四川米易电力有限责任公司线损管理标准.doc

关于印发四川米易供电有限责任公司线损管理规定（试行）的通知公司属各部门、班组：线损率是电力企业的一项重要的技术经济指标，它集中反应了供电企业的规划设计水平、设备装备水平、生产技术水平和经营管理水平。为了加强公司线损管理，提高电网经济运行，提高公司经济效益。将线损管理工作能落实到实处，把公司线损管理工作做好，根据攀枝花电业局线损管理标准，结合公司实际情况，特制定四川米易供电有限责任公司线损管理规定（试行）。执行中如有意见或建议，请及时反馈公司生技部，以便进一步修订和完善。特此通知附件一：四川米易供电有限责任公司线损管理规定（试行）附件二：关于四川米易供电有限责任公司加强线损管理工作的通知 二一年十月十日附件一：四川米易供电有限责任公司线损管理规定（试行）1、范围本标准规定了四川米易供电有限责任公司线损管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核等。本标准适用于四川米易供电有限责任公司线损管理。2、管理职能2.1线损管理机构职责公司成立线损管理工作委员会组 长：李定明、黄家品 副组长：何寿祥 、康舒宇、刘长生、吕明洪 成 员：江志宏、宋怀银 、刘易林、曾祥彬、刘雅江、王 彬、陈 勇、罗 华 、陈 宁线损管理委员会下设线损管理领导小组，线损管理领导小组，办公室设在生技部。领导小组负责公司线损管理工作的具体实施。2.2、生技部职责2.2.1负责对应省公司和攀枝花电业局口径，完成公司线损计划的编制，进行公司线损指标的统计、分析、测评。负责公司各部门综合线损指标及各电压等级线损指标的计划下达和考核。确保公司统计线损率的正确性，按季会同营销部、农电部、调度中心及相关班组共同分析线损状况，针对存在问题提出整改意见。2.2.2负责向上级主管部门及公司线损管理委员会提供线损指标完成情况报表。协助做好节能规划，落实节能资金项目。2.2.3负责公司每年四次理论线损计算及分析活动，营销部、农电部、调度中心配合；负责公司各部门高低压理论线损计算审核工作。2.2.4协调处理公司各部门在线损管理方面的问题。2.2.5牵头负责公司35kV及以上电压等级技术线损管理工作，根据实际情况制定公司计量装置的标准和规范；负责提出公司降损措施，审核降损措施计划；负责指导公司各相关部门技术线损管理工作。2.3调度中心职责2.3.1按时、准确无误的报送电网分压线损。2.3.2定期分析公司35kV、110kV的线损计算结果，定性定量的分析网损波动的原因。2.3.3负责电网经济调度、系统潮流及无功优化工作;负责做好电网经济调度工作。2.4营销部职责2.4.1负责公司计量装置准确、可靠和专用线路线损管理。2.4.2开展营业普查，防止窃电，凡营业普查追回的损失电量及罚款收入应分别计入销售电量及销售收入。监督售电量抄表日期，保证月末抄表电量比重的合格率，以减少线损波动。2.5农电部职责2.5.1负责公司各供电营业所管辖高低压线损管理，建立建全农村供电营业所线损管理办法。2.5.2完成公司农村营业所线损计划的编制，线损指标的统计、分析、测评。负责公司农村供电营业所综合线损指标及各电压等级线损指标的计划下达和考核。确保公司统计线损率的正确性，按季会同相关班组共同分析线损状况，针对存在问题提出整改意见。2.5.3负责向公司线损管理委员会提供线损指标完成情况报表。协助做好节能规划，落实节能资金项目。2.6各变电站（电站）职责2.6.1负责公司变电站母线电能平衡的抄报、分析工作。 2.6.2运行人员应确保母线电能平衡数据抄录的真实性、准确性和及时性，并对上报的母线电能平衡数据负责。2.6.3 每月25日按（附表一：四川米易供电有限责任公司电量统计表）要求，向公司生技部报送当月电量报表，便于理论线损计算工作。3、线损管理内容与要求3.1统计管理3.1.1根据电网结构的变化情况、理论线损计算结果，上年度线损指标完成情况及本年度预计完成情况，提出下年度线损率建议指标，经公司领导审批后执行。