浅谈民营企业文化建设.pdf

2 0 1 1年 0 8月 总第 1 6 9期第 0 8 期 黑河 学 刊 He i h e J o u rna l Au g 2 01 1 S e r i a l No 1 6 9 No 08 浅谈民营企业文化建设 陈 瑶 辽 宁师范大学管理学院 辽宁 大连 l 1 6 0 2 9 摘要 企业文化是企业健康发展和持续发展的保证 是企业发展的精神支柱和动力源泉 目前一些民 营企业文化建设存在诸多问题影响和制约了民营企业发展 应采取有效措施解决现存问题 以民营企业文化发 展促进 民营企业发展 关键词 民营企业文化 现存问题 发展对策 中图分类号 G1 2 2 文献标识码 A 文章编号 1 0 0 9 3 0 3 6 2 0 1 1 0 8 0 0 2 5 一 O l 改革开放以来 随着经济的不断发展 社会的不断进 步 民营企业的发展也越来越迅速 民营企业在我 国国民 经济发展中占据了举足轻重的地位 然而 随着我国民营 企业的发展和壮大 民营企业文化建设过程中的诸多问题 与不足也 日益暴露出来 并严重阻碍着我国民营企业的健 康 长远发展 因此 积极采取有效的措施 解决企业文化 建设中存在的若干问题 着力实现企业文化创新与发展 是民营企业所面临的迫在眉睫的课题 一 民营企业文化建设现状 本研究采用了问卷方法 通过发放量表 采用分层随 机 抽样的方法 对大连市沙河 口区 民营企 业的工作 人 员进 行问卷调查 一共发放 3 0 0 份问卷 收回问卷 2 7 4份 经过 调查分析 总结 出民营企业在进行文化建设的一些 问题 1 对企业文化 内涵认识不足 重视不够 许多 民营企业 由于其 自身特点 更加关注企业赢利能力 对物质的追求 更远远超过对精神的重视 大部分管理者认为企业文化就 是企业规章制度 只要制定出企业的规章制度 组织员工 学习 了解并严格实施 企业的文化建设就可大功告成 企 业精神也就可以培育起来了 企业的文化氛围也会逐步地 形成 调查中 4 0 的人员不清楚企业文化的含义 由此可 见 一些企业只是将企业文化 口号化 只注重在理念层 面提出一些 口号 缺少员工参与的过程 没有真正起到凝 聚力和向心力 的作用 2 民营企业文化建设缺乏创新 企业 文化具有与时俱 进的特点 随着企业 的发展而得到相应 的发展 但是 在很 多民营企业 企业文化一经建立便以为可 长治久安 忽 视 了根据 企业所处 的宏观和微观环 境的变化 及时 对企业 文化进行 创新 从而使原本对企业发展起积极作用的文 化变成了企业发展的障碍 这是我国民营企业文化建设中 存在 的一个相 当普遍的问题 3 缺少有效的企业制度 企业制度作为职工行为规范 的模式 它使个人的活动得以合理进行 内外人际关系得 以协调 员工的共同利益受到保护 从而使企业有序地组 织起来为实现企业 目标而努力 虽然一些大型的民营企业 己经注意到制度建设的重要性 但从总体来说 我国民营 企业的制度建设还是很落后的 制度不健全或者有制度不 能很好执行的现象比比皆是 4 团体意识薄弱 民营企业 内部管理制度人 为性太大 又缺乏刚性的约束机制 员工绝大多数有 雇工 心理 你 给一分钱 我干一分钱的活 没有团结一致的意识 5 家族色彩浓厚 民营企业大多是家族制企业 在企业 经营中家族色彩就比较浓厚 突出表现为 家文化 强行植 入企业 企业在人员的任用上实行 近亲繁殖 调查发现 有近 6 0 的企业是家族式或泛家族式企业 不可否认 家族 式的企业在创业初期曾起过积极作用 但是随着民营企业 发展到一定层次 一定规模之后 家族管理的严重弊端往往 就暴露出来 表现在激励机制与用人机制得不到保证 二 建立有效的企业文化的对策 我国的民营企业文化建设过程中存在的弊端 将会制 约民营企业 的进一步发展 特 别是现代社会 发展 日趋 迅 速 市场竞争将更加激烈 民营企业要想在这样的背景下 求生存和发展 就必须正视 自己的不 足 努力地改进 采取 积极有效的措施 推进企业文化建设 最终为建设社会主 义和谐社会推波助澜 下转第 2 7页 作者简介 陈瑶 1 9 8 9 一 女 辽 宁阜新人 辽 宁师范大学管理学 院在校本科生 研究方 向 公共事业管理 2 5 万方数据 质量安全责任制 提高保障食品安全的自觉性和主动性 逐步形成一个有章可循 有法必依的社会氛围 三 监督 管理是做好食品安全工作的关键 市场经济社会总有一些人为了牟利而不惜以其他手 段去触碰法律底 线 现代科学技术 的发展使得人们无法只 