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文档简介
这一套是DISC性格测试系统上的题每个人有些性格都是天生的 每个人的气质不同 这个测试可以帮助自己了解自我 然后发展优点 补充不足 可以完善自我的性格 也可以借以了解朋友 家人 同事的性格 从而达到更加完善的关系!在每行中挑选一个与您最相近的形容词(每题必须选一个并且只能选一个)若您在某一题上实在无法判断 请考虑3年前的自己的特征作答。1。 A 活泼生动 B 富于冒险 C 善于分析 D适应性强2。 A 喜好娱乐 B 善于说服 C 坚持不懈 D平和3。 A 善于社交 B 意志坚定 C 自我牺牲 D较少争辩4。 A 使人认同 B 喜竞争胜 C 体贴 D自控性好5。 A 使人振作 B 善于应变 C 令人尊敬 D含蓄6。 A 生机勃勃 B 自立 C 敏感 D满足7。 A 推动者 B 积极 C 计划者 D耐性8。 A 无拘无束 B 肯定 C 时间性 D羞涩9。 A 乐观 B 坦率 C 井井有条 D迁就10。A 有趣 B 强迫性 C 忠诚 D友善11。A 可爱 B 勇敢 C 注意细节 D外交手腕12。A 让人高兴 B 自信 C 文化修养 D贯彻始终13。A 富激励性 B 独立 C 理想主义 D无攻击性14。A 情感外露 B 果断 C 深沉 D淡然幽默15。A 喜交朋友 B 发起者 C 音乐性 D调解者16。A 多言 B 执著 C 考虑周到 D容忍17。A 活力充沛 B 领导者 C 忠心 D聆听着18。A 让人喜爱 B 首领 C 制图者 D知足19。A 受欢迎 B 勤劳 C 完美主义者D和气20。A 跳跃型 B 无畏 C 规范型 D平衡21。A 露骨 B 专横 C 乏味 D扭捏22。A 散漫 B缺乏同情心 C 不宽恕 D缺乏热情23。A 唠叨 B 逆反 C 怨恨 D保留24。A 健忘 B 率直 C 挑剔 D 胆小25。A 好插口 B 没耐性 C 优柔寡断 D无安全感26。A 难预测 B 直截了当 C 过于严肃 D 不参与27。A 即兴 B 固执 C 难于取悦 D 犹豫不决28。A 放任 B 自负 C 悲观 D 平淡29。A 易怒 B 好争吵 C 孤芳自赏 D 无目标30。A 天真 B 鲁莽 C 消极 D冷漠31。A 喜获认同 B 工作狂 C 不善交际 D 担忧32。A 喋喋不休 B不圆滑老练 C 过分敏感 D 胆怯33。A 杂乱无章 B 跋扈 C 抑郁 D腼腆34。A 缺乏毅力 B 不容忍 C 内向 D无异议35。A 零乱 B 喜操纵 C 情绪化 D喃喃自语36。A 好表现 B 顽固 C 有戒心 D缓慢37。A 大嗓门 B 统治欲 C 孤僻 D 懒惰38。A 不专注 B 易怒 C 多疑 D 拖延39。A 烦躁 B 轻率 C 报复型 D勉强40。A 善变 B 狡猾 C 好批评 D妥协每道题一份 然后计算出 ABCD 各个的得分得分最多的为主要性格 次多的是辅助型性格A 得分最多的-活泼型B 得分最多的-力量型C 得分最多的-完美型D 得分最多的-和平型性格分析:活泼型:外向 多言 乐观 特点:一群人里面说话最多的 天生希望成为注意力的中心,具有很强的好奇心 热情 热心具有表达能力 精力充沛 具有干劲(但是却缺乏毅力 所以常常这干干 那干干) 好表现 粗线条 轻许诺(因为热心所以常常答应别人 但是由于记忆差 所以常常答应后就忘记了) 以自己的快乐为主 缺点:以自己为中心 独霸主题 爱打断别人的谈话 不注意记忆 变化无常 这类人易交朋友 但深切的朋友却不多 喜好多却不精 缺乏毅力 切入点:如果跟这类型的人交往 一定要多夸奖他 多鼓励他 多给他说话的机会 自我规划:1。