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女管理咨询师的江湖 对于很多人可能会好奇关于管理咨询师是怎样工作的，以下是的一些关于女管理咨询师的江湖，欢迎阅读参考 xx年8月27日，工体沸腾，旁边一穿蓝色海魂衫的奔四男人跟着台上同样穿着蓝色海魂衫的何勇一起高唱“姑娘，漂亮”，眼神儿和脸上渗出的细汗写满非彼年龄的激动和敞亮，这场“怒放”摇滚音乐会把一众70后的青葱岁月生拽回来几个小时，对于手伸再长也够不到的过去，特别是你自己比划出来的轨迹，因为它的不可重复变的特别珍贵，职业历程也概莫能外。 xx年8月底，北大纵横会议室里，有两个问题等待我回答：一是咨询行业女性做到合伙人大多都可能面临离婚，我怎么看?二是驻场工作形式意味着一年中的大多时间都会在外地，作为女生，你准备怎么平衡生活和工作?如果有矛盾，顾哪头? 一个月后，远赴闽南，参与我第一个管理咨询项目，维时半年。项目顺利结束，体重增加4公斤。 之后又运抵济南，开始第二个项目，维时半年，体重减轻6公斤。 第三个项目的团队照片在公司自留地里发了之后，同公司的MBA同学打电话问：你怎么胖成了这样? 自此，自南而北，客户从民营到国企，模块涵盖战略到人力，最终聚焦到行业，一脚踏进了女管理咨询师的江湖，当时纵横流行一种说法，咨询是一种生活方式，意思是你无法将你的个人生活和咨询工作完全割裂。 今年是我进入北大纵横工作第四年，同时也是纵横十五周年庆典，简述，是为记。 北大纵横 咨询公司运作模式各有区别，但北大纵横具有自己非常鲜明的特点(不限于)： 一、弹性工作制，项目驻场的形式意味着大量的时间必须完全集中在客户处，考虑到对个人生活的兼顾，非项目期间顾问可以有相对自由的一段时间由自己来安排而不必去公司朝九晚五，就是你不用在五一、十一与全中国人民较劲就可以安排旅行、安排学习、充分生活，这点吸引了也留住了很多惧怕约束崇尚自由的人。 二、充分的发展平台和成长空间，“遛马不相马”是王璞先生提倡的选人原则，成绩说明一切，这个成绩背后是能力的支撑，事实证明除非你不想或不能，否则都会找到自己的坐标。纵向发展角度看，自顾问到合伙人的三步阶梯。横向看，可以在咨询和市场工作岗位之间进行切换。 三、视野和高度，大多与企业高层直接沟通接触，不同行业、不同地域、不同特点，“重要的不是做什么，而是跟什么人在一起做”这种对视野和认知格局都会有充分的拓展，当然更是一种挑战。 咨询生活 一、把日子过成段子，对于日工作时间久，项目生活相对单调的驻场方式，需要有对生活的强大热情和把日子过成段子的能力。把出差当旅行，从细节中寻找乐趣，见缝插针的从沙子里薅出花朵来。一次Y总在项目上打开电脑，EXCEL表格里是他自从坐飞机以来的所有详细记录，单项明细包括日期、航班号、航空公司等等，所有去过的地方都在一个中国地图上表注，其对自己日子点滴的珍爱和挖掘精神想来在纵横不在少数。每每看到住在北京除了工作两点一线之外，从来不去其它任何地方，不了解更不熟悉任何其它地方，或时间充裕却百无聊赖，都想推荐进来。 二、
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