免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何开展课例研讨课例研讨实质上就是一次教研活动。课例研讨主要有三大环节:一是课前研讨:研讨教材内容,研讨学生(教学构思即备课)二是课堂观察(实):教学行为,学习行为,互动状况,教学氛围,教学评价,教学效果。三是课后研讨(真):认真反思,真实交流,找出问题,达成共识。具体讲:一、内容:对作课教师的课做出分析,研讨,总结成功与不足之处。二、形式课例展示,集体研讨,自由发言,主持人把握、调控。三、程序(一)主持人主持本次研讨活动,简述本次研讨活动内容、目的、交代活动方式。(二)作课教师就本节课的设计安排作出说明(即说课5分钟)。附:说课内容1、教材分析与定位 2、学情分析与定位 3、目标(三维目标)确定与教材实际 4、重点与难点选择准确度 5、教学方法设计及理由 6、学法指导安排与设计思路 7、课型设计及安排 8、教学流程及教学层次的预设及设计意图 9、板书设计 10、学科教学特点显示(三)教师自由发言,对作课教师及本课教学进行重点分析。1抓住一两点深入剖析(在课堂观察时要着重一两个侧面)2依据教学层次、教材特点、教师行为、学习方式、教学方法、教学理念的要求,分析得失,指出深度、广度、力度、信度。3按照课堂教学标准(即课堂观察10项要求),从某一侧面生发开去,深入评说。附课堂观察10项(教学技能、教学能力、转变观念、教学设计、教学技术、教学方式、学习环境、课堂调控、过程评价、教学效果)(1)教学技能 普通话达到国家标准,能用普通话进行教学;板书整齐,汉字规范;能制作简单教具和课件;会用电脑,能利用网络等现代信息技术学习和研究;有完成本学科知识教学、信息技术教学、实验教学等所需要的专业技能。(2)教学能力 有较强的、有一定感染力的语言表达能力;了解学生的年龄特点和学习情况,具有对学习困难预测、诊断、指导的能力;有对学生实验活动、实践活动、创新活动指导的能力。(3)转变观念 建立新的课程观,重视教材内容的整合、开发和利用;转变教学观,形成师生互动的课堂教学氛围;树立新的学生观,用发展的眼光看待学生,关注学生的全面发展,尊重学生的人格和差异,因材施教。(4)教学设计 认真研究教材,准确把握教学目标(三维);能充分利用教材和校内、外学习资源设计教学方案,并做好充分的教学预设;演示实验开出率达到90%以上。(5)教学技术 能根据教学活动需要,科学、合理地利用现代教育技术手段;能继承简便、实用的传统教学手段。(6)教学方式 教学方式的选择有利于课堂教学目标的实现;努力为学生提供动手实践、自主探索、独立思考、合作交流的空间。(7)学习环境 能用多种方式调动学生参与学习活动的兴趣;善于与学生共同创造学习环境,为学生提供讨论、质疑、探究、合作、交流的机会;课堂气氛活跃,师生互动和谐。(8)课堂调控 能根据教学设计组织教学活动,并对课堂活动过程进行有效的引导,做到放得开、收得拢;能发现、利用课堂上生成的课程资源,创新教学活动,促进学生发展,师生相长。(9)过程评价 能通过课堂教学过程评价,引导、调控教学活动;能采用多样化的、个性化的评价方式,激励学生的学习兴趣和自信心,引导学生创新和实践。(10)教学效果 学生积极主动参与教学活动;形成并掌握所学知识和技能;通过学习活动对个人及社会的相关问题形成正确的认识。4避免重复(从课堂观察10项,即10个侧面)。5可以争论,也可以插言。6可以阐述不同观点,相互推翻观点,阐发个人看法。(但注意:据本学科特点,避免出现知识性错误)。(四
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 保送入学面试技巧提升行业趋势与求职策略
- 企业IT人才选拔新趋势系统维护面试实战案例分析报告
- 产品助理工作职责与产品推广方案
- 人力资源规划与招聘配置优化方案
- IT内控专员供应链IT内控管理
- AI质检员岗位招聘启事
- 列车长应急应变能力培训
- Web前端开发进阶教程打造高效的前端开发流程
- 不良资产处置专员团队建设方案
- TPM组长TPM活动效果评估报告
- 仓库管理员面试题及答案
- 人体七大营养素概述
- 2025宁夏建设投资集团有限公司“集中招聘”524人笔试历年常考点试题专练附带答案详解2套试卷
- 2025-2026学年上海格致中学(五四制)九年级(上)第一次月考语文试题及答案
- 2025广东惠州市博罗县自然资源局招聘编外人员76人考试笔试备考试题及答案解析
- 2025年乌鲁木齐市招聘警务辅助人员(600人)笔试考试备考题库及答案解析
- 2025年大学《管理科学-管理建模与仿真》考试模拟试题及答案解析
- 2025贵州安顺市公安机关第二批招聘警务辅助人员116人笔试考试备考试题及答案解析
- 动漫分镜美术课件
- 业务提成返还协议书
- 施工安全文明施工奖惩制度汇编
评论
0/150
提交评论