专业技术职称评聘管理.doc

1 目的 促进员工职业生涯发展、鼓励员工钻研专业技术、专业技能、提高专业技能，建立适应员工发展的激励机制，促进员工与公司的共同成长。 2 适用范围 安徽佳通除特聘人员、退休返聘及外方人员以外的全体合同制员工。 3 参考文件 事业部薪资管理制度 4 名词定义 专业技术职称：是指经过公司职称评聘委员会评定合格并予以聘任的人员的职称。 (省、市人事局及其他职称评定机构评定的专业职务职称执业资格，可作为公司评定参考) 5 权责51制定责任拟定审核批准人力资源部人力资源部分管高级主管总经理 52实施责任 经总经理批准后，由人力资源部负责解释、实施。 6 内容 61专业技术职称评聘的原则和指导思想 611为了避免晋升途径单一化，晋升类别分为行政管理类和专业技术职称类。专业技术职称评聘是公司的人才建设机制的重要组成部分，通过专业技术职称评聘建立结构合理的公司人才梯队，帮助员工设计与实现佳通职业生涯规划，鼓励技术知识全面、业务素质强 的员工脱颖而出。 612专业技术职称采取先评后聘的原则，即公司根据专业技术职称任职条件对申请参加职称评聘的员工进行任职资格评定。只有符合条件并经评定合格的人员，公司才予以聘任。公司聘任其专业技术职称时，原则上只可平级聘任或高职低聘(即具备高级专业技术职称任职资格者可被聘为高级或中级或初级专业技术职称；具备中级技术职称任职资格者不可被聘为高级技术职称，以下类同)。 613专业技术职称评定要坚持原则、全面考核、平等竞争、严格评审、谨防泛滥、杜绝作弊。 614专业技术职称评聘仅限于公司在编合同工，已达到退休年龄、退休返聘和短期外聘的人员不进行评聘专业技术职称(特批的除外)。 615专业技术职称任职资格评定原则上要求从最低级起评，逐级评定，不得申请越级评定。有特殊技能、成果卓越者经评聘委员会全员通过，报总经理批准后，可越级评定。 616专业技术人员不论技术职称等级高低，均须服从所在单位行政主管的管理和工作安排。 62专业技术职称类别、等级 专业技术职称暂定为四类：工程技术类、管理类、会计类、生产类。 具体如下表：63专业技术职称岗位设置比例 根据各部门岗位专业技术难度和岗位需求程度来确定各等级技术职称的评聘人员分配比例。具体见附表：各部门专业技术职称人数配置表。 64专业技术职称岗位待遇 64.1具备相应专业技术职称资格并经公司聘任，其待遇标准参照薪资管理制度和“关于薪资管理制度的若干说明”。原则上除生产类以外，新聘任的专业技术职称人员岗位工资较对应同级别的行政职务岗位工资低1级。具体薪资区间如下表： 65职称资格评定机构 人力资源部负责组建专业技术职称评聘委员会。委员会成员要求已具有高级职称(内聘)的资深专业技术人员。具体构成如下： 主任：总经理或其指定代表 副主任：分管副总经理及人力资源部经理执行评委：被评审者的三级主管、被服务部门相关人员 66职称资格评定时间 专业技术职称资格评定频度为每年1次。员工职称申请于每年6月1日-20日间交人力资源部，评定时间为7月1日-30日。 67生产类专业技术职称评定资格 671初级工资格评定条件 在公司从事操作岗位的员工，试用期满合格后即可确定并被聘为初级工。 672中级工资格评定条件 1)专业岗位档次在G8及以上，从事该岗位时间满2年且进佳通公司时间满3年并仍在本岗位工作的。 2)最近连续二年考绩均在B档及以上。 3)参加了公司组织的中级工培训的全部课程并且取得合格证。 673高级工资格评定条件 1) 专业岗位档次在G8及以上，从事该岗位时间满3年且进佳通公司时间满4年并仍在本岗位工作。 2) 最近连续三年考绩均在B档及以上，其中至少有1年是A档的。 3) 参加了公司组织的高级工培训的全部课程并且取得合格证。 4)具有良好的本专业岗位设备操作水平，产量质量近一年来在本部门处于前列 674技师资格评定条件 1) 专业岗位档次在F6及以上，从事该岗位时间满4年且进佳通公司满6年以上并仍在本专业岗位工作。 2) 最近连续三年考绩均在B档及以上，其中至少有1年是A档。 