临时通道设置跳板、扶梯、栈桥等。 1.12每周由办公室组织进行文明施工大检查，把文明施工检查情况在生产例会上向各有关单位及项目经理汇报，提出进一步的整改措施。工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁。并按合同规定的期限内撤退所有人员、施工设备和剩余材料。 2、开展文化活动2.1积极开展职工的业余文化活动，设置录像室、棋牌室、灯光球场等娱乐设施和各种技能培训班，丰富职工的生活。坚决杜绝和严厉处罚“黄、赌、毒”等丑恶现象，倡导文明用语和绿化环境知识，将环境与人自然融和起来。 2.2建立图书室，给职工提供业余学习环境，提高职工的技术、技能和文化水平。 2.3设宣传栏、黑板报等文化设施，大力宣传工地文明施工、安全、质量、环保等有关的规章制度以及有关法律、法规的基本常识，增强职工的文明施工、遵章守纪的意识。 2.4每月出一期工地简报，宣传文明施工活动，展示工地施工动态，表扬先进，批评落后。 2.5开展劳动竞赛活动，及文明施工班组创建活动。 2.6经常性组织体育比赛，在国庆、春节等因地制宜地节日举行庆祝活动。 3、生活区文明施工管理措施 3.1工地生产区和生活后勤区域采用围栏分隔。 3.2在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。 3.3生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制度。3.4厨房必须设置在离易燃品不小于 20 米，厨房内墙铺贴 2 米高白瓷片，炊事员持证上岗，穿符合卫生从业管理规定的工作服，搞好自身卫生和饮食卫生。 3.5临时房屋用作住宿、办公，满足符合安全、通风、明亮及环境卫生要求。3.6生活区内专人定时清扫，并确保生活区排水沟渠畅通。3.7宿舍内严禁赌博等违法行为。工地做好防盗防窃工作，严格门卫制度，搞好治安保卫工作，坚决杜绝工地发生群殴群斗事件。 3.8积极主动处理好与邻边居民的友好关系，尊重当地各行政主管部门和公安机关，开展“共创文明工地”活动。 4、文明施工考核管理措施 4.1文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，相关管理部室对实施进行全过程控制，作业队、班文明施工监督员对本班组实行自我控制。4.2文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工队、施工班组逐级评定。4.3每周由文明施工管理机构按实施细则进行详细检查，并