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文档简介

文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验单选题正确 1.江汽文化最核心的一条是： 1. A坚持不懈地抓创新型人才的培训 2. B坚持不懈地抓复合型素质的建树 3. C坚持不懈地抓技术型组织的优化 4. D坚持不懈地抓学习型组织的创建 正确 2.下列属于“7S”的模型硬要素的一项是： 1. A人员 2. B风格 3. C技能 4. D体制 正确 3.江淮汽车正式进入轿车领域的标志是： 1. A单纯的制造商用车转为商用车加乘用车 2. B被国家批准上轿车项目 3. C首批轿车下线仪式 4. D成为一个综合型的汽车企业 正确 4.企业文化管理特别强调： 1. A系统化 2. B人性化 3. C人文化 4. D经常化 正确 5.企业组织变革最关键的因素是： 1. A模式的转换 2. B管理的转换 3. C心灵的转换 4. D技能的转换 正确 6.马斯洛认为人的需求有五个层次，最高层次是： 1. A生存需要 2. B安全需要 3. C自我实现 4. D爱的需要 正确 7.全世界铁轨大致都一个尺寸，已经无法去打破了。造成这种结果的思维方式叫做： 1. A模仿效应 2. B同一思维 3. C路径依赖 4. D集体思维 正确 8.彼得圣吉先生做的扳手臂的游戏说明世界上力量最大的东西是： 1. A机械 2. B意识 3. C手臂 4. D愿景 正确 9.学习的最主要任务之一是： 1. A学会技能 2. B阅读书本 3. C掌握知识 4. D学会学习 正确 10.最终能创造品质和利润的是： 1. A资本 2. B管理 3. C技术 4. D品格 正确 11.左延安董事长根据多年的学习和企业经营的经验，认为中国的中小企业的发展有个规律，他把它叫做： 1. A1358法则 2. B7S法则 3. C6S法则 4. D“六二”法则 正确 12.江淮汽车打造差异化竞争优势的利器是： 1. A树标杆找差距摸发展 2. B组织记忆看板 3. C员工恳谈会 4. D学习实验室 正确 13.江淮汽车让学习型组织理论落地的一个重要载体是： 1. A学习实验室 2. B员工恳谈会 3. C组织记忆看板 4. D内部顾客链管理 正确 14.任何一个企业都会有个复杂的故事，而任何复杂故事的背后，都会有一个简单的架构，这个架构叫做： 1. A系统构架 2. B系统基模 3. C管理基模 4. D系统管理 正确 15.学习实验室它是一个有核心无边界的组织，它的核心就
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