监理试卷答案.docx

20142015建设工程监理试卷答案一：填空题1：勘察、设计、保修2：项目法人责任制、工程招标投标制、合同管理制、建设工程监理制3：初始注册、延续注册、变更注册4：合同数量多、合同管理困难、投资控制难度大5：直线制监理组织形式、职能制监理组织形式、直线职能制监理组织形式、矩阵制监理组织形式6：安全第一、预防为主、综合治理二：单项选择题1、B 2、D 3、B 4、D 5、C6、C 7、C 8、D 9、C 10、A三：多项选择题1、BD 2、BCE 3、AC 4、ADE 5、ABE四：名词解释1：建设工程监理是指工程监理单位受建设单位（项目法人或业主）委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同信息进行管理，对工程建设相关方面的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。2：总监理工程师负责制 总监理工程师是工程监理工作的总负责人。总监理工程师负责制的内涵包括：a) 总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的核心，是确定总监理工程师权利和利益的依据。总监理工程师是向建设单位和监理单位所负责任的承担者。b) 总监理工程师是工程监理的权利主体。总监理工程师全面领导建设工程的监理工作。3：项目监理机构 项目监理机构是指建设工程监理单位派驻施工现场实施监理业务的组织。 项目监理机构的组织形式是指项目监理机构具体采用的管理组织机构。可根据监理合同约定的服务内容、期限，以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。 监理单位履行施工阶段的委托监理合同的同时，必须在施工现场建立项目监理机构。监理合同签订后10天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命，书面通知建设单位。4：见证取样 项目监理机构对施工单位进行的涉及机构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督工作。5：安全生产管理 安全生产管理是指建设行政主管部门、建设工程安全监督机构、建筑施工企业及有关单位对建设工程生产过程中的安全，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。6：监理例会 项目监理机构定期召开，由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持，并组织有关单位研究解决与监理相关问题的会议。 监理例会包括下列主要内容：a) 检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项的原因。b) 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。c) 检查分析工程项目质量、施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施。d) 检查工程量核定及工程款支付情况。e) 解决需要协调的有关事项。f) 其他有关事宜。项目监理机构应定期召开监理例会，由建设单位和施工单位参加。必要时，项目监理机构可邀请设计单位、设备供应厂商等相关单位参加，会议纪要由监理机构负责整理，与会各方代表会签。五：案例分析题案例1答案1、总监理工程师修改部分图纸及签发给施工总承包单位不妥。理由：根据建设工程监理合同对于监理人权利的规定，监理人无权修改图纸，只有对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议的权利。(1)指令承包单位停止使用该批钢筋。对该批钢筋进一步检查其性能，若可降级使用，应与建设、设计、总承包单位共同确定处理方案。若不能用于工程，则指令退场。(2)指令停工。要求施工单位，首先进行自检，自检合格后报验，监理工程师收到施工单位的报验申请后，进行检查验收。满足规范要求的签认；若不满足要求，则指令施工单位整改。(3)指令停止相关部位继续施工。请具有资质的法定检测单位进行该部位混凝土的强度检测，若其能达到设计要求，予以验收；若其不能达到设计要求，请原设计单位核算，核算证明其能满足安全使用要求，予以验收；若设计核算证明其不能满足安全使用要求，进行加固处理，加固处理后按技术处理方案验收，否则严禁验收。案例2答案答：1:总监理工程师应采用按专业内容分解的直线制监理组织形式。该组织形式图如下：2、主要职责有：1) 检查施工单位现场质检人员、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2) 现场跟班监督关键部位、关键工序的施工、执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。3) 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检查报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或委托具有资格的第三方进行复验。4) 做好旁站记录、保存旁站监理原始材料。Ps:第一套试卷答案单选题答案1.B 2.B 3.B 4.C 5.A 6.B 7.C 8.A 9.A 10.D 11.A 12.A 13.C 14.A 15.B 16.A 17. C 18.C 19.B 20.A 21.B 22.A 23.B 24.B 多选题答案1.ABE 2.ACD 3.ADE 4.BCDE 5.ACD 6.ABD 7.AD 8.BC 9.ACDE 10.BC案例题答案：(1)监理工程师应该批准工期补偿20天和费用补偿3万元。理由：施工图纸有误属于业主方的原因，非承包商的原因。(2)监理工程师应该批准工期补偿6天，不批准费用补偿。理由：停工10天中有6天出现50年一遇特大暴雨，属于不可抗力，非承包商原因。根据不可抗力的相关规定，工期相应顺延，费用不予补偿。而对于低于雨季正常雨量的4天停工，是承包商可以预见的，不给予工期补偿以及费用补偿。Ps:20102011试卷答案名词解释1. 旁站监理：是指监理人员在高层建筑工程施工阶段监理中对关键部位、关键工序的施工质量实施过程现场跟班的监督方法。2、 前馈：施控系统根据已有的可靠信息分析预测得出被控系统将要产生偏离目标的输出时，预先向被控系统输入纠偏信息，使被控系统不产生偏差或减小偏差。3、安全隐患：未被识别或未采取必要措施时可能导致安全事故的危险源或不利环境因素。4.、监理资料：监理工程师对信息进行加工整理，形成各种资料，如各种来往信函、来往文件、各种指令、会议纪要、备忘录或协议和各种工作报告等。案例题案例一答案：1设计图纸不影响监理规划的编写。监理规划编写的依据是：工程建设方面的法律、法规；政府批准的工程建设文件；建设工程监理合同；其他建设工程合同；监理大纲。2监理大纲的作用：承揽监理任务；为今后开展监理工作提供方案；为编写规划提供直接依据。监理规划的作用：指导项目监理机构全面开展监理工作；监理主管机构对监理单位实施监督的依据；建设单位确认监理履行监理合同的依据；监理单位的存档资料和内部考核的依据。案例二答案：1) 指定监理公司不妥。应以招标方式进行确定。2) 监理人员负责外部关系协调不妥。应该是委托人负责。3) 业主不派工地常驻代表不妥。应该派工地常驻代表。4) 监理员告诉有关设计方面的秘密不妥。应该是监理人不得泄露设计单位申明的秘密。5) 总监理工程师以业主的身份参与调解不妥。应该是总监理工程师以独立的身份进行调解。案例三答案：1) 不妥之处：在开工约定的时间内，报送施工组织设计。正确做法：在开工前报送施工组织设计。2) 不妥之处：承包单位将编制好的施工设计报送建设单位。正确做法：应报送