管住自己的嘴2。控制自己的表现欲望3。对自己的评价不要过高 关心自己的同时也要关心别人4。培养记忆力5,不要太善变,要脚踏实地 要做就要把一件事作完整力量型:外向 行动者 乐观 特点:喜欢做主 行动力强 行动速度 思考力稍弱 喜欢做目标 不达目的不罢休 充满自信 意志坚定 有活力 做事主动 不易气馁 是推动别人行动的人 粗线条 不容易适应环境 (不过由于行动力很强 所以往往做事会有很大成就 ) 缺点:不易看到别人的需求,只看到自己的需求 做错事后很容易原谅自己 固执 易争吵 好斗 说话极易伤害别人 具有强迫性 很容易支配别人 无耐性专横 经常人际关系差 (这类人总觉得自己是对的 不太需要朋友,并且这类人天生行动力强 但是即使是正确的事情 也因为性格问题 说话伤害到别人 而得不到别人的支持和认同) 注意点:这类型严重者会很独断 霸道 容易让别人感到压力 相处很累 自我规划:1。减轻对别人的压力 学会放松 要缓和2。尝试接受别人的号召和意见 尝试耐心和低调3。停止争吵让别人也感觉到放松4。学习包容 学会道歉 学会坦然接受自己的错误 放开胸怀(当一个力量型的人学会承认错误 那么他便成功了)完美型:内向 思考者 悲观 特点:以思考为主 深思熟虑 严肃 有目标 并且目标感很强 追求完美 有艺术天分 沉闷 关注细节 完美主义 高标准 想得多但做得少 做事前一定要先想个计划 有条理 有组织 交友慎重(但一旦交往 就会很忠诚的对待朋友) 关心别人 为别人牺牲是自己的意愿 (所以这类型的人一生一定有几个特别好的朋友 一辈子的朋友那种)情感丰富容易感动 也容易受伤 高标准-对自己要求高对别人要求也高 希望一切都作的很好 很对 。理想主义 朝着自己的目标前进 缺点:行动力弱 优柔寡断 容易抑郁(常常是因为要求过高了 当达不到时候就会很失望)容易自惭自愧 悲观 天生消极 易受环境影响 情绪化 注意点:这类型的人太容易思考 过分时会情绪低落 切入点:如果想和着类型的人交往 一定要先打动他 但是不要进攻尽力 要一点一点的建立信任和感情 这类型的人 一旦认同你后 会很忠诚 忠心 自我规划:1。要快乐起来(没人喜欢郁闷的人)2。不要太容易受伤害 不要太敏感3。 不要把时间都用来规划上面 而不去行动发4,不要那么高标准的要求别人 他不是你 要放松下来 要去发现别人的优点和平型:内向 旁观者 悲观 特点:性格低调 易相处 很轻松 平和 无异议 耐心 适应力强 无攻击性 很好的聆听者 具有外交手段(说话绕弯 不直接) 人际关系好(和事老) 所以朋友很多 不爱生气 缺点:不容易兴奋 拒绝改变 喜欢一成不变 目标感不强 看似懒惰 不愿承担责任 回避压力 沉默(不愿意沟通 即使内心波涛汹涌.所以这类型的爱人 常常都不会说 我爱你) 马虎 无主见(需要力量型的人 给于指导,但不要施加压力) 不善于做决定 切入点:和这类型的人交往 一定要鼓励他 促进他 注意点:这类型过分时会毫无主见 做事漫不经心 自我规划:1。让自己快乐起来 给自己尝试新鲜的事物和思想2。明确生活的责任 不要得过且过3。有意识接受督促(找个力量型或完美型)4。多表达 沟通 p.s. 据调查 很多成功人士的性格 主要是完美型+力量型 (思考者+行动者)( 分数都很高 并且比较平均)但是很多成功人士并不是天生就是这两种性格的 而是经过了后天很多的性格改变和培养题目:在每行中挑选一个与您最相近的形容词(每题必须选一个并且只能选一个)若您在某一题上实在无法判断 请考虑3年前的自己的特征作答。