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文档简介
第3章管理信息系统对当代管理的影响管理信息系统是用IT来进行管理变革的 可以说是进行管理革命的 它对管理所带来的影响是根本性的 彻底的 深远的 正在彻底地改变管理的理念 架构 和运作规则 3 1对运营管理的影响影响的主要目标是提高效率 T C W 3这里 T 回收年限 C 购买计算机的硬软件费用 W 每年节省的工资总额 好处还不止于节省人力 加快时间 它还可以多算几个方案 从中选择一个最好的 这就是提高效益 提高效率和提高效率效益合到一起 就是我国提出的 减人增效 推行的认识阻力大概有以下几种 习惯论 失业论 风险论 3 2对管理者行为的影响对管理行为影响的主要方向是管理科学化 使管理者中的一些糊涂的观念得到改进 例如 命运论 经验论 关系论等等一些无所作为的思想得到抑制 是管理者养成学习进取的习惯的过程 树立崇尚科学 以知为荣 以能为荣的风尚 把企业变成学习型组织 另一方面表现为管理者的决策习惯的改变 好的决策要有好的途径 一般是首先调查研究 收集资料 然后分析 提出方案 再后进行方案比较 选出较好方案 然后是验证和执行 这是当代的系统决策方式 推行管理信息系统帮助这条例路径实现 4 3对组织的影响已经出现了各种各样的组织形式 归纳起来可以分为以下几种 1 U型组织即直线职能制组织结构 unitarystructure 它是一种内部一元化领导的组织形式 纯直线制的形式 一切均由一个头说了算 见图3 1 图3 1纯直线制组织 直线职能制组织 如图3 2 图3 2直线职能制组织职能制的执行往往走样 职能部门对直线下属亦有领导作用的情况 如图3 3 图3 3直线职能制的变形 2 M型组织 multidimensionalstructure M型组织又叫矩阵式组织 多维组织 图3 4矩阵式组织 事业部制组织结构 它是矩阵式组织在更大范围即大公司范围的实现 其组织结构见图3 5 图3 5事业部制组织 扁平化的组织结构见图3 6 图3 6扁平化组织 3 H型组织
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