执行操作双重监护 严防误操作事故发生.doc

执行操作双重监护制 严防误操作事故发生黄杰 邱继君 辛伟莲花发电厂自1996年12月25日首台机组投产发电以来,克服了发电初期由于设计缺陷、安装工艺等原因所造成的设备运行不稳定，安全隐患、设备缺陷频频发生的不利因素，安全运行天数一次次突破记录，截止2010年9月05日，实现安全运行无事故5000天！在这5000个日日夜夜里，莲花发电厂共计执行倒闸操作45367项，实现了零误操作，而这一切都利益于莲花发电厂自发电伊始就严格执行的倒闸操作双重监护制度，对倒闸操作进行全过程监控，有力地确保了操作的安全可靠。所谓的倒闸操作双重监护，就是在原来的倒闸操作监护制的基础上设立第二监护人，莲花发电厂的第二监护人是由发电部（即原来的运行分场）的主任、专工来担任，他们都有着多年从事运行工作的经验，对倒闸操作的每个细节都了如指掌，能够更好地起到监护的作用。以往的事故经验教训告诉我们，倒闸操作中，人是最不稳定的因素，很多事故的发生都证明了这一点，而执行倒闸操作双重监护制度则能有效地克服这些不利因素，主要表现为以下几个方面：一、克服业务水平因素对操作正确率的影响莲花发电厂投产发电已有10余年，新老交替，新上岗的职工技术业务水平在短期内不可能很全面，尽管莲花发电厂通过加大培训力度来不断提高运行人员的技术业务水平，通过严格审核操作人、监护人权限来保障操作人员的技能符合标准，但运行人员、尤其是近几年新入厂的职工的操作水平仍需加强巩固。通过第二监护人对操作过程的全程监控，对不安全的操作行为及时纠正，可以弥补因操作人技术业务水平的个体差异而可能出现的问题。二、克服安全意识薄弱对操作正确率的影响有些操作人员的安全意识不够强，对操作、尤其是一些小操作重视不够，具体体现为操作行为不严肃，“四关、四对照”执行不彻底，对操作过程中可能出现的危险点不清楚，莲花发电厂一方面严格执行操作前的危险点分析，另一方面，则通过第二监护人来严肃操作行为，第二监护人都是操作人员的直属领导，有领导在场，操作人员不敢肆意胡为，操作的严肃性得到了保障，误操作也就得以避免。三、克服主观麻痹大意因素对操作正确率的影响莲花发电厂已经投产发电10余年，由于种种原因，现场还有一些在发电准备期就进入莲花发电厂的老运行人员，多年的运行工作经验使他们成为莲花发电厂的中坚力量，在这10余年里，他们进行过多少次操作，他们自己都说不清，可也正是因为如此，他们更容易对操作产生麻痹大意的思想，“这活我都不知道干了多少次了，闭着眼睛我都能干！”而这种思想在操作中是万万要不得的。他们与发电部的主任、专工都很熟，所谓的领导在场的威慑力很小，但作为第二监护人，却可以及时发现其麻痹大意的苗头，并通过提醒、警告来纠正不正确的操作行为，克服其主观麻痹大意给操作带来的不利影响。四、克服思想不够集中因素对操作正确率的影响人作为一个独立个体，极易受到外界因素影响，如：家庭、感情、事业等，进而对操作的安全正确造成威胁。在操作中设立第二监护人，通过对操作程序、步骤、行为的全程监护，对操作过程中的危险点进行不断的提醒、警告，使操作人员不够集中的思想重新回到操作中来，进而保障操作安全可靠。通过10余年的实施，莲花发电厂在安全生产上实现了骄人的佳绩，保持了安全生产的长周期。这当然与很多因素有关，而操作的双重监护制度可以说是功不可没，10余年的零误操作率为安全稳定生产保驾护航。总结起来，设立第二监护人的双重监护制度主要有以下几点优点：一、对操作的全过程监控操作执行全过程监控，监控操作工作中每一个细节，消除操作过程的不安全因素，如凭经验无票操作、操作项目任意跳项等习惯性违章行为，督查操作中不规范的汇报用语和行为，严格执行唱票、复诵及操作项目确认等一系列标准的操作行为，提升了运行人员对自身习惯性违章行为的认知，锻炼了运行队伍，在莲花发电厂形成了人人相互促进，相互提高的良好的氛围，保证了现场操作的安全顺利。二、提升操作的安全质量水平莲花发电厂及时掌握停电计划的工作安排,运行人员事先掌握操作的设备范围,分析操作的危险点,提前准备好操作票，而这一切都是在第二监护人的全程监督下进行的。由于操作准备充分,保证了操作按标准、规范、计划有条不紊地进行,即提高了操作效率,又保证了操作质量的提高。三、实现技术业务水平的提高莲花发电厂认真制定了操作作业标准化手册，并成功引进了火电厂使用的机械设备操作票，使现场的各项操作步入标准化管理范围，而第二监护人在监督操作的过程中，以标准化作业手册为准绳，对现场标准化作业起到了推进的作用。同时，在参与设备的操作过程中，第二监护人更加熟悉设备的工作性能、特点，为解决操作过程的故障隐患中提供了保障，而运行人员也从中在专业技术水平方面得到很大的提高和促进。综上所述，可以看到，设立第二监护人实施操作双重监护制度有效地确保了现场操作的安全，杜绝了操作人为误操作事故的发生。好的东西，就要坚持并