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文档简介
五年员工感言范文 有事感觉时间真的过的很快,当心里还在不时留恋那难忘的校园生活,还在对那些年我们一起追的女孩之类的电影很有感触的时候,不知不觉白发已经长出,自己的孩子都要上学了。回想自己工作的十五年,走过不少弯路,想拿出来和大家一起分享。 其中里面一个总结我认为非常有道理: 对于一个人而言。有两点是最为重要的。 第一,要发现自己的“智力障碍强”,如果你发现在某方面真是很难跨越,就是我们通常所说的不是干这个料,及早转向。 第二,发现自己的天赋。你用同样的时间,同样的努力程度比别人强,强的越多,证明你在这方面越有天才,再加上你的努力,就会取得较大的成就。 我自己的职场生涯,也基本验证了这个道理。 一:刚毕业那会的年轻而自傲。 我也算国内排名前十高校热门专业硕士毕业,从上学到毕业一帆风顺,属于邻居们口中经常拿来教育自己家孩子要当学习榜样的那类。毕业后,顺利进入一家大公司。回想起刚进公司那会,朝气蓬勃,干劲冲天,很快成为骨干,并被提拔。说到这里,不得不说一下国人的官本位思想,所有人都喜欢那种高高在上的感觉。 我自己也不例外,总认为自己年轻,聪明,学东西快,别人能干的我也一定能干好,觉得自己的某些主管也不过如此,自己一定能超越他。于是,大约工作三年后,我从一个小项目主管干起,花了8年时间慢慢做到一个小部门的主管,最多时候管三十多人。但现在回想起来,那段日子过的真的并不开心,我自己属于那种活泼开朗没心没肺的性格,最受不了别人否定自己的工作。每次被老大骂都要心里别扭很久。尽管我很努力,不停的想着改进,但前面提到了,其实我已经遇见了障碍墙。8年下来,我的下属都成了我的主管,尽管我心态比较好,不至于说摆不正自己位置,但内心总有点沮丧。 这里,需要提一下管理能力,这么多年,我遇见过很多很牛的主管,我对领导力,有了一些下面的总结,大家可以看看自己是否适合当领导。第一,领导一定要有威严,这个威严不代表到处摆架子,而是一种个人能力的体现。首先,要会训人,这个训人就很不简单,你说出的话,能让他人感到极大的压力,要有自己的气常可惜我自己的性格决定了,我从来不会板着脸训斥他人。同时,你说的话,还必须真的有道理,要让别人挨骂但也无话可说,这点就更难了,要求这个领导一定要有敏锐的观察力,有足够的一手信息和知识积累。为什么主管一定要训人呢?因为这样才能保证主管意图在下级能够得到贯彻执行,保证执行力。这个感悟最近一年一位新主管上任后的做的一些事情。新主管是从别的领域调过来的,对我们这个领域并不是太熟悉,因此,他需要搞定两件事情:一,尽快熟悉本领域,二,尽快树立自己的绝对权威。他是怎么做的呢?首先,他开始组织大量的例行汇报会议,让大量的一线人员直接对其进行汇报而不是只听各级主管的。但要知道他管理的是将近一千人的大部门,怎么能快速获取自己想要的东西呢?于是他开始抓汇报质量。一次,有个同事,汇报胶片写了40页,但都是夸夸其谈,他直接当着十几个人的面骂,让其立刻滚出去。我的一次汇报,某一页胶片的标题写了7个字,他直接说,这块标题只需两个字,回去改了再发给秘书归档。 短短几个月,整个部门都被训了一个遍,于是,整个部门的胶片质量迅速极大提升,能用一页胶片写完的,绝不用两页,胶片上任何一个数据,汇报人如果不清楚数据,计算方法,含义,可能的问题,根本就不敢往胶片上写。往往一个汇报大家都要准备好几天,但同时,大家真正感受到了好处,为了汇报,我必须把每一件事情抠得很细,很多平时疏忽的问题,现在都被想到了,部门整体效率大为提升,而主管自己,通过高质量的汇报,既了解的部门状况,又建立了自己的威信。 管理,其实就可以总结为对下和对上两种。对下核心是威严,还有一点是要让下属们觉得跟着你能提升能力,能多挣钱。否则光会骂人把人都骂跑了那也不叫领导。此外还有一点是对上,要让自己的主管赏识你。这就需要一些策略甚至有时需要勾心斗角。一个邮件有意无意抄送给主管知道,了解自己主管的管理风格,因为有能力的主管往往喜欢认命和自己一个管理风格的下属因为这样执行力最强。 其实我不擅长管理,上面这些都是在见到的人才多了后,你会发现自己真的没法比的,每个人都有自己擅长的领域,有些人天生就是干领导的料。 二,寻找自己擅长的领域。 一个人的收入和地位,取决于你自己的不可或缺性。那篇博客中说到了,后天的努力无法让人成为金字塔塔尖的那一小波人。爱迪生也说过,成功是1%的天才加99%的汗水,但有时那1%比剩下的99%都重要。因此,我们就要认真考虑自己的天赋。真心感谢我的父母,给我遗传了诸多天赋,但有些天赋都是很久以后自己才意识到。我有音乐的天赋,天生没经训练节奏感和音准极好,但小时候没有经过任何训练,长大了也不可能再学了。我有很好的体育天赋,什么球都是一学就会且玩的不错。但音乐和体育,都是精英体质,只有凤毛麟角的顶尖几个人才能成功。我这点天赋,拿去和那些精英比,那就不算天赋了。因此,找自己的天赋的同时,还要考虑相关岗位竞争的程度。刘翔只有一个,你说你的水平全国前八,对不起,刘翔一年几亿,你可能只能勉强买得起帝都郊区的一个房子。因此,找到自己的比较优势领域并在这个领域持续发展,是职场中最重要的。 如果你擅长当主管且你认为自己天生就有领导力,那就一门心思学习各种领导的技术。如果你天生灵牙利齿能把死的说活,那就去市场搞营销。如果你天生逻辑思维出众喜欢新事物喜欢刨根问底耐得住寂寞,那就去搞技术搞研发。我就是这样,一直以来我其实最大的兴趣就是搞技术钻研新东西,但官本位的思想迷住了双眼。从两年前开始,半主动半被动,我回到了技术岗位,短短两年,自己干的很开心不说,工资级别反而提升的更迅速。 最终,想和职场新人们说的,其实就是,努力寻找自己的天赋,千万别用自己的劣势去和别人的优势竞争,那样你会死的很惨。 我都不知道自已适合找什么工作,怎么解决啊! 其实我刚参加工作那会,也是不清楚自己擅长什么的。但参加工作后,慢慢的和周边人比较,你就会知道自己的长处和短处。不管怎样,上进心还是要有的,否则再有天赋不付出也是不行的。但有一点,如果你觉得当前的工作你很不喜欢又总干不好或者根本没有挑战和技术含量随时换谁来都能干,那要考虑是否能找机会更换岗位。也是前面提到那位很牛的主管,在一次和我们吃饭聊天时候提到:他感觉最大的成就,是看到我们每个人能力都有快速提升,最心里过意不去的,是他管理的部门,还不能彻底消除垃圾岗位。什么叫垃圾岗位,就是那种谁都能干,不会产生技能积累的岗位。必须有人去干这些活,可一旦让其做了这个工作,就代表这个人的几年甚至一生都毁了。因为他会把自己的定位放的很低认为自己也只能去做这些。因此,无论如何,不能让自己陷入到这种垃圾岗位,实在不行不惜离职。 自己有天赋适合的岗位,一定是自己喜欢,其实擅长和喜欢
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