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文档简介
_*项目工程建设指挥部作息时间制度 为使工程指挥部现场管理人员养成守时出勤的良好习惯,保证工程指挥部现场管理各项工作正常运转,特制定本制度。一、上班时间:(从2016年12月10日起执行) 上午: 9:0012:00 中餐、午休: 12:0013:30 下午: 13:3017:30(注:如有变动另行通知.)二、考勤要求:1、早晨上班要求比规定时间提前15钟到岗位,打扫和清洁办公室卫生。2、现场管理人员因事外出必须向工程指挥部现场管理负责人请假:30分钟至3小时以内的以口头形式请假;3小时以上的(一上午或一下午)要以手机短信或假条形式批准。三、考勤内容:1、迟到:上班时间未到或未到岗位者,即为迟到。上班时间开始后15分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者(没以任何形式请假)按旷工处理。2、早退:未到下班时间提前离岗者,即为早退。提前15分钟内下班者,按早退论处;超过15分钟按旷工处理(没以任何形式请假)。3、旷工:未经请假或假期已满未续假擅自不到岗者,即为旷工;委托他人代假者均视为旷工。4、工作时间未经批准离开工作岗位者,即为擅离职守。擅离职守30分钟内可视同迟到,超过30分钟的按旷工处理。5、事假:现场管理人员确有工作之外的特殊事情要办,必须向工程指挥部现场管理负责人请假,经批准后方可离岗,但每个人员一个月请事假不得超过三天。6、工程指挥部现场管理人员每个月有四天休息假日,但必须实行轮休制度。休假时须向现场管理负责人请示,并办理好交接班的一切工作后,方可轮休。休假时间到期后必须按时返岗,超期3小时以上的将按旷工处理。7、处罚办法:迟到或早退二次以上后按每次罚款50元;旷工一天按当事人每月平均每天工资标准进行处理罚款。处罚的款项从本月的工资中由财务直接扣除。 以上制度从2016年12月10日起执行,望各位现场管理人员严格遵守执行。 *项目工程建设指挥部 2016年12
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