1 A 活泼生动 B 富于冒险 C 善于分析 D适应性强2 A 喜好娱乐 B 善于说服 C 坚持不懈 D平和3 A 善于社交 B 意志坚定 C 自我牺牲 D较少争辩4 A 使人认同 B 喜竞争胜 C 体贴 D自控性好5 A 使人振作 B 善于应变 C 令人尊敬 D含蓄6 A 生机勃勃 B 自立 C 敏感 D满足7 A 推动者 B 积极 C 计划者 D耐性8 A 无拘无束 B 肯定 C 时间性 D羞涩9 A 乐观 B 坦率 C 井井有条 D迁就10 A 有趣 B 强迫性 C 忠诚 D友善11 A 可爱 B 勇敢 C 注意细节 D外交手腕12 A 让人高兴 B 自信 C 文化修养 D贯彻始终13 A 富激励性 B 独立 C 理想主义 D无攻击性14 A 情感外露 B 果断 C 深沉 D淡然幽默15 A 喜交朋友 B 发起者 C 音乐性 D调解者16 A 多言 B 执著 C 考虑周到 D容忍17 A 活力充沛 B 领导者 C 忠心 D聆听者18 A 让人喜爱 B 首领 C 制图者 D知足19 A 受欢迎 B 勤劳 C 完美主义者D和气20 A 跳跃型 B 无畏 C 规范型 D平衡21 A 露骨 B 专横 C 乏味 D扭捏22 A 散漫 B缺乏同情心 C 不宽恕 D缺乏热情23 A 唠叨 B 逆反 C 怨恨 D保留24 A 健忘 B 率直 C 挑剔 D 胆小25 A 好插口 B 没耐性 C 优柔寡断 D无安全感26 A 难预测 B 直截了当 C 过于严肃 D 不参与27 A 即兴 B 固执 C 难于取悦 D 犹豫不决28 A 放任 B 自负 C 悲观 D 平淡29 A 易怒 B 好争吵 C 孤芳自赏 D 无目标30 A 天真 B 鲁莽 C 消极 D冷漠31 A 喜获认同 B 工作狂 C 不善交际 D 担忧32 A 喋喋不休 B不圆滑老练 C 过分敏感 D 胆怯33 A 杂乱无章 B 跋扈 C 抑郁 D腼腆34 A 缺乏毅力 B 不容忍 C 内向 D无异议35 A 零乱 B 喜操纵 C 情绪化 D喃喃自语36 A 好表现 B 顽固 C 有戒心 D缓慢37 A 大嗓门 B 统治欲 C 孤僻 D 懒惰38 A 不专注 B 易怒 C 多疑 D 拖延39 A 烦躁 B 轻率 C 报复型 D勉强40 A 善变 B 狡猾 C 好批评 D妥协D I S C每个题,最符合自己的是4分,依次类推,最不符合自己的为1分,最后把40个题的A项相加即为D分,B为I分DISC每项的分数,最高分的为你在这一项上比较突出的。DISC的基础为美国心理学家威廉莫尔顿马斯顿博士(Dr. William Moulton Marston)在上世纪二十年代的研究成果。1926年,马斯顿在他的著作正常人的情绪(The Emotion of Normal People)中公布了他的发现,并在书中对其所发展的DISC系统作了简短的叙述。马斯顿博士发现行事风格类似的人会展现出类似的行为,这些复杂的行事风格都是可辨认、可观察的正常的人类行为,而这些行为也会表现为一个人处理事情的方式。Dominance 支配型The Director老板型/指挥者Influence 影响型The Interact互动型/社交者Steadiness稳健型The Supporter支持型/支持者Compliance服从型The Corrector修正型/思考者当你不注意时,你惯用的行为模式便会悄悄显露,这些外显的行为语言都将一一展现在其他人的眼前,不管你自知或不自知,它都一直影响着你与其他人的互动关系。