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XX公司绩效考核办法通知 近日，年终到来，很多公司都要考核年终奖金，这个时候绩效考核是最有效的办法了，下面是的公司绩效考核办法的通知，欢迎大家参考! 各部门、各项目部： 为激发员工的责任心、创造力，使员工薪资与能力相对称，同时加强公司对各方面工作的管控，结合实际工作需要，经总经理办公会研究决定： 一、对公司领导及各部门考核 1、考核对象：公司领导班子成员、各部门负责人 2、考核办法：根据分工，制定目标责任书，经本人签字后生效，每半年考核一次，年底总经理办公会将根据其目标责任书完成情况进行奖罚兑现。 二、对分公司负责人及项目经理考核 1、考核对象：分公司负责人、各项目经理 2、考核办法：由公司领导对分公司负责人、各项目经理进行考核。项目经理根据公司进度总计划制定出项目的月进度计划。分公司负责人、项目经理每月工资的20%作为考核工资进行考核： (1)当月进度完成情况、质量、安全、成本经考核有一项不合格，则扣发考核工资(即工资的20%);连续三个月不合格，做自动离职处理。 (2)当月四项指标均考核合格则奖励工资的10%，即工资按110%进行发放;如超额完成则奖励工资的20%，即工资按120%进行发放; (3)连续三个月经考核合格则追加5000元作为奖励。 以上考核办法自xx年1月1日起试行。请公司各部门、各项目认真执行、落实。 特此通知 二Oxx年二月十五日 各县(市)农机局、区农村工作局： 为总结经验，全面推动农机工作，市局决定开展年度农机工作综合绩效考评。现将有关事项通知如下： 一、考核内容 1.水稻机械化育插秧。2.农机购置补贴。3.农机安全生产。4.农机产业发展。5.科技教育。6.农机统计。7.行风政风建设。8.油菜机械化生产。(其中各区考核前一至三项。株洲县、炎陵县、茶陵县考核一至七项。醴陵市、攸县考核一至八项。)各项工作具体考核评分办法请在湖南省农业机械化信息网下载中心下载。 二、考核方式 1.听取各县市区农机化工作情况汇报。 2.考评组按照各项工作具体考核评分办法考评计分。 三、考核分组 第一组考核人员：xxx(组长)、xxx、李xx、李xx、xxx(联络员); 考核单位：xx县、xx市、xx区、xx区、xx示范区; 第二组考核人员：xxx(组长)、xxx、xxx、xx、xxx(联络员); 考核单位：xx县、xx县、xx县、xx区、xx区。 四、时间安排 11月
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