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文档简介

中鼎国际工程有限公司矿山隧道建设分公司王家岭项目部安全质量标准化管理制度二0一一年一月安全质量标准化管理制度为全面加强安全质量标准化建设，改善安全生产环境，夯实安全管理基础，提升安全管理整体水平，经项目部研究决定，特成立安全质量标准化领导小组。 组 长：尹若庆 副组长：袁爱社、罗来荣 成 员：熊小麟、熊一强、丁荣辉、钟海飞、张卫国 领导小组下设安全质量标准化办公室，办公室设在工程技术部，丁荣辉任办公室主任。安全质量标准化活动按2011年王家岭煤业有限公司安全质量标准化考核管理办法有关要求执行。一、奋斗目标：采煤、掘进、机电、运输、通防、地测、调度、火工品、安监创优、职业危害防治等专业，在公司组织的检查验收中达到行业级标准，实现动态达标。二、检查验收标准1、严格按照上级及公司下发的煤矿安全质量标准化实施细则执行。2、安全质量评估，按照王家岭项目部安全质量评估办法及相关补充规定执行。3、工程质量验收，按照王家岭项目部工程质量管理办法及相关补充规定执行。三、检查验收的内容：班评估、班验收、旬检查、月验收。四、检查验收组织构成1、评估：由安质部包片安监员对每班安全工程质量进行综合评估，并填写评估表，安质部存档备查。2、班验收：由区队质量验收员每班对工程质量进行验收，并填写班验收记录表，报工程技术部存档备查。3、旬检查、月验收：由项目部统一组织，各相关单位管理人员参加，对各个工作面、掘进巷道及机电设备硐室进行全面检查验收，并依据煤矿安全质量标准化实施细则进行综合评定，定出等级。4、动态达标：实行安全工程质量动态达标，随时发现的问题隐患要随时进行落实整改。五、各专业人员要认真履行职责，服从专业负责人的安排，恪尽职守，根据上级要求和矿井安全质量标准化达标工作标准按时制定年度、季度专业达标规划和月度达标工作实施计划，坚持动态检查、旬检查、月验收相结合，踏踏实实的做好分管范围内的安全质量标准化达标工作。六、各专业年度达标规划，必须在1月10日前制定完毕；季度达标规划，必须在该季度首月5日前制定完毕，报送分管领导批准后组织实施；月度达标工作计划，必须在该月5日前制定完毕；安全质量标准化达标规划，在季度首月10日前研究制定。七、各专业年度达标总结、自检报告及自检表格，必须在12月10日前编制完毕；季度达标总结、自检报告及自检表格，必须在该季度末月15日前制定完毕；月度达标总结、自检报告及自检表格，必须在该月末25日前制定完毕；安全质量标准化达标总结、自检报告及自检表格，在季度末月15日前完成。七、严格按照煤矿安全质量标准化及考核评级细则及王家岭项目部工程质量管理办法相关规定对安全工程质量及文明施工进行综合评定，并进行考核奖惩。八、安全工程质量验收及安全质量评估结果，
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