是要了解人和人之间的差异,尊重差异,并善用差异。下面简单总结以下各个沟通风格的特点:D型人(Dominance),是属于支配型的人,善于发号施令,以目标为导向,理性,求速度,重结果,热爱挑战,不怕压力,相信事在人为。这种个性的人喜欢求新求变,很有创意,是标准的生意人,有强烈的企图心与成功欲望。同样的,他们也可能没有耐性,主观,欠缺人情味,好面子,自尊心强,不容易接受别人的意见和看法,情绪控制不佳,并且好恶分明。I型人(Influence),是属于影响型的人,标准的乐观主义者,外向善表达,说话时脸部表情很多,声音抑扬顿挫,还会手舞足蹈,喜欢人多与欢乐的场合,会带动情绪,是团队里面的开心果,喜欢自由,不喜欢被拘束,对人际关系很敏锐,很能适应陌生人的场合,他们是选择性的倾听者,时间管理不太好,不太喜欢复杂性高或重复性高的工作,他们喜欢舞台,希望得到大家的注意,若要他们乖乖的坐在办公室里,那是一件对他很残忍的事情。S型人(Steadiness),稳健型是非常有耐心的倾听者,他们的性格与支配型刚好相反,没有野心,喜欢安全从容的生活与步调,喜欢按计划行事,不喜欢太多的变动,EQ很高,热爱家庭生活,作风无私,愿意为对方设身处地着想,是团队非常忠实的拥护者;他们重视和谐,不善于面对冲突,作风上稍显被动,而且没有自己的主张。C型人(Compliance),服从型是理性、重逻辑、流程、数字与精准的人,他与影响型的个性刚好相反,脸部表情不多,快乐与悲伤并不容易在情绪上显现,他们不擅于与人相处,但是可以和机器相处,他们注意细节,追求真理,喜欢问问题,对自我及别人要求都很高,有完美主义的倾向;记得我的CSDI,不知道到底准不准。什么是行为?“行为”一词有许多不同的定义,几乎每个人对它的确切含义均有不同的见解,也可以说它根本没有绝对的定义。这一节的目的则纯粹就 DISC 分析系统的领域来定义“行为”一词。此定义的核心在于刺激与反应的观念。各种情境或个别事件(刺激)会使人们对其采取某种动作或回应(反应)。然而,不同的人对于特定的刺激会有不同的反应。在任何已知的处境之下,我们都能发现不同的人会以不同的方式反应。就 DISC 而言,“行为”可被定义为一个人对于不同刺激的所有不同反应风格的总合。当然,就实际情况而言,我们不可能对于某一个人对每一项可能刺激的所有可能反应加以测定和评估,因此我们将不同种类的反应组合起来成为各种不同的“特性”。“特性”是一种在遭遇某种特定情况时以某种特定方式行动的倾向。在探讨 DISC 分析系统的同时,我们将会看到许多不同特性的范例。附注:在一般用法上,“行为”一词的定义中通常包含一个人的技巧和能力。但就 DISC 系统而言则并非如此。就 DISC 而言,类似“智慧”因素,或者例如“驾驶”或“动物学知识”之类的技巧,严格来说都不算是一个人的行为的部分。DISC理论的历史血液、胆汁和唾液对于古希腊人而言,一个人的行为模式是其整体生理状况的综合反映。他们相信人体含有四种基本体液(称为特性-humours)是以火、空气、水、土四种元素为基础。当其中某一种特性强过其他特性时,它就会影响到那个人的情绪和行事态度。当时认为血液、黄胆汁、唾液和黑胆汁四种特性中的每一种各职司一种不同的行为类型。血液过多会使一个人变得乐观,黄胆汁多则会造成暴躁个性、唾液多会使人看起来懒散,而黑胆汁则是与忧郁症有关。这些理论最早是由希波克拉底(Hippocrates,古希腊名医)建立的系统化方法,直到中世纪仍广为医界采用。