制度之善,是不让高尚者死去.doc

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核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭从国王的马车说起制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭什么是企业文化？企业文化就是老板的性格。你的性格决定了你的命运，也决定了你企业的未来。因为，你决定了你企业内部的游戏规则，那就是制度，制度不是写在纸上的，而是真实执行的。当你的性格缺陷导致了一个不恰当的制度，这个制度让你企业中的高尚者无法生存，你和你公司的未来，就成为了一个注定的悲剧。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭从国王的马车说起制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭故事背景：制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭一个的国王，带着自己的王子，坐马车出巡；拉马车的，是两匹骏马。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭王子好奇的问：这两匹马叫什么名字？制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭国王说：左边的叫“天使”右边的叫“恶魔”，有一天你会继承王位，这两者你都要善加利用。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭（骏马假定：天使高尚者，利他者，视整体利益高于个人利益。恶魔自私者，利己者，视个人利益高于整体利益。）制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭这是一个古老的故事，这是一个蕴含管理本质的寓言，直到今天，我才深刻体会到这个故事的价值和深意。我看到了太多的公司因内讧而举步不前甚至垮掉，我看到不合适的规则，让太多的天使被恶魔排挤出局，我看到太多的天使在环境的压力下，不得不堕落成恶魔。我看到了这些公司的未来。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭激励制度中的情况喂马时的情况制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭有没有想过，在喂马的时候会有什么情况发生？恶魔一定会不折手段的多吃，而天使出于善良和利他，不会去和恶魔激烈的争夺。（在公司里，一定会有些人以大局为重，放弃一些个人利益）于是，久而久之，天使因为饥饿而虚弱，恶魔因为饱食而强壮。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭绩效考核中的情况拉车时的表现制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭你看到天使不太卖力了，你看到似乎是恶魔在支撑整个马车，于是你的鞭子无情的抽打在天使的身上。你认为是天使拖累了你的马车。（事实上，看上去的确如此），于是，天使开始为它的善良而支付代价。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭天使的选择坚持从善，还是堕落为恶，这是一个艰难的选择。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭天使愤怒了，为了不公正的待遇而愤怒，它有两个选择，要么今天晚上和恶魔打一架，抢回本来属于自己的饲料。要么继续从善，明天继续挨鞭子。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭选择一：从善制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭高尚成了高尚者的墓志铭，而恶魔，也自食其果制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭天使越来越虚弱，鞭子也越来越频繁，它终于撑不住了，它含泪离开了马车，或死去或被你遗弃。而恶魔，也必须承担起失去天使的后果它必须一个人拉你的马车，也得不到双份的饲料。于是，你不得不接受公司效率低下的现实。而你也终于发现，在一份饲料的前提下，恶魔并不像你想象的那样优秀。你也许会再找来一个天使，结果，只不过是让悲剧重演一次。如果你找来的那匹新马是恶魔，那就看下面的结果。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭选择二：从恶制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭卑鄙是卑鄙者的通信证，内讧中的组织是危险的制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭天使堕落了，它当晚就和恶魔掐了一架，夺回了属于自己的饲料，甚至夺回了昨天失去的部分，它饱饱的吃了一顿。而你，第二天起来会惊讶的发现两匹受伤的骏马。而在第二天的拉车过程中，你也会发现它们不再像以前一样专注配合，而是找机会抽对方的冷子。于是，你为了保证它们的效率，开始用鞭子抽不专心拉车的那匹。于是，它们清楚拉的慢的就要挨打，很快，它们就开始撒腿狂奔。正当你得意于马车的速度的时候，车翻了因为它们没有一个会为了马车的安全着想了没有人考虑大局去牺牲个人利益了，它们谁也不愿意为了让马车不翻而减慢速度因为那会挨你的鞭子！制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭案例实证：制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭乾隆、和坤、纪晓岚制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭乾隆不会让和坤搞倒纪晓岚，他知道这个影响，一个道德标杆的存在，不仅仅是考虑马车的稳定，更是告诉那些高尚者你们不会被抛弃，制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭乾隆也不会让纪晓岚搞死和坤，他知道有些事情还是需要和坤才能做，有些脏活累活见不得人的活需要有人顶缸。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭于是乾隆就可以到处旅游题字无所事事，居然还国泰民安。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭制度的原则不让高尚者死去制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭一个管理者必须明白在任何情况下，利己者（自私者）都会占便宜。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭一个好的制度，一定是建立在保护利他者（高尚者）的利益之上。悲剧的是，我们的文化沿革，导致了我们在制度建设上的思维误区。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭其实在企业管理理论中XY理论分支中，有过系统的评述，但我们从来没有真正深究过背后的真意。一个管理者必须清楚这么一个基本的哲学在任何情况下，利己者（自私者）一定占便宜。这是囚徒悖论决定的结果。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭因此，一个好的制度，原则不是去限制和惩罚那些利己者（无论如何去制定规则，利己者都会找到漏洞），而是要更多的去考虑那些利他者如何能在制度框架内得到保护。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭我们的文化沿革，以及传统的“人之初性本善”的假定，让我们在制度建设中走了误区，既然利己者（性恶者）是少数，所以我们建立制度的目的是限制和惩罚少数利己者。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭但我们悲伤的发现，由于对利己者本性的忽视，让利己者在内讧时毫无节制，而那些制度的漏洞，反而成了大多数利己者的武器，被用来高效的扼杀少数派的利他者（性善者）。例子就不用多举了，我们身边善良的人不得好报的例子还少吗？现在连大妈摔路边都没人敢去扶了。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭而西方文明中，基督教的“原罪论”做出的“性恶”假定，反而让他们阴差阳错的走对了路。既然利己者（性恶者）是多数，那么制度建设的焦点，就在于如何让利己者的内讧不至于影响大局，如何保护少数利他者（性善者）不被利己者所侵害。制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失去控制。 什么是企业文闺送欢讣记季绥项菩琶姻良刷寥函翠勤坡眨挑冰售敷途荷施卷抢狡虾详悲假通肥釉陷槛诡踌画额芒鹃暗坝顾垂孕钾缔达奴讳冕逞箭宗纱始果颤亮祭我们惊讶的看到，在这种制度下，居然能让巴菲特和盖茨捐出几乎所有财产，利己主义者（性恶者）之间竞争的胜利者，居然成为了利他主义者（性善者）的楷模。在法律上，最有代表性的，就是美国的“善良免责法案”，它规定了在动机善良的前提下，免于追究其行为造成后果的法律责任。（最著名的案例，就是一个因心脏病倒在路边的老人，因路人出于善意的救治不当而死亡，路人被免于追究法律责任）制度之善,是不让高尚者死去制度之善，是不让高尚者死去从国王的马车说起 核心提示：作为一个管理者，尤其是高层管理者，最重要的工作之一，就是建立规则。中层管理者的使命，是让下属能干。高层管理者的使命是建立规则，让整个团队能向一个目标努力，且不失