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文档简介

学习课程:6S现场管理改善实务单选题1.企业能够存在的最根本的原因是因为围绕: 回答:正确 1. A 市场的需求 2. B 客户的需求 3. C 生产的需求 4. D 市场的客户需求 2.在生产现场,要和不要的一个最重要的标准就是: 回答:正确 1. A 服务质量 2. B 使用价值 3. C 使用效益 4. D 使用频度 3.标准化作业是制造管理的重要的思想,它的完整描述是: 回答:正确 1. A 标准化加变化点的管理 2. B 标准化作业加变化点的管理 3. C 流程化加变化点的管理 4. D 流程化作业加高科技的管理 4.定位也叫定点,这个点是: 回答:正确 1. A 某一个具体的岗位 2. B 某一个具体的容量 3. C 某一个具体的容器 4. D 某一个具体的位置 5.看板是利用一个板状物来展现管理信息,它符合一个管理的思想叫: 回答:正确 1. A 信息透明 2. B 信息公开 3. C 信息公正 4. D 信息对称 6.下列选项中,属于非常重要的现场改善手法的是: 回答:正确 1. A 打印象分 2. B 定置和定位 3. C 统计 4. D 抽样 7.企业要发展,必须进行: 回答:正确 1. A 经济管理 2. B 文化管理 3. C 目标管理 4. D 现场管理 8.企业的运作是通过: 回答:正确 1. A 关键细节流程来实现增值的 2. B 关键服务流程来实现增值的 3. C 关键技术流程来实现增值的 4. D 关键业务流程来实现增值的 9.销量是通过: 回答:正确 1. A 服务来解决的 2. B 销售来解决的 3. C 加盟来解决的 4. D 质量来解决的 10.企业的基础是: 回答:正确 1. A 质量 2. B 技术 3. C 管理 4. D 服务 11.企业的核心是: 回答:正确 1. A 管理 2. B 服务 3. C 成本 4. D 质量 12.我们称之为“三大管理技术”的是: 回答:正确 1. A 工业管理技术、工业工程技术、应用技术 2. B 工业工程技术、价值管理技术、统计技术 3. C 工业工程技术、价值工程技术、应用技术 4. D 工业工程技术、价值工程技术、统计技术 13.出现问题最负责任的方法是: 回答:正确 1. A 追究责任 2. B 考核 3. C 按制度管理 4. D 第一时间去寻找解决问题的方法做到真正改善,使问题不再重复发生 14.“6S”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动? 回答:错误 1. A 管理 2. B 利润 3. C 质量 4.

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