当然,我们现在都知道这些在医学上是没有根据的,不过重点是当初希腊人几乎差一点就完成了世界上第一套描述个体类型的系统化方法。也正因为他们这套方法非常成功,所以即使时至今日,像“特性”(humour)(意指“情绪 - mood”)、“乐观”(sanguine)、“懒散”(phlegmatic)和“忧郁”(melancholic)等词依然被广泛使用。幸好,DISC 系统并不是靠测定一个人的黄胆汁来判断他的行为作风,不过背后依据的概念却可以追溯到希波克拉底的理论。卡尔古斯塔夫荣格(Carl Gustav Jung)许多现代的行为理论均是以这四项因素为基础。其中最具影响力的可能要算瑞典心理学家卡尔古斯塔夫荣格(Carl Gustav Jung)的研究了。他将个人行为定义为四种不同的类型;分别是“感觉”、“直觉”、“情感”和“思维”。这些类型的定义源自于荣格对无意识心理的毕生研究,不过在这里我们却不需要太在意这些。它们之所以重要是因为它们代表了现代心理学家企图勘测人类心理的最初尝试。而以荣格的研究为基础的评估工具至今仍具效用。依荣格的见解,人类是以这四项元素的组合本能地去理解行为(他的四种类型是一种组合的例子,而希腊人的四种特性则是另一种组合的例子)。这四项元素的组合(专业用语称之为四联论)造就了许许多多的评估方法,而 DISC 也是其中之一。常人的情绪1920 年代,一位美国心理学家威廉摩顿马斯顿(William Moulton Marston)开发了一套理论来解释人们的情绪反应。直到那时为止,对于这类的研究仍是局限于心理疾病或是刑案上的精神错乱方面,而马斯顿则想要将这些概念延伸到涵盖一般人的行为方面。为了测试自己的理论,马斯顿需要有一套方法来测定他要描述的行为作风。他的解决之道是发展自己的方法来测定四项重要的因素。他选择的因素为“支配”(Dominance)、“影响”(Influence)、“稳健”(Steadiness)和“服从”(Compliance),而这种方法也是根据这些因素而命名为 DISC。1926 年,马斯顿在他的著作常人的情绪(The Emotions of Normal People)中公布了他的发现,并在书中也对其发展的系统作了简短的叙述。从这样不起眼的开始,DISC 系统现在已发展成为可能是全世界最广泛被采用的评估工具。DISC的两条行为轴线这一节将介绍一项新的观念:行为轴线。“轴线”在这里只是两个对立物之间的一种连续体。如果以图说方式解释的话,我们可以想象在“热”和“冷”的两个对立物之间有一条轴线,它看起来应该像是这个样子: 轴线的两端是极热和极冷的两种温度,当您沿着轴线从一端移动到另一端的时候,各种不同的温度就出现了,而每一种都和它的下一种有若干程度的混合。行为轴线也是非常类似这种情况。轴线的两端分别是两种对立的特性,而当我们从一端移动到另一端时,轴线本身则代表着特性的些微差异和不同情绪。行为轴线与潜在的对立特性配对一样都有许多种可能性,但是大多数的评估系统均只使用少数的几种。所以能够如此是因为只要选择适当的轴线,就可以建立范围非常广泛的不同行为作风。不同的评估方法会采用不同的轴线,但是基本原则却是完全一致的。DISC 中使用了两条行为轴线。它们是介于“独断”与“被动”之间的轴线,以及介于“开放”与“制约”之间的轴线。这些名词的含义以及利用它们来构建 DISC 分析的方式将在以下几节中详细叙述。独断与被动第一条 DISC 轴线位于对立的“独断”与“被动”之间。本节讨论这两个重要性格。 