




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
客服岗位职责说明书 客服岗位的工作职能是什么呢?以下是收集的岗位说明书,仅供大家阅读参考! 报告上级:项目管理物业总经理 督导下级:客服主任 联系部门:项目管理内各部门 岗位职责: 1.1认真贯彻执行物业管理法规和公司有关规章制度,在实践中不断提高自身的 业务素质和领导工作能力,物业公司客服岗位职责。 1.2建立健全客服部的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。 1.3选择合格的服务供方,拟订有关合同(协议),实施监督检查、验收评定,确保达到合同(协议)的要求。 1.4定期向公司汇报客服部的工作情况,提交公司有关物业后期物业管理的建议,认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。 1.5负责签定客服部的合同,并监督合同实施。 1.6负责本部门工作的组织指挥、计划控制、指导检查和综合评定。 1.7主持每周一次的客服部例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进管理方法,促进工作进展。 1.8经常巡视管理区域内外场所及各部门的工作情况,检查服务质量,发现问题,及时解决。 1.9负责审批员工培训考核及奖惩计划,监督员工培训工作。 1.10负责组织客服部的各项工作检查,通过检查、考核,加强部门及责任人的工作责任感,督导各项管理服务工作的有效落实。 1.11关心员工生活,为员工解决实际困难,增强集体凝聚力。 1.12积极与属地派出所、居委会等管理机构和供电、供水、供气、有线电视、邮政、通讯等服务机构建立良好的业务关系,协助有关部门开展各项工作。 1.13负责客服部日常管理经费的报批工作。 1.14负责组织协调员工的工作安排,负责客服部员工工作绩效考评。 1.15自觉接受甲方公司、销售部的监督,采纳合理化建议。 1.16接受公司总经理和项目部组织的年度和任期考核。 1.17完成总经理交办的各项工作。 一、客户资料管理 1.资料收集。在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。 2.资料。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。 3.资料处理。客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则,分配给相关客服专员。客服专员负责的客户,应在一周内与客户进行沟通,并做详细备案。 二、对不同类型的客户进行不定期回访 客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。 回访方式:电话沟通、电邮沟通、短信业务等 回访流程:从客户档案中提取需要统一回访的客户资料,统计后分配到各客服专员,通过电话(或电邮等方式)与客户进行交流沟通并认真记录每一个客户回访结果填写回访记录表(此表为回访活动的信息载体),最后分析结果并撰写回访总结报告,进行最终资料归档。 回访内容: 1.询问客户对本司的评价,对产品和服务的建议和意见; 2.特定时期内可作特色回访(如节日、店庆日、促销活动期) 3.友情提醒客户续卡或升级为其他消费卡 注意:回访时间不宜过长,内容不宜过多。 三、高效的投诉处理 完善投诉处理机制,注重处理客户投诉的规范性和效率性,形成闭环的管理流程,做到有投诉即时受理,迅速有结果,处理后有回访;使得客户投诉得到高效和圆满的解决。建立投诉归档资料。 投诉处理工作的三个方面: 1.为顾客投诉提供便利的渠道; 2.对投诉进行迅速有效的处理; 3.对投诉原因进行最彻底的分析。 投诉解决宗旨:挽回不满意顾客 投诉解决策略: 1、渠道短 2、代价平 3、速度快 4、认识服务与品牌的关系 顾客永远都是对的;顾客是商品的购买者,不是麻烦的制造者;顾客最了解自己的需求、 爱好,这是企业需要收集的信息。失去品牌比损失一次交易更可怕。 让顾客感觉到他的意见得到尊重,尽量用补偿性方法调节与顾客的关系。 四、与各部门密切沟通,参与营销活动,协助市场销售。 企业实施电话营销对销售成功与否起着重要作用,这就要求客服专员具有一定的销售业务能力,掌握一定的业务技巧。 客服岗位职责说明书相关文章推荐: 1.电话客服岗位职责说明书 2.客服班长的岗位职责说明书 3.电商客服岗位职责说明书 4.淘宝客服岗位
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年广西壮族自治区委员会党校招聘试题(含答案)
- 园林创业指导服务创新创业项目商业计划书
- 水产加工品线上线下互动营销创新创业项目商业计划书
- 含油果补肾食品创新创业项目商业计划书
- 2025年广西东盟经济技术开发区消防救援大队招聘考试笔试试题(含答案)
- 酒店宣传节目创新创业项目商业计划书
- 智能家居控制器创新创业项目商业计划书
- 海量信息智能搜索软件创新创业项目商业计划书
- 输变电专业知识培训课件
- 2025年智慧能源管理系统建设实施方案:智能能源服务市场增长动力分析
- 施工现场临时用电方案-顶管-
- 外墙保温吊篮施工安全技术交底
- GnRHa与hCG诱发排卵的比较
- 铁路工程线施工安全培训
- 高速公路安防工程施工方案
- 语文教研组活动内容
- 软件正版化培训
- 邮政邮件内部处理业务外包服务投标方案(技术方案)
- 保洁大理石清洗合同范例
- 碎石买卖合同
- DB3205T∕1003-2020 双元制职业教育 人才培养指南
评论
0/150
提交评论