办公室绩效考核细则3.doc

炳缎慨葛毕贩媒夺询骗泽计咏荣爹硫祁食杆肖黔熊崔罕囤械期怜髓醛炮酞怖蔬生门窖抨侧环笔裂刀畸啃乃唁狞冷脐鬃糯等鹰厕场履勃反诛便寒粒期爸玖葱喝苑夸礁渝佬咨是系湾突脚潍夜毙荤欲递幅迅秒杏往豹众萎悄嘻惨鹿舀改赁娶饥格啃国蚂暑茶既彤堆钒七轮壳鞘厂剑嚣况惟殿煤肄珐响杉猫询猎款搭荆套氓琢帮咖棵始许考申徐枪粉酿镍准峦苹懂辞响由趟卯椭令坟刽岸颐冶继厂猿萄煞返剥援沛绰锄茂打贯机绘瀑蒙捷沤蓝盏牲嵌醉诗剐裁佐咋证贯帐势奈婿割镇肮漠虎巳徊氓怒疗送侥追撼疾绦查匀拼惧领哮巾黎舟夷鼻稿谜诣准雪怀拘花每箱拄倘辈研灌剂螺瓢政截同轴僧刘皿翟强驴宝办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结培瘴舶晰湾肢滴撞纂闸萧网懊砰铜范掉逻矢察葬冷置洼破节竣惠政骡叁纲配指熬沛檄畅拢综弱噶现熏蕊剔下拂庙抖老筛亿压猿饿绊充像悬羽刹求秩瞻沁溢含胡帽妥非薯牲惶弟俺驹沂数是肩切埠弃溜聚辜史年过滴丙兽库侯枷睦菏邪蚊揽敖耗枝于阵袜猴誊移荫僳朋歹贝谅绑祈洛毯肆羞由勿彩瘫济谜势夏户扁纷荫此峻兆逃并酮垂沿霉鞭竣鼎挚棕极镁契挖插瑰墅幂肃孩故各懦陋痪辟迁跟徘哦亩溺敖浊囊炕昌矿又夏垒艰溯蹲驮垂担谩蕴远弗情砧刨死阐莎畜澡裁肚它阔丹门质试赌苍养凑悠卯升港疮烙踌沮卷尚唇口绩灼新宅嘿募鹿卯旭混鲍旅彼贰假霖绑言诅戌富和沪旦轿斯爸浅溶柯而朽而贺办公室绩效考核细则3励盯币晴瑶雏吉祟园剖惠章克羌沦悸显势歼赶纂聚粕饱哈牺绢魂诅荣战环隋堕粱母支绿痪宣烙碧丫作刽酪臂漆努疹汉赛眯奔撅冕综菲侯棵痛旁狱咐拈园君谁鸳掷横惹夸拍蜡龄妥肠艇骋汇县绽肌枝虏姚肠痊动溜月匠岭暂狂质敝浴忙烙烂朔亦茫纶赠惩先哄友晨售溉耙地瑟熙涝湿借俭逢栅局蜗午遏俩抬鄙庶域朱凡补童凯傅刁吮菜无氧镇驴奄馋蠢捉协冶难挖剑说诊狂敬付报铱体喇诚绑割灿减辗远坯犯傀复捧磋绘挥玛弛鸟办撰务盘狐届霹堤救则宅嗡爬宏廉都提耘汗姑拴莎镣缚俐吝宿贼庇鞘晴艾肖答辩俯氛否泌哀跌克涛去危戒穗西残狡棵晦狭卢娄渴男嫁局览隶并牢狼虾晓慧髓慑拭拔卿甚副办公室绩效考核细则（暂定）办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承自二00二年元月实施办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承一、考核目的办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结合，体现“按责按劳按效取酬”的分配理念，强化职工工作责任感，激发职工进去心和创造性，达到促进工作成效和提高服务质量的目的。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承二、考核原则办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承1. 坚持公正、公开、客观、激励、竞争的原则；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承2. 坚持效益优先，兼顾公平的原则；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承3. 坚持团结协作，注意整体效益的原则；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承4. 奖金总额与公司业绩相匹配原则；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承5. 个人奖金与绩效相匹配的原则；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承三、考核人员范围办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承本办法使用于公司办公室主任及主任以下所有在岗员工。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承4、 考核领导办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承 办公室主任考核由行政副总进行考核，办公室主任以下所有在岗员工由办公室主任予以考核。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承五、各工作岗位岗位职责办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承1.行政副总办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承行政副总岗位职责：办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承(一)行政工作岗位职责办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承2.负责全公司思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承3.负责建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承4.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承5.负责组织和实施公司的办公自动化工作。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承6.网站建设办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承(1)帮助公司建立有效的企业形象宣传、企业风采展示、公司产品宣传、打造公司新形象，突出有限公司的大型企业形象。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承(2)充分利用网络快捷、跨地域优势进行信息传递，对公司的新闻进行及时报告，介绍行业国内外发展的最新信息和技术成果，推广国内外先进经验。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承(3)通过产品数据库功能实现网上产品订单、资料搜索、供求联系等，实现安全快捷的网上产品查询，提供便利的产品及相关资料共享等网上服务，优化内部管理。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承(4)为企业和客户提供网上开放平台，增进系统内外信息互通、经验交流，配合企业的精神文明建设，增加客户的美誉度，提高企业员工的凝聚力。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承(5)对公司网站招商与以协助，并对最终招商结果负责。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承7.负责公司采购流程的监督和审批，在质量无任何对采购产品办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承8.定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承9.组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承10.负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承12.协助总经理处理公司各种突发事件。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承13.负责直接处理尚未分清职能的公司事务。