PE各阶段区别.pptx

死亡谷 早期 1 3年 天使投资 成长期 3 5年 风险投资VC 扩张期 5 8年 PE增长型基金 时间 PE 并购基金 机构投资者公开市场投资者IPO 并购 企业盈利 A轮 B轮 D轮 C轮 成熟期 8 10年 盈亏平衡点 创业起跑点 企业成长路径及融资方式 PE的分类 投资阶段 企业生命周期 四阶段 创业期特点成长期特点成熟期特点衰退期特点 1 创业期目标不明确 产品定位不清晰 主要任务是摸索 创建一个可行的 有竞争能力的产品 市场战略 并生存下来 公司管理不规范 创业者领导大家热情工作 具有活力 创造性和冒险精神 这时组织系统不完善 没有明确的职责分工 决策基本上是由创业者独立决定 不会有过多的会议要开 有事情大家只是很随意聚在一起商讨 没有会议室也没有正式的会议记录 创业者之间能够团结一致 凝聚力强 企业资本实力弱 盈利水平很低 缺钱 产品 服务方面频繁而且重大的创新 但这种创新被淘汰不采用的也快 企业努力寻找市场空隙 并集中资源于所选择的少数几个产品与市场上 这时的企业形象尚未树立 易企秀解决自营销问题 壹号农场主打有机农产品的垂直电商平台 2 成长期主要目标是发展壮大和差异化 企业盈利增长的很快 企业规模变大 就需要相关的制度 开始制定了一些规范的制度 决策比较程序化 决策者不冒险也不保守 盈利增长使得领导者们开始有了新的想法 多元化 企业的产品线开始加宽 但是往往更侧重在某个细分市场上的产品的系列化 这时还没有跨行业的市场差异化 差异化会面临资金不足的问题 盈利虽然不多 但增长很快 木鸟短租 四个月内 木鸟短租先后完成两轮融资涵盖396个城市 30多万套房源企业开始树立其自身的形象 神州租车 蘑菇街 瓜子二手车直卖网 3 成熟期企业的目标是巩固和改进已有的地位 延缓衰退期的到来 完整的组织部门 各种制度得以规范 创业者之间开始产生矛盾 组织系统凝聚力得到削弱 做决策也程序化 做决策的时间增长且规避风险 企业创造力和冒险精神减退 组织活力显得不足 盈利水平达到高峰 增长速度很慢或是没有增长 资金足够 出现现金流的闲置 开始对外投资 企业注意力集中在增加利润 提高效率 注重成本控制 销售量的维持 产品的范围比成长期阶段更宽一些 开始跨行业多元化发展 市场空隙的关注不再重要 开始注重企业联合 苹果 沃尔玛 企业的形象得以树立 4 衰退期主要目标是采用各种手段创新 企业的规章制度虽多但组织矛盾突出 部门之间责任的推诿 士气低落 走过场的会议过多 决策极端保守 企业资本虽多但资本负债率高 盈利下降甚至亏损 产品品种虽多但可能亏损严重 由于对市场需求反应迟钝而处于不利的境地 企业主要的工作是在应付 处理不断来临的危机 比如自行车 煤炭行业 企业形象虽在但已成昔日黄花 比如健力宝 2013年6月 小红书在上海成立 2013年12月 小红书推出海外购物分享社区 2014年3月 小红书完成数百万美元的A轮融资 2014年8月 小红书Android版本上线 2014年11月 小红书完成GGV领投的千万美元级B轮融资 2014年12月 小红书正式上线电商平台 福利社 从社区升级电商 完成商业闭环 2014年12月 小红书发布全球大赏 获奖榜单被日韩免税店及海外商家广泛使用 成为出境购物的风向标 2015年年初 小红书郑州自营保税仓正式投入运营 2015年5月 小红书与澳大利亚最大的保健品品牌Blackmores澳佳宝达成战略合作 2015年5月 零广告下 小红书福利社在半年时间销售额破2亿 2015年6月 小红书深圳自营保税仓投入运营 保税仓面积在全国跨境电商中排名第二 2015年6月 6月6号周年庆期间 小红书APP登上了苹果应用商店总榜第4 生活类榜第2的位置 首日24小时的销售额就超过了5月份整月的销售额 用户达到1500万 2015年6月 小红书与日本美容综合网站 Cosme 日本药妆店集团麒麟堂以及松下电器达成战略合作 2015年7月 上海市委书记韩正到访小红书 为小红书的快速发展点赞 2015年9月