工作总结 (3).doc

工作总结首先我把今年完成的工程量简单介绍一下：今年6月完成威风汽车城维修车间的扩建，面积为320M，以及内部配件库房、钣金车间的改造、烤漆房的重建和售后装具、洗车房、德仑泰公司的办公区、工人宿舍以及厂区内硬化、外管网、化粪池、渗水井等配套设施，总产值约:82万元。第三职业中学从2010年8月开始破土动土，至2011年9月顺利完工交复使用，在这短短的一年里，克服复杂的地质条件，先后采取了桩基础和条形复合基础，能够在这么短的时间内交工，达到了校方的充分肯定，给公司创造了良好的口碑和社会效益，三职由教学楼和实训楼组成，其中教学9200M，实训3800 M，共计13000M，全部为框架结构，精装修，保温为耐高温的硅酸铝复合保温，外立面为瓷砖以及外管网的配套设施，中标价1800万元，加上后期变更最终产值达到3000万元，还有铁路司机学校锅炉房，建面400M，聚苯板保温，框架结构，外墙为普通涂料，以及外线排水管道，产值为80万元。2011年9月：公交5公司石头下新营盛世名筑的顺利破土动工，以及至10月1日前北区的地勘提供勘探报告资料，于10月15日开始按平面布置开挖20#、23#的基槽，经过基槽碾压、打垫层、做2层SBS防水层、做防水保护层、绑钢筋支模板剪力墙、暗柱的插筋，浇注20#筏板砼为11月26日，23#筏板砼为12月8日完毕，楼座以及地库插筋部分，后都经过塑料薄膜、棉被、防水布的覆盖，后又对筏板表面和内部的温度进行测量，进行每天跟踪记录早、中、晚三次，直至砼表面温度达到外界温度相同为止，共计完成建安工程量600万元（其中不包括挖土）。综上所述，今年共计完成产值3762万元（不包括挖槽土方120万元）。完成以上工程量，离不开公司领导的关心和帮助，在同级部门的协同合作下，以及工程管理部全体同事的努力和付出下，取得了以上成绩并完成了今年的目标，同时也暴露出工作的一些问题，取得了一些宝贵经验，工作中的不足如下：、工程部工作方式有待调整和提升，工作方式的不同最终影响到建筑质量和品质，工作的拖拉和滞后，对于时间点关键点把控不严，对于发现问题和解决问题的能力较弱，造成工作的被动和解决问题的缓慢，和工作方式的不恰当，技术确认和工作确认时间过长，导致施工被动。由于工程部配制人员少，工作强度大，导致有些问题未能及时发现整改，给后续工作代来了很多的不利。2、工程部内部交流的沟通不是很顺畅。每个人在工作方式方法中都有可取之处，但工程内部交流不足，施工过程中遇到的问题多，存在的问题和解决的方式也不相互沟通，一人做事一人当，很多工作做到一个人手里，造成后续工作被动。3、签订工程量多明显控制力不足，当然有很多方面原因，不仅是工程部的原因也有设计部的原因，套图和审图的人不仔细审核，造成在施工中出现了种种变更，在加上自身的原因，对前期问题发现不足，指令不及时，提前检查会审图纸不及时洽商沟通，没有研究施工工续的方法，可以预防后期变更增加签证发生。4、工程部制定的制度不能较好的惯彻和执行，工程部不能成为一个仅仅对项目质量管理，是一个统筹安排管理，对人员、材料、机具、物品等都要精心组织调配合理利用，不是要直接管理，而是要提前把控管理的全面问题。5、工程部对工程的预算，工程投标配合模式有待提升，一个方案的审核，一个设置的优化，在建筑成本和后期运行成本上差距较大，工程部不能成为设计单位和施工单位的传话筒，应结合技术特点，可行性分析，费用的多少来优化方案，提出自己的观点，把握关键点的控制，达到相同的投资额，做更为品质好的工程。以后需要改进的方面，工程部人员较好的分配，坚持工程部例会制度，建立完善项目管理制度和工程简报制度，坚持每周的质量安全大检查制度，针对监理资料、施工单位资料及建筑实体检查制度，针对施工进度的纠偏管理制度，要求监理单位对进度纠偏做预警，根据关键线路工期延误采取相关措施解决。设备选型和方案优化，节省投资确保建设单位利益。畅通的设计联系和技术洽商讨论制度。针对项目发文公章统一管理。项目部启用文件处理章，提示意见和时间，责任人和完成时间明确，提高工作效率。积极配合其它部门工作。最后，在这日新月异的新时代，政府对建筑业限购、限贷、限价的打压下，如何才能使企业立于不败之地，作为企业人倍感肩上责任重大，身感同受。对工程质量、安全的不断创新的高要求新标准，都要求工程人员努力提升自己的管理水平，技术水平，积思广议，仁者见仁，智者见智，势在必行：2011年即将过去，非常感谢，在这一年里帮助和支持工程部工作的领导和同事们，是在你们的奉献和关注下，工程部完成既定的目标和收获一年的喜悦。2012年北区5栋高层主体和二次结构全部完成，四栋公建主体装修完成，同时8月南区二期7栋高层开始破土动工，至11月底，地下室和主体施工，九层主体完工。2012年：攻坚战即将打响相信在公司领导的正确指引下在公司全体同仁的不断努力下，总结物业部门反馈的渗露、裂缝、窜味、尺寸偏差等一些工程通病以及各部门提出对工程水电外网整改的合理化意见，我们有决心把所有的问题都消灭在萌芽状态，我们坚信一定能做好这个项目，统