当您阅读这些对于“独断”与“被动”的讨论时,请记住我们是在讨论一条轴线的两个对立端点。举例来讲,有些人会比其他人来得独断些,但另有一些人则是刚好落在轴线的中间(我们可以把这些人定位为“均衡分析表”)。独断/被动轴线是用来测定人们对于环境的反应方式,特别是他们是会倾向采取主动或是回应的态度。独断型独断型的人通常是主动而直接的。他们喜欢领导而不喜欢追随,而且只要可行的话均会立即采取行动,他们深信掌握机会和创造机会。他们通常非常独立且威风凛凛,喜欢下命令胜过接受命令,而且时常是下达指令而非寻求合作。被动型刚好和独断型相反,被动型的人通常是有耐心且非常谨慎。他们会尽量避免冒险,而且除非是无可避免否则甚少采取断然的行动。他们不喜欢变化或惊喜,而且会尽量寻求平静及可预期的情况。开放与制约第二条 DISC 轴线是介于“开放”与“制约”之间。在这一节中,我们会讨论这条轴线的两个对立端点当您阅读这些对于“开放”与“制约”的讨论时,请记住我们是在讨论一条轴线的两个对立端点。举例来讲,有些人会比其他人来得开放些,但另有一些人则是刚好落在轴线的中间。“开放”与“制约”是用来测定一个人的社交态度,并且描述其与他人交往时的不同态度。开放型极为开放的人是友善、信任,而且率直的。他们擅于表达自己而且非常重视与他人的关系。开放的人在工作上比较情绪化,容易向别人宣泄他们的感情,但也擅于向周围的人表达关怀之情。制约型制约型的人比较实际并且显现有些冷眼旁观的作风。他们重视事证与合理的论据,不喜欢情绪性的思考,并且偏好依自己的意思行事,不愿依赖别人。有些时候,他们会显得猜忌而多疑,而且很少会主动向别人提起有关自己的事情。DISC 的双轴模型“独断/被动”和“开放/制约”两条轴线是 DISC 分析系统的核心。乍看之下,可能还不太容易看出这两条轴线与我们前面所提含有四项因素的 DISC 分析有什么关系。这一节的重点便是要说明这一环节。 这两条轴线和 DISC 之间的关联就是所谓的“双轴模型”(也就是有两条轴线的模型)。这是由两条相互垂直的基本轴线构成(请参阅上图)。其结果是一个十字图形分割出四块空间。这些空间正好对应到四个 DISC 因素,如下图所示。 因此,四项因素中的每一个都是由两条轴线之间的交点定义。例如,“支配”可以定义为“独断和制约”。也就是说,支配型的人会在他们的生活态度上显示出独断和制约的行为层面。这个图里显示的四项因素和 DISC 图形上显示的四项因素是相同的。读过前面几段之后,您可能会认为 DISC 分析的运作是通过测定基本行为轴线之后,才推论出 DISC 因素。事实上,这并非一般情况。通常的情况是 DISC 直接测定“支配”、“影响”、“稳健”与“服从”。在这些情况下,“双轴模型”是用来提供系统理论基础,而不是直接用来产生结果。不过也有些 DISC 的执行方式是直接评估这些基本轴线。这些通常是将结果产生于平面的方格或圆盘上。需要的话,可以再从这些结果计算出较为常见的 DISC 图形。为了方便起见,对于基本轴线的直接测定值,我们采用了通用术语“作风卡”。 DISC性格測試簡易版進行方式(以下所有欄位必須填寫完成,請用正楷填寫,謝謝!)當您回答問題時,請想像您是身處於平常工作環境中的自己。這不是考試,沒有對錯,您只需依直覺誠實的回答。每個問題皆必須選出答案,且一定要各選出一個最符合您自己的答案一、在同事(同學)眼中您是一位?A、積極、熱情、有行動力的人。B、活潑、開朗、風趣幽默的人。C、忠誠、隨和、容易相處的人。D、謹慎、冷靜、注意細節的人。二、您喜歡看哪一類型的雜誌?A、管理、財經、趨勢類。