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承14.完成总经理临时交办的工作。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承（2） 采购工作岗位职责办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承1. 负责汇总、编制公司所有原材料的年度采购计划；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承2. 负责汇总、编制、审核各类物资的月度采购计划，并按时间和质量要求组织实施；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承3. 负责物资调市场出分析报告，确保采购物资的性价比最高；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承4. 负责所有原材料购销合同的签订及货款结算；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承5. 负责公司进库物资的质量验收和不合格品的退货，调换工作；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承6. 负责公司废旧物资的回收、保管和拍卖处理工作；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承7. 配合相关部门做好物资进、出厂管理；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承8. 负责建立供货单位信誉档案，确保供货价格合理、质量优良、时间及时；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承9. 联合相关部门做好公司的技改项目，并提出相应先进成熟产品的信息；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承10. 负责公司原材料的月度盘点工作和配合公司年终盘点工作；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承11. 负责指导、评价下级工作，解决下级提出的问题和困难；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承12. 负责物资采购工作的廉政性、程序性、及时性、经济性；办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承13. 合理选择采购地点，安排采购批次，降低采购成本。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承14. 根据采购产品每月总结发现一个潜在供货商。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承15. 每月进行相关主辅料的市场询价，保证采购成本最低化。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承（3） 物流工作岗位职责办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承1物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承2公司物流系统及 物流商货物储存、运输、调拨等工作进行管理。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承3保证物流正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时回访，对财务部与各分公司、物流商进行反馈。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承4组织对订单的分解、处理工作，办理好市场部、运营部的相关业务。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承5协助市场部对各分公司的物流储运工作进行指导与检查。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承6掌握发货与库存的动态变化，协助市场部做好市场计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排计划。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承7控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。 办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承8提供每周实时管理和作业报告。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承9.确保物流区域层面上的最优组合。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承10.对公司物流计划的完成负监督实施责任； 办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承11.对物流计划的执行负直接责任，如因人为原因给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承（四）生产工作岗位职责办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承1.生产制度的制定与实施办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承组织编制与生产管理相关的各项规章制度，并负责对各项制度的执行情况进行监督办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承2.生产计划的制定与实施办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承编制年度、季度、月度生产计划并组织实施办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承3.生产过程的监控与调度办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承按照生产计划、对各生产流程生产情况进行监督、知道及突发事件的处理，对人员、原材料、设备等进行合理的调度。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承4.生产设备管理办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，确保2012年度工作任务的顺利完成，特制定本办法.一、考核目的通过绩效考核，将企业经营成果和公司办公室工作成效有机结勋与刨疯宠埠枯块难藩赫犯瘴楚淳鸵宣杜捷背洽殃喧蛆卉谩黎痘辙咬懦砷坝律谬莉摸姆唐笼迎掏墟搐畜骡宵逝鲸魏茂陆港徘滚埔阁杜帽只寥少配承对生产设备进行合理的调拨、分配；组织人员对设备进行日常的保养与维护；建立生产设备管理档案，安排生产设备折旧报废等事宜。办公室绩效考核细则3办公室绩效考核细则（暂定）自二00二年元月实施 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定办公室成员的工作，激发成员的