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文档简介

附件二：项目安全目标责任考核办法为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。一、项目安全管理目标制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。 1、杜绝死亡事故及重伤事故，年轻伤事故频率少于1； 2、确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；二、考核细则1、考核方式：1）由分公司工程部根据建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）对项目部的安全管理进行考核，汇总各分项工程打分，填写项目部安全管理考核记录汇总表（附表一）；2）由项目生产副经理组织项目部管理人员对各班组的安全管理进行考核，填写项目班组安全生产责任制考核记录（附表二）；2、考核时间：分公司对项目的考核每月一次；项目部对班组的考核每月一次；3、考核评价1）采用建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项进行打分考核，当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到80分为合格，80分及其以上者为优良。各项评价作为对项目部各分项责任人的绩效考核评价；2）采用建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）各分项检查评分表，通过汇总得出的评价，作为对项目部及项目经理的安全管理措施落实情况的绩效考核评价。3）采用项目班组安全生产责任制考核记录（附表二）得出的评价，作为对操作班组的安全安全生产责任制落实情况绩效考核评价。三、信息化要求 1、在安全生产管理模块安全检查子模块安全通报中填写考核内容（考核时间，考核人员，考核对象，考核评价），并上传评价表（附表一、附表二）。附表一：项目部安全管理考核记录汇总表工程名称： 序号分项名称应得分扣减分实得分1安全管理102文明施工203脚手架104基坑支护与模板工程105三宝、四口防护106施工用电107物料提升机与外用电梯108塔吊109起重吊装510施工机具5小 计100考核结论：（优良、合格、不合格）填表人：审核人：考核日期：附表二：项目班组安全生产责任制考核记录项目名称： 班组名称：序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分贯彻安全生产责任制度、规章制度未认真贯彻安全生产责任制度和规章制度的扣20分20安全交底班前不开安全交底会扣10分安全交底不全面不详细不清楚扣5分违章作业、违章指挥的扣15分1学习安全操作规程安全制度未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分新工人入班组未做三级教育的扣10分未对班前活动进行记录讲评的扣5分20安全检查班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分1事故隐患违章指挥、违章作业的扣20分未对现场的事故隐患不解决的扣10分2奖惩制度不积极推广改进安全技术经验的扣5分未按规章制度进行奖勤罚懒
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