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文档简介

规范行为强化记录全面建设安全文化2013年度动力车间安全管理工作计划 2013年度,本部门将继续坚持以实现厂的安全工作目标为中心:火灾事故月频次为0;因工死亡事故月频次为0;机械和特种设备事故月频次为0;用电及电气设备事故月频次为0;治安刑事案件月频次为0;危险化学品安全事故月频次为0;工伤事故月频次为0;安全、环境培训计划年完成率100%;安全、环境隐患月整改率100%;特种作业人员(特种设备)月上岗持证率(年检率) 100%;单箱化学需氧年排放量42.3克/箱;化学需氧量(半年)排放浓度平均值(末端处理前)150/L;废水年排放总量7万吨;二氧化硫年排放量0.8吨;二氧化硫(半年)排放浓度平均值20 mg/立方米;烟尘年排放量0.3吨;烟尘排放(半年)排放浓度平均值50 mg/立方米;氮氧化物年排放总量1.5吨;氮氧化物(半年)排放浓度平均值50 mg/m3;二氧化碳年排放量0.33吨;车间噪声年排放90 dB(A);危险废弃物季合规处置率100%;事件或相关方月投诉频次为0。以“以预防为住,防治结合,齐抓共管,长治久安”的指导思想,以安全对标为基础,以安全生产法律法规为准绳,认真贯彻落我厂对安全生产工作的总体要求,牢固树立“以人为本”的科学发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实安全管理基础。细化目标,落实安全生产责任,增强全员安全意识,规范行为,着力隐患排查治理,实现安全现状达标,强化安全生产全过程,强化记录管理,提升车间本质安全,为企业生产经营提供坚实的安全保障,全面完成年度安全工作目标。2013年度为“全员对标,细化目标,落实责任,保持成绩,全面建设安全文化年”,结合2012年度的安全对标工作和考核考评结果-901.5分,根据烟草企业安全生产标准化规范的要求,为保证今年的考核顺利达标,以安全文化建设为主线,全面开展安全管理工作,形成车间自己独特的安全文化,其具体实施措施如下:1、根据安全生产法的内容要求,以“谁主管谁负责”、“谁使用谁负责”、“四不伤害”的原则,安全生产责任到每一个岗位都是自己的第一责任人,因此车间提出开展“安全对标、人人争先”活动和口号,也就是每位职工都是安全责任人,活动目的:努力做好自己的事,做好交接班,不推卸责任,提醒他人的不足,共同完成车间安全生产目标;2、宣传教育是安全管理开展和落实的基础和阵地,充分利用局域网这一宣传阵地,提供已通过辨识的部分法律法规供职工学习了解,每月(每周安全知识答题,建立答题卡或者是通过局域网进行安全知识题库巡回展示),利用车间宣传栏及时传播有关安全知识和安全管理新动向。3、强化记录管理,强调有工作活动就有记录,为安全管理工作的不足和经验提供良好的依据,对下一阶段的安全管理改进和需求提供支撑。4、开展安全知识的培训教育和学习,具体内容如下:法律法规培训:安全生产法、消防法、特种设备安全监察条例、固定式压力容器安全技术监察规程;消防基础知识及应急预案培训;危险源知识及规章制度、作业指导书培训;职业健康管理体系及相关知识培训;管理方针及相关知识培训;烟草企业安全生产标准化规范知识培训;观看典型事故案例培训; 危险作业及危化品的相关知识培训。达到安全隐患早发现早处理,避免事态扩大,发现事故也能正确及时处置;5、积极配合职能部门做好特种作业的取证(3人)、换证复审(17人次)和各级安全知识培训;6、以车间安全生产为中心,班组是我车间最小的安全管理的基本单位,也是车间安全管理基础,他们直接面对安全事故,因此以班为单位积极开展突发事件处置方案演练活动,演练的处置方案包括:大面积停电事故演练一次、配电中心火灾事故处置方案演练两次、燃气泄漏事件处置方案两次、压力容器事故处置方案一次、锅炉火灾事故处置方案演练两次等。7、作为安全文化建设,班组是基础,是不可或缺的,班组每月至少开展两次安全活动,要求主题鲜明,具有教育、警醒职工的意义,在班组活动中要组织学习法律法规知识。同时要开展班组园地活动,班组园地内容是:班组员工学习心得;班组员工实际操作技能小技巧;好人好事;班组活动计划落实;技能创新;对于车间班组管理探讨;班组会议宣传;安全常识;班组员工考核考评和班组工作公开等。8、积极开展危险源辨识活动,实行风险控制生产全过程,全员参与,共同管理的安全新模式。对车间重要危险的风险控制组织由管理人员参加,每年进行两次运行状况评价,并形成记录,针对不足,及时改进控制措施,使其始终受控,不出事故。9、全员签订责任书,细化并签订个人要完成的工作目标,明确责任,细化目标,做到安全管理人人参与,人人管理,规范作业,管控有效,杜绝意外事件发生。10、在日常管理工作中,加强职业健康安全的学习和管理工作,强化职业健康体检和危害因素控制,规范劳保穿戴,加强职业健康危害因素及设施的监管管理,使之不发生异常,得到有效控制。11、以安全对标工作-烟草企业安全生产标准化规范为契机,进一步规范各种基础资料和记录的管理,积极开展特种设备的各项检查,周检以上要制定检查方案;12、结合车间的实际工作,做好特种设备和附件校验及安全联锁测试和日常检查工作;13、配合安保科做好特种设备的年度校验工作;14、加强危化品的日常管理,做到燃气报警器运行正常,管道防静电连接无断损

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