3) 具有一定的专业理论水平，高超的作业技能及解决实际问题和传授技艺的能力，在工作数量、质量成本费用控制等方面均达到优异水平。 4) 参加了公司组织的技师培训的全部课程并且取得合格证。 675高级技师资格评定条件 1)专业岗位档次在F6及以上，从事该岗位时间满6年且进佳通公司时间满8年并仍在本专业岗位工作。 2) 近三年考绩均在B档及以上，其中至少有2年是A档。 3) 具有较高的专业理论和高超、精湛的技艺及综合操作技能，有解决重大技术难题能力、传授技艺能力：并在工艺改进、技术攻关、技术改造以及先进技术应用方面成绩显著，贡献突出。 4) 参加了公司组织的高级技师培训的全部课程并且取得合格证。 68非生产类专业技术职称评定资格 681员级专业技术职称资格确定条件 在公司从事工程技术类、管理类、会计类等岗位工作的员工，试用期满合格即可确定并聘为相应的员级专业技术职称。 682初级专业技术职称资格评定条件 1) 具备中专学历，进佳通满5年或大专及以上学历，进佳通公司时间满2：年(本科为L年)以上并一直在专业技术或管理岗位工作的职员。 2)近2年(本科一年)考绩均在B档及以上。 3)具备完成较复杂的专业技术工作能力。 4)较系统地掌握并熟练运用本专业的基础理论知识专业技术知识，并能运用于工作取得一定成果，能够指导员级技术职称人员的实际工作。 5)有一定的专业英语和计算机应用能力。 6)参加了公司组织的级专业技术培训的全部课程并且取得合格证。 683中级专业技术职称资格评定条件 1)具备大专及以上学历。 2)进佳通公司时间满5年(本科满4年)以上，一直在专业技术或管理岗位工作。 3)在最近连续三年考核均在B栏以上，其中有一年年终考绩必须是A档。 4)具有完成复杂的专业技术工作能力。 5) 系统地掌握并熟练运用本专业的基础理论知识专业技术知识，并能运用于工作取得显著成果，能够指导初级技术职称人员的实际工作。 6) 具备良好的专业英语和计算机应用能力。 7) 具有本专业较为系统的、坚实的、全面的基础知识和专业知识，能解决工作中较复杂的管理或技术问题。 8) 参加公司组织的中级专业技术培训的全部课程并且取得合格证。 684高级专业技术职称资格评定条件 1)具备本科及以上学历。 2)进佳通公司时间满8年以上并一直从事专业技术岗位或管理岗位工作的。 3)在最近连续三年考绩均在B档及以上，其中有一年年终考绩必须是A档。 4) 具有本专业较为系统的、坚实的、全面的基础知识和专业知识，能运用这些知识进行创造性的工作，能解决工作中重大的专业技术问题或管理决策问题。 5) 熟练掌握本专业国内外现状和发展趋势，了解专业技术的主要发展方向，并能将最新成果应用于实际工作，并有突出贡献。 6)参加公司组织的高级专业技术培训的全部课程并且取得合格证。 69职称资格评定程序和评聘办法 691所有符合条件的员工均可申请专业技术职称资格评定，员工本人书面填写专业技术职称评聘申请表(以下简称“申请表”)，申请表交由部门最高主管初审鉴定，鉴定后连同证明材料一起交人力资源部。人力资源部经核实筛选(按资格条件予以确认)出符合条件者作为评审候选人，并予以张榜公示1周，若无异议则由人力资源部按规定程序统一组织评聘。 692专业技术职称资格评定采用考试与评审相结合的办法。所有申请职称评定的员工都要参加评审答辩，评聘委员会根据其个人资料及工作表现情况予以评审。 693生产类职称评定程序和办法 6931有产量或质量考核要求的，由评审候选人所在部门对其工作实绩给予评分，对该员工最近12个月的月平均产品合格率和计划达成率进行统计，评分以百分制体现。 6932无产量或质量考核要求的，由评审候选人所在部门对其工作实绩给予评分，可统一组织其本部门的候选人进行岗位技能考试，可采取实际操作或模拟生产的方式进行，也可以结合生产作业项目或选择典型工件加工进行考核，例如：候选人所在部门可以 以某一次实际的现场维修或更换等对其进行考核(具体方式由部门选择)，评分以百分制体现。 