项目会议纪要模板.doc

项目会议纪要模板 一、时间： 二、地点：项目部会议室 三、主持：张太伟 四、参加人员：见签到表 五、会议内容 5.1、下周工作目标和重大事项： 无 5.2、生产部门工作汇报 5.2.1、上周劳动力数量：土建：4，水电：20，绿化：12,4#楼精装：45 5.2.2、小院栏杆安装70%，门卫室二遍腻子、涂料完成，车库二遍腻子完成，门卫室木门安装完成，因甲方修改方案小院栏杆施工和计划比稍滞后，解决方法：找甲方协商尽快确定施工方案。 5.2.3、下周进度计划：小院栏杆安装基本完成，门卫室室内工程完成，4#楼北侧水池完成。 5.2.4、下周材料计划、机械、劳动力需求情况： 5.2.5、内业工作完成情况及安排：计划于7月1日进行岗位说明书、绩效考核培训 5.2.7、监理会议纪要，监理周报相关内容讨论、明确施工重点。 5.3、技术部门工作汇报 5.3.1、方案、技术措施上周完成情况及下周计划： 5.3.2、洽商工作上周完成情况及下周计划： 5.3.3、加工订货工作上周完成情况及下周计划： 5.3.4、方案讨论及交底工作安排： 5.3.5、关键节点、重点工序做法交底： 5.3.6、资料、实验、测量工作重大事项的通报： 5.2.7、内业工作完成情况及安排： （PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等） 5.3.8、需上会讨论事项和各部门配合事项： 5.4、质量部门工作汇报 5.4.1、上周分项工程质量汇报，存在问题原因及解决措施： 5.4.2、下周样板交底、质量控制重点及保证措施： 5.4.3、内业工作完成情况及安排： （PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等） 5.4.4、需上会讨论事项和各部门配合事项： 5.5、安全部门工作汇报 5.5.1、安全管理：新工人入场教育100%完成，特殊工种100%持有效证件上岗。脚手架防护：篮球馆移动脚手架护身栏高度不符合要求，且周圈无密目网，作业面脚手板铺设不满，无爬梯。 整改措施：篮球馆移动脚手架护身栏高度按要求搭设完成，且周圈封闭密目网，作业面满铺脚手板，设置爬梯。（高处作业必须系好安全带）。 完成时间：限三日内整改完成，经项目部验收合格后方可使用。 责任人：闫宝良 消防：现场动火作业消防设施齐全有效，无吸烟现象。 临时用电：4#楼及篮球馆有拖地线现象。 整改措施：要求劳务队电工加强巡视检查杜绝托地线现象。 完成时间:立即整改完成 责任人：闫宝良 行政后勤：宿舍卫生干净整洁，食堂炊事员持有效健康证。 机械：上周安全情况，存在问题，责任人及整改措施、完成时间： （机械设备、临电、脚手架安全防护、消防保卫、行政后勤、劳务管理、环境保护、安全内业资料） 5.5.2、本周安全工作重点，重大危险源及针对措施，责任人： 5.5.3、内业工作完成情况及安排： （PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等） 5.5.4、需上会讨论事项和各部门配合事项： 5.6、经营部门工作汇报 5.6.1、上周经营活动完成情况： （二级合同招采签订、合同交底、成本控制重点、成本浪费情况、部位使用计划的动态落实、各项材料消耗量和预算量对比分析、现场签证进展、认质认价进展） 5.6.2、下周经营工作计划及重点： 5.6.3、内业工作完成情况及安排： （PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等） 5.6.4、需上会讨论事项和各部门配合事项： 5.7、材料部门工作汇报 5.7.1、上周材料进场： 退场情况： 5.7.2、下周材料进场计划： （材料计划单、加工订货单、是否应进场但无部门提料情况） 5.7.3、现场材料管理存在的问题： （材料浪费现象、无计划提料现象、材料码放、收发料环节程序、租赁材料出库入库数量统计） 5.8、机电部门工作汇报 5.8.1、劳动力、材料、机具等方面情况： 5.8.2、上次周会提出问题及解决： 5.8.3、根据土建生产计划安排下周相关工作： 5.8.4、需上会讨论事项和各部门配合事项： 5.9、其他事项 项目会议纪要模板篇2 A.项目信息 提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息 项目名称：客户名称： 项目经理： 项目发起人：文件起草人：日期： B.通知信息 描述会议通知的发起人、被通知者以及会议时间等等方面的信息 C.会议信息 描述会议的召集者、时间、地点、目的等方面的信息 D.会议议程 描述会议的主要议题、主要发言者以及时间安排等方面的信息 E.会议纪要 记录会议的主要精神、达成的协议以及下一步的行动计划等方面的信息 项目会议纪要模板篇3 会议时间：X年X月X日 地点：XXX会议室 参加人员：见会议签到表 主持人：XXX （工程现场基本情况及存在问题介绍，）参建各单位在现场进行了勘查、研究。现将会议决定的主要内容纪要如下： 一、（