加大力度稳步推进努力把我校后勤社会化改革引向深入.doc

加大力度 稳步推进努力把我校后勤社会化改革引向深入在后勤集团成立五周年总结大会上的讲话刘志光同志们： 今天，集团召开成立五周年总结大会及研讨会，非常必要，非常及时。尤其是在我校全面开展党员先进性教育活动的时候，总结过去，展望未来，更有其特殊的意义。五年的改革之路，的确非同寻常，值得我们好好地总结回顾。刚才听了张小龙经理代表集团所做的总结报告，觉得很扎实，很全面，实事求是，也富于创意。这几年学校事业发展突飞猛进，校园面貌发生了翻天覆地的变化，后勤保障工作起到了积极的推动作用，功不可没。 2000年我校后勤社会化改革全面启动，确立了“小机关大实体”的新型后勤保障模式，后勤服务职能与管理职能实现了规范分离。后勤管理处代表学校行使管理和监督职能，后勤集团则以企业实体的身份与学校形成甲乙方契约关系。并以协议书的形式确定了服务内容和收费标准，明确了双方的责权利。此后学校改行政拨款制为服务收费制 ，促使后勤集团转换机制，实行“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的企业化管理。这一改革举措，打破了学校包办后勤的旧体制，建立了后勤保障新格局。几年来，后勤集团按照现代企业制度要求，在人事、财务、分配等方面进行了大胆改革。干部职工思想观念发生了转变；服务意识明显增强；服务质量和服务水平不断提高；集团整体保障功能全面提升。同时取得了良好的经济效益和社会效益。总体上看，后勤集团在社会化改革中，目标明确，措施有力，步伐坚定，成效显著。有许多亮点值得肯定。干净整洁的道路和舒适优美的环境，以及花园式的校园物业小区，反映了校园管护工作非常到位。水电暖的保障能力也有很大提高，停水停电的现象已很少发生，维修人员上门服务及时热情。尤其在供暖方面，学校制定的按照政府规定价格收取取暖费的政策，能够得到广大教职员工平稳顺利地接受，很大程度上取决于我们的供暖质量。改革初期，不少人对运输服务中心能否办下去持怀疑态度。几年来的实践证明，他们不仅养活了自己，而且还产生了效益。这就足以说明，只要我们坚持改革，就没有克服不了的困难。银安物业公司的成功创办，为集团下一步发展探索出了一条有效途径，让我们看到了新体制新机制带来的生机与活力，也看到了集团未来的希望。ISO9001国际质量管理体系的引进，为集团服务质量的提高打下了坚实基础。这是具有远见的举措，真正抓住了集团生存和发展的根本。集团其他各方面的改革也有声有色，可圈可点。后勤集团改革发展的第一个五年，取得了丰硕成果。今天我们进行总结回顾，其目的和落脚点还在于明确今后怎么做。我想，在集团发展的第二个五年里，我们应该确立这样的方向和目标，那就是：跨出校门，走向社会，参与市场竞争，壮大经济实力。学校需要后勤，更需要实力雄厚、保障有力的后勤。校内市场为集团提供了生存的基础，但无法为集团创造更大的发展空间和条件。后勤集团只有走向社会，成为市场竞争主体，才能获得更大发展。这是大势所趋，也是后勤社会化的必然要求。为了实现这一目标，改革的力度要更大一点，步伐要更快一点。首先是继续转变观念、不断解放思想。高校后勤社会化改革最终目标的实现，必须经历一个较长的过程，其间要消除的障碍和克服的困难相当之多。旧的问题解决了，新的问题必然出现。只有不断转变观念，解放思想，才能把握全局，取得进展。要树立一种全新的后勤价值观，要从历史进步、社会进步的制高点上来看待后勤系统改制，才能打破旧有的封闭性思维方式，在思想上认识后勤社会化的进步性和必然性。从而在行动上积极参与，主动适应。只有从整体社会意识、大后勤系统来看待后勤改制，才能充分利用市场经济给我们带来的新机遇，不失时机发展壮大自己。只有树立全新的后勤改革价值观，才能彻底改变因循守旧、安于现状、不求进取、不思变革的传统价值观念。第二是不断创新。江泽民同志在十六大报告中指出：“创新就是要不断解放思想，实事求是，与时俱进。实践没有止境，创新也没有止境。”创新是一个企业发展的灵魂。集团改革能够取得一些成绩，从某种意义上说，是勇于探索，不断创新的结果。要从体制、机制、管理、服务、经营等各方面进行全方位创新。只有创新，才能博采众长，标新立异；才能不断超越，不断完善；才能从弱小走向强大。第三要在人事用工制度、分配制度、企业管理制度等运行机制上狠下功夫，深化改革。后勤实体的剥离只是完成了形式上的转变，而机制转换才是根本。后勤转制的过程，也就是后勤实体按照现代企业制度逐步发育完善的过程。要把后勤集团转变为真正的现代企业，就必须遵循市场法则和经济规律，根据企业自身发展的需要，对人力、资本、资产等进行科学的自主的优化组合。在人员和用工上，建立起能出能进、能上能下的灵活机动的新型机制；在分配制度上遵循“按劳分配，多劳多得”的原则，消除平均主义和大锅饭，还可以尝试年薪制等其他分配形式，建立起有效的激励机制，充分调动广大员工的工作积极性。在企业管理制度和其他管理方面，应严格按照现代企业的要求，进行规范操作，取得实际成效。同志们，后勤社会化改革五年来，大家付出了辛勤的汗水和劳动，也取得了较大的成绩。但今后的路还很长，任务也更艰巨。希望后勤集团领导班子继续发扬吃苦耐劳、勇于奉献的精神，迎接挑战，不辱使命，把集团引向更大的发展；希望后勤战线上的全体党员和干部，发挥先锋模范作用和带头作用，