B、旅遊、美食、時尚類。C、心靈、散文、家庭類。D、科技、專業、藝術類。三、您做決策的方式?A、希望能立即有效。B、感覺重於一切。C、有時間考慮或尋求他人意見。D、要有詳細的資料評估 四、職務上哪種工作是我最擅長的?A、以目標為導向,有不服輸的精神B、良好的口才,能主動的與人建立友善關係。C、能配合團隊,扮演忠誠的擁護者。D、流程的掌握,注意到細節。五、當面對壓力時,您會?A、用行動力去面對它,並且克服它。B、希望找人傾吐,獲得認同。C、逆來順受,儘量避免衝突。D、重新思考緣由,必要時做精細的解說。六、與同事(同學)之間的相處?A、以公事為主,很少談到個人生活。B、重視氣氛,能夠帶動團隊情趣。C、良好的傾聽者,對人態度溫和友善。D、被動,不會主動與人建立關係。七、您希望別人如何與您溝通?A、直接講重點,不要拐彎抹角。B、輕鬆,不要太嚴肅。C、不要一次說太多,要給予明確的支持。D、凡是說清楚,講明白。八、要完成一件事情時,您最在意的部份是?A、效果是否有達到。B、過程是否快樂。C、前後是否有改變。D、流程是否正確。九、什麼事情會讓您恐懼?A、呈現弱點,被人利用。B、失去認同,被人排擠。C、過度變動,讓人無所適從。D、制度不清,標準不一。十、哪些是您自覺的缺點?A、沒有耐心。B、欠缺細心。C、没有主见。D、欠缺風趣。解說如果選1的答案最多,代表Dominance為支配型性格較為突出,其解釋如下:說明:支配度高者有自己的想法,且非常想成功,同時極擅於讓別人依他們的方法做事,具有支配能量高的人會做全盤考量,並看情況是否有利,為滿足自己的需要,他們會透過直接且壓迫性的行為掌控環境,但現況不利時,他們通常能壓住反對的聲音。工作時:支配度高者很像生意人。他們的工作環境忙碌、正式、有效率、有組織且功能性高。果斷、反應快的人擅言詞,同時尖銳而不圓融,因為他們以事為主,並要求結果。高自我意識的長處,使這類人經常成為組織的火車頭,因為他們好勝、喜歡改變且討厭現況。身為愛探險的行動派,這類人要的是直接答案,且喜歡馬上看到結果。他們沒什麼耐心,這可以從扣桌子、搖椅子和坐立不安等行為看出。若你有機會和這類人說話,可以考慮調整一下表達方式,談談他們想聽的產能、功能、期限和成本等。如果選2的答案最多,代表Influence為影響型性格較為突出,其解釋如下:說明:I高者的溝通能力強,並對自己的社交能力很有自信。為了滿足需要,具有高影響能量者會先結合他人,說服其進行合作,以團隊方式完成預期目標。I型生性較樂觀,會將大多數狀況視為有利條件,有別於D型的敏感行為,由於他們急於認識他人並獲其欣賞,因此這類人的行為,有時是不善社交者很難理解的。他們通常有能力說服他人共同合作。他們的自我意識很強,與D型一樣口才極佳,但I型高者較圓滑,對他人的感覺較敏感。他們非常外向,且以人為主,同時珍惜關係。他們喜歡人際接觸頻繁的環境,因為他們在任何時候都可以交朋友。影響型喜歡招待他人,懂得享受美食與餐廳氣氛。這類人追求時髦,喜愛行動自由與物質享受。他們的工作環境友善、個人化且可激發創意。(還有雜亂無章!)工作時:影響度高者的步調快速又即興,除非他們想獲得他人的賞識,否則一般而言他們會忽略細節,且雜亂無章。這類人會迅速把所有的東西塞進抽屜,為什麼?沒錯,為了看來更體面。周遭居住或工作的人,幾乎不可能從他們的桌子或檔案.找到任何東西,可是,他們就是知道東西就在這兒附近。影響度高者天生對人性樂觀,而濫用此特質的缺點之一,就是對誰都信賴,且聽他人說話,會選擇性的聽與自己想聽的東西,或者自己樂觀希望發生的部份。