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文档简介

销售总监岗位内容及薪酬 青岛卡波特电子科技有限公司销售奖罚制度 xx年，公司在对市场的分析、探索、开发、总结和服务的不断完善，在公司领导和全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度、项目完成质量、售后服务得到客户所认可，取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。为了公司的发展和每位员工按岗位、贡献领到更多的绩效奖金，特制定此计划并签字实施。一、经营品种：(1)数字环卫(2)数字城管 (3)GPS系列（标准型GPS、增强型GPS、北斗部标级一、北斗部标级二、车载导航、车载双镜头、）(4)3G无线视频传输（5）智慧城市 (6)公司推出新产品。二、产值计划： (1)销售总产值为540万。 (2)销售业务经费计算为按实际发生额并收回货款。 三、绩效提成：硬件部分 (1)销售任务完成100，按营业额提2%。(2)销售任务完成80以上，按营业额提1.5。(3)销售任务完成60以上，按营业额提0.5。(4)销售任务完成50以上，无业务经费提成(警戒线)。(5)销售任务完成49以下，扣半年绩效工资50%。(6)销售任务完成40以下，扣半年绩效工资70%(7)没有销售业绩的，扣除全部绩效工资 (8)超额完成计划段销售任务，按营业额提2。（超出部分） 软件部分 (1)销售任务完成100，按营业额提4%。(2)销售任务完成80以上，按营业额提3。(3)销售任务完成60以上，按营业额提2。(4)销售任务完成50以上，无业务经费提成(警戒线)。(5)销售任务完成49以下，扣半年绩效工资50%。(6)销售任务完成40以下，扣半年绩效工资70%(7)没有销售业绩的，扣除全部绩效工资 (8)超额完成计划段销售任务，按营业额提5。（超出部分）完成全年销售任务额，年底奖金根据每个人工作表现公司给予奖励。 四、实施说明： (1)业绩提成是半年核算发放。 (2)遇某单毛利润低于15%时销售任务营业额按50%计算。(3)业绩提成分配人为公司总经理负责。 (4)本产值完成(xx.2.28至xx.12.31共10个月)，定员不超过11人。(5)公司负责监督本项工作按排的实施。 公司法人签字：总经理签字：签字日期：xx年月日 销售总监岗位内容及薪酬 卡波特xx年销售任务分配表 1.市场部人员：张伟琪、李贵阳、贾凯销售任务额：504万元/年 2.技术部人员：史新玉、郑玉帅、崔钉菁每人销售额为：6万元/年
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