技术部规章制度(精简).doc

技术部规章制度一、制度目的：为了加强业务部各项工作管理，使其管理标准化、制度化、规范化，以提升公司凝集力，提高工作效益，特制定本规定。二、制度对象：本规定适合于所有技术部员工（配资）。一、薪资标准1、薪资结构：提成+奖金2、配资比例 2000 配 5000 3000 配 6000 4000 配 7000 5000 配 8000注：为保证双方利益，公司会和经理或员工签订配资协议，详细规则一切按照协议进行操作。3、提成标准 ：1. 提成初始资金盈利（%）提 成（%）30%以下30%31%50%40%51%70%50%71%90%60%91%以上70% 初始资金盈利 = （总手续费75%+盈利 ）/ 本金2. 奖金：奖金基数为500，按月初始资金盈利的百分比进行计算。3. 亏损额度最大亏损额度以员工配资基数为主，若亏损超过配资额度，员工必须补全，若无法补全至本金初始额度，则从每月工资和提成扣除，直至补全本金，公司为员工签订资金配资协议以保证双方利益。4、奖惩措施：a、每月考核一次，优秀交易团队奖励500元，优秀个人奖励200元，考核在达标情况下进行；b、考核标准：月批量50000批以上 个人 20000批以上5、薪资发放：发放日期为每月15号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。5、晋升制度a、员工：考核周期三个月，三个月内保持每月交易量20000批以上，晋升为技术经理 可带3-5人团队。b、经理：考核周期三个月，三个月内保持每月交易量50000批以上，晋升为技术总监，可带5人以上团队。6、惩罚针对所有技术部员工包括管理层 任何技术部员工和管理层都不得留过夜仓，违者每次罚款50元。 三、责任1、 员工：每日下午收盘后和每日午盘开盘前 应写总结报告与行情分析，并发给经理进行审核。2、 经理：每日中午收盘后，总结分析上午行情，并书面化发给技术总监。每日下午收盘，查阅员工报告，和员工讨论总结今日盘面，随后管理层开会，就今日、明日行情做总结与分析；次日早，根据昨日开会结果，召开部门早会；综合管理部执行监督工作； 2、办公环境（1）个人卫生，公司建议员工在工作时间内不得着奇装异服，怪异发型，女士不得浓妆艳抹；（2）公司每位员工应清扫个人办公区域卫生，做到整洁、整齐；3、保密机制（1）全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。 （2）秘密文件、资料末经办公室批准不准翻印、复印、摘录和外传。（3）会议工作人员不得随意传播会议内容，特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录（或录音）要集中管理，未经办公室批准不得外借。 （4）调职、离职时，必须将自己经管的秘密文件或其他东西，交至公司总经理，切不可随意移交给其他人员。4、公司价值观让自己能力增值以达到让客户能力增值，从而使客户资金增值，以实现自身资金的增值；5、公司文化，企业文化是一个公司的灵魂所在。从公司角度看，企业文化影响着企业的一生；从个人角度看、企业文影响着个的自身。（2）我公司一直将“正直、勤奋、学习、感恩、务实”定为公司的企业文化。正直就是正直做人，正直做事；勤奋刻苦；注重学习。（3）一个人立足社会，立足一个企业中，首先做的肯定就是自我：务实、创新、卓越、结果并且要怀有一