通过肉眼来判断食品的质量 产品在全国范围内的流通使 得建立在熟人社会基础上 的信任和责任 已不 复存 在 即使 在科学技术高度发达 在 自以为其食品供给最安全的美 国 也不断面临食品安全的挑战 而将其列为 2 l 世纪食品 领域十大研究方向之首 目前 因食品不卫生而引发的恶 性事件 给人们的健康和安全造成了极大的危害 从本质 来看食品安全形势的严峻 有行业道德伦理缺失的因素 也有有法不依的因素 更有监管体制缺失的因素 因此 加 强食品生产 流通环节的安全卫生防护与监管控制 是食 品安全工作的关键所在 做好食品安全监管 一要 积极探索加强食品安全监 管的新措施 新机制 将食品安全纳入领导干部政绩考核 推行食品安全整治区 县 长负责制 统筹推进食品安全监 1 温家宝 讲真话察实情 E B 0 L h t t p w w w x i n h u a n e t 管职能调整 确保监管环节之间的衔接 从根本上解决 权 责脱节 重权轻责 缺乏监督 问题 实现各环节紧密衔接 有效形成全链条监管 二要 健全严厉的处罚和有效的食 品来源追溯机制 逐步探索一套科学化 规范化 法制化的 质监工作方法 进一步提高监管部 门履行职责 的能力 技 术保障能力 三要 建造全社会联防联治的 篱笆 食品安 全不仅需要政府监管部 门 给力 也需要让每个公民都积 极参与到食品安全的监管之中 逐步构建政府 公民 社会 各方面力量共同参与的开放式食品生产监管网络 四要 提高监管人员的依法行政和科学监管能力 加强食品安全 法律法规学习 树立 有权必有责 用权受监督 违法要追 究 侵权要赔偿 的观念 促进严格执法 公正执法 文明执 法 加强食品安全标准和食品安全专业知识学习 树立科 学监管理念 提高科学监管能力和服务水平 总之 食品是人类最基本 最重要的消费品 食品安全是 保障人民群众身体健康和生命安全的基础 是人类的一项基 本权利 只有以道德文化建设为基础 以食品安全法为准绳 切实加强监督管理 才能使食品安全得到根本保障 金 参 考 文 献 1 1 年 o 4月 1 8日 口编辑 张玉龙 上接第 2 5页 1 转变观念 加强对企业文化的认知水平 民营企业领导者要意识到 企业文化对企业的健康长远发 展的重要 性 要从思想 观念上摒 弃企业文 化不重 要的思 想 解放思想 更新观念 把企业文化建设看作是企业战略 之一 必须认识到 企业文化建设决不是装修门面 而是提 升企业竞争力 的重要途径 企业文化建设应 成为企业制度 建设 的一个重要环节 融人到企业的经 营理念之 中 2 注重创新精神 企业文化一旦形成就具有相对的稳 定 性 对企业 发展产生持 久的影响 但是又 具有动 态变化 性 民营企业要想在未来的市场中占有一席之地 在未来 的市场竞争中立于不败 惟一的办法就是创新求变 将创 新与企业文化建设结合起来 塑造 自己的创新文化 企业 文化建设的不变主题就是创新 只有创新的企业文化才有 生命力 才能使企业 出现勃勃生机 3 建立 以人为本 的企业制度 民营企业员工是企业 文化的创造者 同时又是企业文化的接受者和传播者 民 营企业文化建设必须强化以人为本意识 注重人性管理 这样才会提高企业员工的工作责任感和对企业的忠诚度 首先要充分体现员工的主人翁地位 进一步增强员工 自豪 感和归属感 其次 建立一套行之有效的激励机制 充分挖 掘员工的潜能 调动员工的积极性和创造性 最后 要加强 对人才的引进和培养 建立一种 以人为本 的企业文化氛 围 发挥企业文 化的凝聚力作 用 用文化来吸 引人才和 留 住关键人才 突出人在企业当中的作用 实现员工个人与 民营企业的双赢 4 培育团结协作的团队精神 企业的发展取决于员工 的积极性和企业的凝聚力 而这些都需要团队精神来实 现 正如马克思指出 一个单独的提琴家是自己指挥自己 的手 一个乐队就需要一个乐队指挥 才能发挥出团队精 神 因此 民营企业在文化建设过程中 要着力培养员工 精诚团结 协调一致的团队精神 使企业成为一个协调 融 洽 和谐的群体 从而形成团队精神和产生强大的凝聚力 使各项管理得以顺利实施 5 改进家族式的制度 文化 建设崭新的企业文化必须 充分体现市场经济和新时代的要求 这就要求民营企业冲 破传统的管理模式的束缚 抛弃家族式管理 确立现代企 业经营价值观 建立员工持股制度 建立科学民主的决策 制度 打破传统的家族人治制度 实行人事聘任制度和专 业化制度 以不断适应时代 的要 求 提高企业 的生存 能力 竞争能力和发展能力 参 考 文