仓库作业流程(草案).doc

草案 1/22/2020 9:16:24 上午仓库作业流程1 目的 通过制定作业流程，指导和规范仓库工作人员日常作业行为，达到仓库出、入库物料以及仓库库存物料数目明了的目的。同时也让工作人员的工作效率的到提高，使仓库的防火、防盗、防事故工作做得更完善，预防造成一些不必要的损失。2 范围仓库工作人员3 职责3.1 入库3.1.1 本公司产品入库3.1.1.1 点清产品的数量然后包扎好并贴上准确而具体的产品标签。标签的规范填写见表1；3.1.1.2 将相关的数据记录下来并输入到电脑相应的表格中；3.1.1.3 将货物摆放到对应的货物架上；3.1.2 外来物料入库（包括供应商送货来料和本司人员从外购入来料）3.1.2.1 核对外来送货单是否与我司采购单数据相符；3.1.2.2 根据送货单清点欲入库物料的数量，并核对型号是否相符；3.1.2.3 如果数量及型号价格等有出入应及时通知采购处理；3.1.2.4 如果数量及型号价格等与采购单相符则需将欲入库物料转交IQC检查；3.1.2.5 如果IQC检查后来料存在品质问题应由供应商、品质部、采购及生产部一起协商解决（因有时生产安排紧迫，来料一定程度上可以使用，故需生产部参与）；3.1.2.6 如果IQC检查后来料品质正常仓库工作人员应及时签收，并开入库单将来料入库，同时应主动将入库单上的“仓库联”给到供应商，同时收取来料送货单上的“客户联”并将其与我司订单、入库单的“财务联”装订到一起转交给财务；3.1.2.7 如果来料需收取现金，则需通知采购为供应商去财务处办理结款手续并领取货款；3.1.2.8 来料20分钟内仓库工作人员应在来料上粘贴上准确而具体的来料标签。来料标签的规范填写见表2；3.1.2.9 将来料的相关数据记录下来并输入到电脑中相应的表格中；3.1.2.10 将来料摆放到对应的货架上。3.2 出库3.2.1 公司内部人员领料出库3.2.1.1 公司内部人员需要领取物料，只能由本部门的班组张进入仓库领取，如班组长不在公司内部则需由主管代领，若以上人员都不在公司内部且用料非常紧急的情况下方可允许普通员工进入仓库领取物料；3.2.1.2 领料人员进入仓库后，禁止其本人擅自进入物料摆放区。待领料人员把自己需要领取的物料具体信息告诉仓库工作人员后，仓库工作人员应立刻审核领料人是否能够领取该物品，如果不能领取应及时告知并给出合理的解释，如果能领取应及时准确的将物料发放给领料人员3.2.1.3 在领料人员核对需领物料无误后，应要求领料人员在领料登记本上按照要求填写具体的领料信息并签上领料人姓名的全部；3.2.1.4 在领料人员领取物料后，仓库工作人员应及时将领料信息输入到电脑中相应的表格中。3.2.2 库存产品（物料）出库3.2.2.1 从存货架上数取需要的产品，并写好新的、正确的产品标签，替换原标签；3.2.2.2 同时应将该产品在电脑中的数据给以更改；3.2.2.3 若出库物料非我司自己生产产品，则应根据实际情况开具送货单。3.3 中转物料3.3.1 外发加工3.3.1.1 清点需外发加工的物料与上一工序所给的数据是否相符；3.3.1.2 根据实际情况开具外发加工单；3.3.1.3 通知加工商到本司来领取外发加工物料；3.3.1.4 待外发加工商来本司后要求其清点外发物料的数目，并将外发加工单上不能反映的额外信息告知，然后要求其在外发加工单上签名收取物料；3.3.1.5 若外发加工商需要外出放行条，应主动为其开发；3.3.2 未入库产品出货3.3.2.1 清点由其他部门送入仓库的待发货物；3.3.2.2 根据客户的订单将货物包装好，并开具正确的送货单；3.3.2.3 若是使用快递的方式发货则应另填写快递单，并通知对应的快递员来收取货物。3.4 仓库管理3.4.1 物品的摆放3.4.1.1 总体的货架的摆放，要做到高矮、大小有序；3.4.1.2 物料需按照类别摆放同时尽量做到存取方便、摆放美观；3.4.1.3 除物料摆放的位置外，仓库需另外设来料待检处、来料检验合格处、来料检后退货处、客户退货待处理区；3.4.1.4 工作台上的物品要做到摆放有序，垃圾要及时清理。 3.4.2 物料的盘点3.4.2.1 每个星期对主要的物料进行盘点一次；3.4.2.2 每个月对整个仓库的物料进行盘点一次；3.4.3 仓库安全3.4.3.1 仓库内严谨使用明火；3.4.3.2 仓库内各种用电设备与物料至少保持0.50米距离；3.4.3.3 仓库内消防栓、灭火器以及消防通道在任何情况下都不得堵塞；3.4.3.4 物品的堆放按照一般的安全标准控制高度，摆放要符合消防要求；3.4.3.5 消防通道要做到随时通畅，摆放的物品要注意通风防潮；3.4.3.6 非上班时间必须关好门窗和电源开关，上班时间无仓库工作人员在仓库内时需关好门，同时长时间离开也应关好灯。- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -