2010年《巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目》的管理办法.doc_第1页
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文档简介

2010年巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目管理办法一、指导思想以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，以巩固退耕还林成果为核心，以市场为导向大力培育并科学利用退耕还林资源，积极调整农业产业结构，发展地方特色产业，增强退耕还林农户自我发展和持续增收的能力，巩固退耕还林成果，促进退耕还林区域经济社会可持续发展。二、组织保障为了切实加强对该项目的管理，我乡成立由“一把手“挂帅的领导小组，以更好地组织协调，整体配合。从讲政治的角度出发，进一步强化项目管理的严肃性，加强项目实施过程的跟踪管理和服务，对项目实施过程进行全程监控，发现问题及时与项目实施单位进行沟通处理。三、管理保障1、项目管理项目建设承担单位，必须严格按照基本建设管理程序，将任务分解到村、责任到人。对工程，要组织专人进行科学合理的作业设计。加强对项目工程质量和进度管理，并针对有关技术要点和施工方案向施工单位讲明各项指标，现场检查工程实施情况，发现问题及时解决，并认真建立项目档案。建立信息定期反馈制度，严格执行河北省退耕还林工程统计报告制度。确定专人负责信息收集、发布和上报等工作，及时、准确地反馈工程建设动态，为上级决策提供依据。2、资金管理为确保建设资金专款专用，实行专帐核算，严格实行报账制，不得截留和挪用，也不得作为其它中央项目的配套资金，严防滞留不用和浪费建设资金。加强退耕还林工程资金使用的审计，及时发现和解决工程资金使用中存在的问题。项目资金由项目实施承担单位向项目实施单位和财政部门提出申请，根据项目进展情况，通过必要程序拨付。工程竣工后，凭验收报告、原始凭证、资金报账申请表和项目档案经农牧局到县财政报账，经县级验收后付工程总额的70%，待市级验收后方可全部支付。要随时积极配合上级有关部门的审计和检查。3、质量管理坚持高标准、高质量、严把工程建设质量关，明确责任人，强化对工程的质量管理，并经常组织和聘请有关方面的专业技术人员和专家深入施工现场进行指导和检查，不断提高工程管理和施工人员的素质，规范工程管理程序和操作规程，提高工程建设质量，确保工程质量和通过各级验收。四、严明奖惩对退耕还林工作中符合下列条件的单位和个人，应给予表彰和奖励：一、组织工作得力，出色完成建设任务的单位和行政责任人、技术负责人；二、解决生产中重大难题，做出突出贡献的技术人员和科研人员；三、严格按照作业设计施工，高标准、高质量完成退耕还林任务并取得明显成效的造林大户；四、在研究政策、机制、工程管理方面有创新、有突破，取得了较好的经济效益和社会效益的人员；五、有其他突出事迹和对退耕还林工作做出重大贡献的人员。凡有下列行为之一者，视情节轻重，给予通报批评或行政处分，直至追究法律责任：一、玩忽职守，给国家造成重大经济损失的；二、弄虚作假，欺上瞒下，谎报还林还草数量和质量的；
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