仓储部岗位说明书.doc

仓储部岗位说明书 导语：在仓储部，不同的岗位有不同的职责与要求。下面是的仓储部岗位说明书，欢迎大家阅读和参考。 职位名称： 仓储部经理 所属部门： 仓储部 直接上级： 总经理 直接下级： 仓储主管 任职资格 1学历、专业知识：大学专科以上，具有企业管理、物流管理、物资管理、仓储管理等相关专业知识； 2工作经验：三年以上相关工作经验 职责表述： 一、制度建设与实施 任务 1负责编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行 2监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强对仓库的管理 考核重点：制度的完善与有效执行程度 二、物资仓库管理 任务 1按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域 2根据存放品的价值、危险性、敏感性等因素设计合理的摆放地点、摆放位置和摆放规则，确保库容得到最大化利用 考核重点： 仓库库容的利用率，物资存放合理程度 三、出、入库管理 任务 1督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续 2督导仓管员建立物资进、存、发放台账，做好账务管理工作 3定期盘库，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据 4每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等 考核重点： 库存物资数据的准确度，报表提交的及时程度 四、库存管理 任务 1积极寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，降低单位成本 2组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、老化、变质 3保持货物的存放状态和货物的安全放置，对出入库货物进行安全质量检验 考核重点： 库房利用率高，货物在库期间完好程度 五、库房安全、卫生管理 任务 1按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作 2定期检查仓库的卫生清洁工作，保证库内清洁、整齐 考核重点：安全事故发生次数 六、部门内部管理 任务 1协调本部门各项工作，做好人员调配 2控制本部门各项费用支出 3组织部门员工的培训、考核工作，不断提高本部门员工的业务水平和工作能力 考核重点： 各项工作计划的完成及时率，员工考核结果 一、岗位描述（基本要求） 及时将所管辖的仓库所有入库、出库、调拨等信息录入系统，定期维护、更新仓储erp数据，定期对仓管员、财务部进行核对账务、盘点工作，完成各种仓储、发货报表的统计分析，并提交上级领导为领导决策提供依据。 二、岗位职责（基本工作） （一）物流sap数据库维护 1、每天将所有出库、入库、数据准确、及时的输入sap系统； 2、库存报表的录入、导出、打印、审核、上报； 3、完成具体制定的数据统计、上报工作； 4、做好数据资料的保密和归档。 （二）对账 1、每天定期与仓管员核对当天出入库统计数据，确保系统帐、实务帐保持一致； 2、定期向财务部提交纸质单据，并与财务部分管会计核对账务。 （三）盘点 1、定期参与仓库盘点工作，并查找盘点差异原因，在盘点表上签字确认； 2、按要求或指令对所管辖的sap数据进行更新、调整。 （四）统计分析报表 1、每月初进行汇总统计报表； 2、汇总统计分析所需信息； 3、月初及时向公司经理层报告月统计结果； 4、每天向上级部门提交所需的数据； （五）资料管理 1、保证部门资料（入库单、出库单、统计报表等资料）的安全性、完整性； 2、保证部门各种体系的正常运行。 （六）其他 1、对部门卫生进行清理； 2、接听部门电话； 3、协助部门