3.1.2每年、每季前二十天编制好线损计划指标，根据年线损计划指标，下达各有关部门的线损、节电指标。3.1.3汇总编制公司降损措施计划，并督促检查执行情况。3.1.4每月进行电能平衡工作，每月逐月分析线损指标完成情况，并按季组织召开线损专业会议，年度进行线损工作总结。3.1.5生技部线损专责根据需要组织线损分析会，提出修改、完善线损管理的建议，并向公司领导汇报线损工作情况。3.2设备维护3.2.1公司抄表人员、用监人员和变电运行人员负责监督计量表计的运行状况，发现表计停运、表烧坏、空转及互感器故障要及时填写相应缺陷单报送管理部门。3.2.2公司做好计量设备的日常检查维护工作。要确保客户档案（客户所属台区、线路）的准确性，做到营销业务台账、营销现代化系统数据与现场实际三相符。3.2.3停电检修、故障处理、业扩项目、变电站计量设备的安装更换等工程，由调度中心或生技部提前书面通知营销部、农电部，及时掌握电网运行方式、计量装置变更等情况，确保计费、考核电量的计量准确。3.3台区抄表3.3.1为尽量做到线损的准确性，单条l0kV线路下所属客户应在1至3天内抄完，同一台区下客户在同一天内抄完并同时计抄台区计量数。所有计量表计的抄表时间，由公司营销部门、农电部和生技部门制定，经公司审签后实施，并报公司营销部备案。3.3.2线路关口表、联络开关计量表、双电源客户高压计量表每月抄2次，第一次抄表与该线路下客户同步进行用于计算实际线损率分析线损波动;第二次抄表时间与电业局规定一致，用于计算公司当月（累计）线损率。3.4考核指标3.4.1生技部根据理论线损值为依据加修正系数后下达各部门每年综合线损考核指标和分电压等级的线损考核指标，并负责考核。3.4.2网络调整及用户发生变化后公司生技部、营销部、农电部要及时重新测算理论线损，及时调整线损考核指标。4、检查与考核4.1生技部是公司线损主管部门，负责公司各部门指标完成情况及工作质量考核。4.2完不成公司线损率指标，应考核营销部、调度中心、生技部、农电部。完不成降损项目，应考核项目承担单位。4.3各负责部门由生技部按月统计、检查、按季考核。4.4线损管理对个人考核应列入岗位工作标准。附表一四川米易供电有限责任公司电量统计表抄表时间： 年 月 25日24 时 00 分 单位：kw/h设备名称表别 抄录项目上月止数本月止数电能表倍率电 量上月止数本月止数电能表倍率电 量正向有功(输出)正向无功(输出)反向有功(输入)反向无功(输入)设备名称表别 抄录项目上月止数本月止数电能表倍率电 量上月止数本月止数电能表倍率电 量正向有功(输出)正向无功(输出)反向有功(输入)反向无功(输入)电量统计表填写说明：电能表读数是公司售电量的真实反应，是理论线损计算的重要依据。所以必须正确抄录电能表读数。本记录不得涂改，字迹必须清晰。尽量整点抄录，能够抄录“冻结数”的必须抄录“冻结数”。抄录全站电能表读数的时间必须保证在10分钟之内完成。本统计数据为当月25日24：00点数据，与当月报表一起收存。更换表计时，必须立即抄录更换前后表计底数，并在备注栏说明情况，并与当月报表一起上报和收存。备注: 填表人： 班组负责人：附件二：关于四川米易供电有限责任公司加强线损管理工作的通知线损管理工作涉及电力生产经营的各个环节，涉及的部门多、专业多，需要公司各部门的通力合作，各级领导的统一协调。线损管理工作归口在生产部门，但线损管理工作决非生产部门努力就能抓好。公司各部门的工作质量对线损的影响都至关重要，用户侧抄表时间的变化可能引起线损的波动，客户的偷漏电则将造成线损的升高。线损率体现了电力企业的整体工作水平，需要公司各部门同心协力，齐抓共管。由于没有建立基本的线损分级统计分析制度，日常的线损分析简单粗糙。面对线损的波动，找不到、找不准原因，无法采取对应措施。为了加强公司线损管理，提高电网经济运行，提高公司经济效益。将线损管理工作能落实到实处，把公司线损管理工作