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文档简介
内 容 摘 要仓储管理是现代物流的一个重要组成部分,在物流系统中起着至关重要的作用,是企业研究和规划的重点。但是在我国往往被一些物流管理部门所忽视,在仓库设施设备的日常养护管理和仓库面积的合理化分配等方面还是存在诸多的不足之处,从而大大的降低了仓储管理的功能性。高效合理的仓储管理可以帮助企业加快物资流动的速度,降低成本,各环节运作顺利进行,并可以实现对资源有效控制。基于此,本论文拟对仓储管理问题进行实证分析。本文首先介绍了仓储管理理论以及在物流中的地位与作用,对仓库管理现状进行了分析和研究,以星辉国际货运公司为研究对象,着重阐述了仓储管理对于此公司的必要性,结合星辉公司的操作特点,提出了公司目前对于货物在仓库储存中存在的问题和不足,如储存面积与实际货量的矛盾、仓库设施的日常保养机制尚不完善、货物出入库信息管理系统的落后问题。并且特别这对这些存在的问题提出了相应的改进措施和建议,针对公司目前的业务操作运行规模,合理的增加储存面积,改进存储规划。对于仓库的设施必须完善其保养机制来进一步提高仓库硬件设备,同时对与相对落后的仓储管理系统也是必须加强其实用性和适时的系统数据维护,从而提高了仓储管理的综合水平,给公司带来更为丰厚的利润。 关键词 :仓储管理 信息系统 面积 设施 AbstractWarehouse management is an important part of modern logistics, plays a vital role in the logistics system, is the focus of the research and planning. But in China are often ignored by some logistics management, day-to-day maintenance of the facilities and equipment in warehouse management and warehouse area of rationalizing distribution there are a number of shortcomings, which greatly reduces the warehouse management functionality. High performance sound storage management can help enterprises to speed up the speed of the material flow, reduce costs, all sectors of smooth operation, and can be achieved on effective control of resources. For this reason, this paper intends to warehouse management: an empirical analysis of the issue.This article first describes has warehousing management theory and in logistics in the of status and role, on warehouse management status for has analysis and research, to star fai international freight company for research object, focused on explained has warehousing management for this company of necessity, combination star fai company of operation features, made has company currently for goods in warehouse store in the exists of problem and insufficient, as store area and actual cargo volume of contradictions, and warehouse facilities of daily maintenance mechanism is does not perfect, and goods out storage information management system of backward problem. And particularly the problems raised in these on a corresponding improvement measures and recommendations for the scale of our business operations running, reasonable increase the storage area, improved storage planning. For warehouse facilities must improve their maintenance mechanisms to further increase the hardware device, and at the same time relatively backward warehouse management system is also necessary to enhance its relevance and timely system data maintenance, thereby enhancing the comprehensive level of warehouse management, to the more lucrative profits from the company.Key words:Warehouse Management Information system area Facility文 献 综 述我国对库存方面的研究,主要是20世纪80年代针对存储论的研究,并取得了一定的研究成果:20世纪90年代后引入供应链角度研究库存控制和管理。笔者在论文写作的过程中,参阅和借鉴了以下相关文献:物流技术与应用一书中提到过:所谓物流,就物的演变过程而言可分为资材物流、生产物流、销售物流及废弃物流。而目前一般业者所称之“物流中心”主要系针对销售物流为主,使能有效处理商品从制造者至消费者手中的实体流程,其主要商业项目为商品之采购、保管、暂存、接单、拣取、分类、流通加工、配送等,其中商品之配送为现阶段物流中心之基本项目。至于以配合生产或资材调度为主的营运单位,一般业者常称之为“发货中心”或“储运中心”等,究其相关作业内容而言,仍有相似之处。周永务在“存控制理论与方法”中讲到,在物流中心,物品由入库作业,最后再出库作业送至消费者手中时,其中最重要的就是物品在库之库存管理。库存管理包含着储位管理、存取管理及补货作业。也就是说,当物品进入物流中心后,物品应做何处理。该如何放置、放置何处,所以也就是储位应做何规划、管理。储位管理的好坏,影响到整个作业顺畅与否。宋尉在“楼宇设备设施管理与节能管理”中提到,设备管理是一个长久性的课题,是一个延续性的课题,如何保证设备设施的完好率,与日常养护是否到位密切联系。所谓的“三分用,七分养”叙述的就是这个理论,物流业追求的就是“利润源”然而设备设施的损耗直接消耗的就是利润,所以如何延长仓库设备设施的使用寿命也是物流仓储管理中不可或缺的一部分。刘立户在高效的物料与仓储管理一书中提出了企业目前在仓储管理中存在的问题包括无法准时交货问题、成本资本隐蔽问题、统计资料不全问题、库存物品不合理问题等等,并针对这一系列问题提出了其对企业仓储管理的改善措施,如储运与处理、完全存量的考虑、存货成本、物料分类、信息化管理等等。在上述文献的研究中,对仓储管理起到了一定的帮助,但是如何合理规划企业自身的仓库,如何让仓库在日常运作中始终处于良性循环的状态,在上述文献中阐述了并不是很清楚,从物流业目前的现状及长期发展趋势来看,不同
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