信息系统项目管理师复习规划.doc

信息系统项目管理师复习规划 信息系统项目管理师复习规划，感觉很不错，希望对大家有用。 8月份网上报名成功后，于是购买了以下的三本书籍： 1).信息系统项目管理师教程第二版 2).信息系统项目管理师考试辅导(针对上午考试)(曹济主编) 3).信息系统项目管理师考试辅导(针对下午考试)(曹济主编) 结合本人自身的经验和特点(项目管理及质量管理体系经验相对比较丰富，但记忆力不好)，首先，先将教程熟读一遍，把握考试的知识点的分布，平均下来是一天看一章内容，对于采购法及招投标一类的内容，大致浏览一下。做了如下的复习规划： 由于自身的背功比较差，所以对于上午考试部分，要做到多做多练，反复记忆。每天做信管网的模拟试题，并阅读网上发表的相关心得。其次做教程及上午考试辅导的课后习题，这个是结合每章学习的时候一起做的。 案例分析及论文方面，根据以往的知识点分布主要集中在计算题及pmbok的9大知识领域及我个人出的几个过程(配置管理、立项、可行性分析)。对于我而言，如果考试考到了立项、可行性研究等9大领域之外的过程，通过的可能性就大大地降低了，反正背的东西实在是记不住。计算题我就不赘述了，因为内容就那些，主要集中在时间管理、成本管理方面，多看一些例题，相信不会太偏离轨道的。 就9大知识领域的论文及案例分析，实际上我只花了2天左右的时候做相应的准备，但实际我的成绩是49，50，50，反而是花费最多时间背、记、看的客观题分数最低，所以因此我就9大知识领域的论文及案例部分想与大家分享一下自己的心得： 首先，结合九大知识领域与软件开发的五个过程组(启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组)相对应的关系为基础。将教材中的如下表格扫描件，作为一条总线，将九大知识领域与开发过程组串起来; 其次，对九大知识领域进行ipo(input，process，output),每个过程在一张纸内，然后考试前的一周，每天早上起来和晚上睡前看记一遍，实在是背功太差l。下面展示一张我手写的关于风险管理的实例： 对于案例分析题，通常首先指出案例中你认为做的不对的地方，所以如果牢记以上各个要点，一定会发现问题点，当然针对问题点，应该如何正确地去处理项目中出现的问题就迎刃而解了。然后在考前抽空看一下下午试题分析，大致按不同的分类，认真地自己做5-10组，并对照参考答案看一下自己回答中的不足。 论文部分，除要写3000字左右的论文，还需要撰写400字左右的摘要，论文考试时间为2个小时，3400字的内容谈何容易呀!何况还要考虑如何组织论文，所以如果不提前做准备，到时候是根本来不及完成，更何况要写出好的论文呢 根据自己的项目经验，选取一个成功的项目，当然项目中一定存在一些问题。考试前写一个项目的概要(建议在400-500字)，包括项目的背景，人员投入，项目周期，使用的技术，当然还可以包括项目开发的生命周期，项目主要功能，项目的关键点等等，重要一点是在项目中自己所担当的角色。 接下来就要靠出来的pmbok的九大知识领域及几个自己的过程要点的掌握了。由于考试中论文的题目可以两选一，在选择的时候考虑一下，哪个过程自己比较熟悉，另外哪一个过程写起来会有更多的发挥空间。xx年下半年的题目是论信息系统项目的质量管理和提升及论信息系统项目的沟通管理，由于沟通管理相对是比较柔性的，写起论文个人感觉更难描述一些，理论的支撑会弱些，所以就选择了前者。然后撰写论文时，按照该知识领域的ipo逐一进行论述，论述过程中还要有主次之分，主要的部分在后边的论述中会涉及到如何提升、如何改善之类的，及最后个人的经验体会。由于选择好题目后，个人觉得写起来比较有把握，所以就先写好论文后，再根据自己对论文的现场发挥写的摘要。摘要一定要突出重点，简明扼要地