6933工作实绩分值较低的20的候选人(分值相同的情况下可突破20)不参加评审答辩，其余候选人评聘委员会根据其个人资料及工作表现情况予以评审。 6934答辩评审由评审委员会组织进行，各级主管评价分数以百分制表现，根据评分结果得出个人的评审成绩。 6935员工评聘最后得分：工作实绩分值X50(答辩)评审成绩的算术平均值50。 6936高级技师、技师的评审中必须有生产业绩考核记录和技术成果记录，其在解决生产中的关键难题及传授技艺、开展技术攻关、技术革新、提案改善等方面的证明材料。 694非生产类专业技术职称(工程技术类、管理类、会计类)评定程序和办法。 6941候选人得分由同事评价和答辩评审得分两部分组成。 6942同事评价由与其工作同岗位和发生直接业务联系的其他岗位同事予以评分(详见：专业技术职称评聘意见调查表)，评分以百分制体现。参加评价的同事人数为5-30人，由候选人所在部门直接主管和最高主管推荐人选、评审委员会确定人员名单。 6943同事评价分值较低的20的候选人(分值相同的情况下可突破20)不参加评审答辩，其余候选人评聘委员会根据其个人资料及工作表现情况予以评审。 6945答辩评审由评审委员会组织进行，各级主管评价分数以百分制表现，根据评分结果得出个人的评审成绩。 6946员工评聘最后得分二同事评价分值50+(答辩)评审成绩的算术平均值50。 695职称审批程序 610职称聘任和聘后管理 6101经职称评聘委员会评定合格，具备专业技术职称的员工，由人力资源部根据公司需要，报相应的领导审批后予以聘任。 6102原则上每年公司将对被聘任者实行末位淘汰制和职称浮动制，以奖优罚劣。淘汰浮动率为部门总职称人数的5(不足5原则上进行末尾淘汰)，淘汰和浮动采取平常工作表现和年度考核相结合的方式，克服重评审、轻聘任的倾向，切实发挥专业技术 职称聘任的激励和促进目标绩效提高的作用。 61021淘汰和浮动方式 每年年底各部门的专业技术职称人员的年终考绩结果(考绩分数以百分制表现)作为其考核成绩。 考核分数从高到低，取末位5者进行下浮一档聘用，若已为初级3级或中级工的人员则直接进行淘汰：取前列5的优秀者进行上浮一档聘用，若已在最高档(即高级职称1级或高级技师)则不再上浮。 例如：初级工程师一级可以上浮一档聘用为工程师三级， 也可以下浮一档聘用为初级工程师二级(其它类同)。若有并列分数导致淘汰或浮动指标突破5，则由部门对分数并列者重新考核，被淘汰或下浮者的职称空缺可以由没有职称或比被淘汰或下浮职称低的人员进行依次递补。 另外， 在专业技术职称人员考核年度内，如果部门认为该职称人员已不适应其相应的职称资格，部门可以随时报人力资源部取消或降低其职称级别。 61022为了使每年部门内专业技术人员保持合理的结构和数量、公司专业技术职称人员在结构和数量上保持相对的稳定，每年新增专业技术职称人员数量和淘汰人员的数量应保持相当。 61023岗位变动(作业员转职员、职员转作业员或岗位档次降低)的职称人员，从变动之日起取消其相应的职称，在下一年度参加其对应系列的职称评聘。 6103受聘人员聘任后，应切实履行岗位职责，完成规定的工作任务，并积极协助行政主管做好各项技术革新或管理工作。各公司应加强对技术职称受聘任人员履职情况的考核，包括平时考核、年度考核。同时广泛听取主管、普通员工的意见。通过考核，分出优秀、称职、基本称职和不称职四个档次。并将考核结果反馈给本人，归入本人业务档案，作为续聘、晋聘、降聘和辞聘的重要依据。只有考核为称职和优秀且符合更高级职称评聘条件的员工方可以申请晋聘(原则上为晋级)。 6.104职称聘任周期 各级专业技术职称聘用周期一般均为一年。 1)在聘期内，因被聘者工作成绩优秀，经公司评聘委员会批准，可续聘一年。 2)在聘期内，因被聘人有严重违纪及失职等行为的，经部门提议，经人力资源部确认并报公司评委会批准，可降聘或提前解聘。 3)对于考核不称职的员工，原则上降一级聘任。 6105对不完全符合评聘条件的员工，如确有真才实干、工作能力远胜岗位需求、工