他們可能要吃了幾次教訓才學乖。如果選3的答案最多,代表Steadiness為支持型性格較為突出,其解釋如下:說明:穩健度處於曲線頂端的人,對大多數組織而言是純金,因為他們不僅是忠誠的員工,也是可信賴的團隊成員。他們是按部就班的邏輯思考者,喜歡為一個領袖或目標奮鬥。穩健型偏愛穩定且可預測的環境,而需要改變時,他們會希望事先被告知。他們熱愛長期的工作關係,以服務為導向,同時有耐心且和善,是一個能設身處地且富同情心的聆聽者,他們真正關心他人的感覺和問題,在專案中尤其能扮演幕僚的角色。穩健度高者很謙虛,且在大部份情況下,剛開始時都不直接。(然而,若他們認為自己全盤瞭解狀況,並已下定決心,頑強固執的個性就會出現!)如果你不同意他們的想法,並想加以說服,最好帶著如山鐵證。要他們改變之前,先給他們重新思考的時間和空間。工作時:穩健型偏好休閒協調的穿著。他們的工作環境個人化、輕鬆、友好且非正式。他們喜歡一致、緩慢且簡單的方法,同時具備長期的專注力,使他們能穩健的執行工作。若某個穩健者的第二高分是支配度,他們可能會完全以目標為導向,而且不害怕直話直說。若第二高分是服從度,他們可能會不斷的問:你怎麼知道這是正確的方法?他們在冒險之前,會希望能得知所有相關證據。如果選4的答案最多,代表Compliance為服從型性格較為突出,其解釋如下:說明:盡忠職守、謹慎、遵守他人之規定。修正度高者與支配及影響型有很大的差異。他們天生精準且井然有序。由於他們思路清晰,只要知道正確的方向為何,就會受到激勵,因此他們喜歡規矩和秩序。他們對自己和下屬的要求都非常高。這類人遵守紀律,凡事講求細節且維持高標準,不管作什麼都要求完美。工作時:從就業的層面而言,他們是傑出的會計師、程式設計師及腦部外科醫師。先試著從他們挑剔的角度看看你的產品是否有問題,而且要比競爭對手搶先一步!在飲食方面,服從型會詳讀所有的標籤,而且熟知食物中蛋白質、脂肪和碳水化合物的比例。他們喜歡精打細算,除非廚房用具省錢且堅固,否則他們是不會買的。如果10題的答案中選1.2.3.4的答案最多與最低的不超過1,則屬於均衡檔案,代表D.I.S.C的特質均有,沒有特別強項與弱項。DISC性格测试分析报告DISC人格特质分析是目前广泛用于人员测评,性格分析,整合团队的一种测试方法,它将人的性格分为四大类(dominance,支配力),I(influence影响力),S(steadiness稳定性)和C(compliance服从性),通过一系列的问题回答从而测试出不同性格的偏向.描述词语:高D:积级进取、争强好胜、强势、爱追根究底、直截了当、主动的开拓者、坚持意见高I:有影响力、有说服力、友好、善于言辞、健谈、乐观积极高S:可靠、深思熟虑、亲切友好、坚持不懈、善倾听者、全面周到、自制力强高C:遵从、仔细、有条不紊、严谨、准确、完美主义者、逻辑性强窗体顶端管理与指导显著的行为方式高D(结果/权力/挑战)高I(认可(公众&伙伴)高S(安全感/现状)高C(规则/政策/信息)努力控制局面并获得权力非常热情善倾听者做书面记录会打断别人态度友好随和友善,从容镇静严谨急躁好动大量手势抵触变化很谨慎地表达感情不耐烦,关注要点生动地讲述经历不张扬,平易近人询问信息/细节在何种老板的指导下能达到最佳工作状态率直的,正直的民主开明,朋友式的随和,无拘束,和蔼的支持,能够和他们讨论关和下属商讨应承担的责任认可他们的价值关心他们,欣赏他们健行动,
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