日本电厂是这样的.doc

日本电厂是这样的一、日本电源开发公司及其下属电厂简介（一）日本电源开发公司日本全国发电企业由10间发电公司，及一间趸售电力公司即电源开发公司组成。电源开发公司的火电容量占日本全国火电容量的21%，水电容量占全国水电容量的19%。1952年7月，日本为解决全国性电力供给不足的问题，颁布了电源开发促进法。根据该项法律，同年9月电源开发公司成立，并于2004年10月上市改制为民营公司。公司拥有67座发电厂，总装机容量16380MW，其中：燃煤火电厂7座，总容量7812MW，有亚临界机组4台，超临界机组6台，超超临界机组5台；水电厂59座，容量8556MW；地热电厂1座，容量12.5MW;输电线路2407KM。在电源开发公司的销售额构成中，火电业务收入约占57%。（二）矶子火力发电厂矶子火力发电厂始建于19世纪60年代后期，作为位于大城市市区的发电厂，与横滨市签署了日本首项防止公害协议。同时，为了保证电力供应，矶子电厂采取边运转老发电机组（53万千瓦），边建设新机组的方式改建。改建后装机容量2X600MW，两台超超临界燃煤机组，1996年9月1日机组动工，2002年4月投入商业运行，2005年10月2日机组动工，计划2009年7月投入商业运行。矶子火力发电厂2007年平均发电利用小时达到7700小时，供电煤耗为272克/千瓦时。（三）橘湾火力发电厂橘湾火力发电厂是一所装机容量为210万千瓦（2*105万千瓦）的高功能燃煤火力发电厂。1号机组于2000年7月，2号机组于2000年12月分别投入商业运行，所生产的电力向西日本的4家电力公司（关西、四国、中国、九州）供应。电厂的设备反映了电源开发公司对燃煤火力发电厂的建设、维护、运转所积累的经验，充分保证了技术上的可靠性。橘湾火力发电厂2007年平均利用小时达到7100小时。二、日本电厂的主要管理要素（一）公司整体治理结构日本电源开发公司共拥有员工6000名，含2000名全国白领级员工，其中本部管理人员1000名；电厂高管及主机运行人员1000名；各辅业单位从业人员4000名，担任设备的运行、建筑、安装、科研及后勤等业务。电源开发公司本部由20个部门组成，涵盖各业务范围。在发电厂方面，以橘湾发电公司为例，全厂总计拥有310名员工，其中10名管理人员、10名技术管理人员、40名主机运行人员。其余250名员工均属于关联公司，以总承包的方式为电厂服务。电源开发公司将管理的主导放置于本部，基层主业单位仅为安全和成本中心，同时拥有庞大的辅业体系支持整个公司全面运营。（二）关联公司的支持范围日本电源开发公司拥有30家左右的关联公司，为主业提供电厂设计、建造，生产的运行、维护，科技研发，后勤服务等支持，其中主要的关联公司包括： JP Bossiness Service ：福利设施运营；物业管理；计算机软件开发 JP High-Tech：水电站、输变电设备工程、技术开发、设计、咨询、土地测量、土建工程、施工监理 JPEC：火电、核电设备工程、技术开发、设计、咨询、火电输煤系统、粉煤灰销售、煤炭海运、绿化、环保规划 开发电子技术公司：电子应用设备、通讯设备的施工及维护 开发设计咨询公司：土建工程、发电设备的设计及施工监理 JP Recourses：煤炭资源调查、探矿、开发及投资 JPOWER Entech：有关干法脱硫、脱硝技术的环境工程技术（三）生产、检修管理（1）本部设火力发电部（5060人），部门里分业务组、技术组、发电组、煤灰利用组4个，直接管理下属7个火力发电厂及1个地热电厂的安全、生产、健康、环保。（2）火力发电厂员工60人左右，设计划管理组（10人）、发电组（40人）、技术组（10人）3个部门，为典型的生产车间制结构，主要负责生产运行、定期点检和保养、安全和职业健康、环保管理。（3）设立集中检修公司，即JPEC公司，负责7个火力发电厂设备的精密点检、大小修和外围辅助设备的运行工作。JPEC公司在每个电厂设立常驻项目部，约150人，并通过外委方式承包电厂的其他服务业务，常驻外委人员100人。（4）建立了以ISO9001、ISO14001、OHSAS18001为基础的生产营运管理系统，开展融合定期检修（TBM）、状态检修（PdM）、故障检修（BM）为一体的检修策略优化并取得成效。（四）基建管理基本国力及政府管控的标准相对较高，建设水平需达到世界领先，对排放的标准也相对较高，因此电源开发公司的基建管理特点为：基建周期长达五年，其中包含一年的试运期；单位造价较高（12000元/千瓦）；从设计到土建由公司内部力量完成，较少借助外部力量。（五）人力资源管理本部设人事劳动部，管理本部及下属单位员工及关联公司领导层聘用、考核。员工分G类（全范围）和A类（属地范围）。G类员工为本部人员，可在公司范围内调动，A类员工为辅业人员，人员属地化。员工实行终身雇佣制，岗位、职位论资排辈，并建立退休金保障机制。（六）管理制度体系电源开发公司成立50年以来，通过不断积累经验，建立了一套完善的管理制度体系。管理体系共分四个层级：运营管理手册，各种业务要领，重要事项、细则、标准，运营管理记录。电源开发公司的管理制度体系以管理手册为基础并加以细化，使其更具操作性，为发电厂的日常运营提供了有效指导。（七）对环保的关注程度日本电源开发