中铝山西企业创新成果奖励及专业技术职务内聘办法.doc

中铝山西企业创新成果奖励及专业技术职务内聘办法（试行）第一条 为了调动山西企业广大员工学技术、提建议、搞创新、比贡献的积极性，推进技术创新，提高经济效益，特制定本办法。第二条 山西企业所有员工，对企业生产经营、管理改革、建设发展等各个方面的创新建议，只要有经济效益，都可以申报创新项目。山西企业离休、退休人员和内退职工，也可以参照本办法申报创新项目，获得创新成果奖励。第三条 山西企业成立创新工作领导组，组长马达卡，副组长郭顺喜、吴茂森、周吉明、杨璋德、丁安平、郭万里、卫栋庭、薛亮民、裴卫东、张占明（常务）、杨燕青。成员单位有：山西分公司人力资源部、财务部、计划经营部、生产运行部、装备能源部、技术开发部，山西铝厂人事部、财务部、计划发展部、生产运行部、厂工会、厂团委。领导组的职责是：研究决定项目的实施时间和渠道；审定项目实施完成后的经济效益；作出兑现奖励、聘任企业技术职务的决定；研究解决本办法实施过程中出现的重大问题。第四条 创新工作领导组下设办公室，主任由张占明副总经理兼任。办公室人员由山西分公司总经理办公室、人力资源部、财务部、计划经营部、生产运行部、装备能源部、技术开发部，山西铝厂办公室、人事部、财务部、计划发展部、生产运行部、厂工会、厂团委指定专人组成。办公室的职责是：接受项目申报、组织专家审定、论证完善方案、经济效益评价。第五条 项目申报。创新项目申报地点设在山西分公司总经理办公室管理科和山西铝厂办公室管理科，常年发放创新项目申报表格（申报人员也可以按照文件附表格式自制）、接受创新项目申报。申报材料按照保密要求登记、编号、建立台帐，每月汇总后报创新工作领导组办公室。申报项目内容基本相同的，按照申报时间先后，申报时间在前的作为创新项目。第六条 项目评审。创新工作领导组办公室每季度对申报项目进行评审，组织专家进行方案论证，提出采纳或不采纳建议意见。第七条 项目决策。领导组对办公室提交的评审意见进行审定，讨论确定实施的项目，交由相关部门履行报批手续，并通过科技项目、更新改造、大修、维修等渠道实施。由办公室负责将领导组的决定反馈给申报人。第八条 成果评价。创新项目实施完成投入运行满6个月后，由领导组办公室组织财务等相关部门，按照完全成本法、投入产出法等办法对项目的经济效益进行评价。领导组每年5月、11月两次对评价结果进行审定，作出聘任企业内部专业技术职务、兑现奖励的决定。第九条 内聘技术职务、兑现奖励只针对项目原始创新人员，只有正式申报的人员才视作原始创新人员，每个项目的原始创新人员数最多不得超过3人。原始创新人员的认定，不论岗位、学历和职称。第十条 企业内部专业技术职务的聘任办法是：对创新项目实施后年净增经济效益在10万元（含10万元）以上、50万元以下的原始创新人员，内聘为助理专家，聘期12个月；年净增经济效益在50万元（含50万元）以上、100万元以下的原创人员，内聘为专家，聘期24个月；年净增经济效益在100万元（含100万元）以上的原创人员，内聘为高级专家，聘期36个月。两人或三人共同申报的项目按人均计算。取得多项创新成果的，以经济效益最高的创新项目为依据进行聘任。第十一条 年净增经济效益在10万元以下的，一次性兑现奖励；年净增经济效益在10万元以上的，奖励以技术职务津贴的形式，在聘期内逐月发放。兑现奖励的办法是：按照最终确认的创新项目年净增经济效益的10，从工资总额中列支对原始创新人员的奖励，最高奖励额度为每项成果50万元（税前）；奖金由该项目的原始创新人员平均分配。取得多项创新成果的，技术职务津贴按取得的创新成果叠加发放。第十二条 企业内部专业技术职务人数不作限制，聘任内部专业技术职务的唯一条件就是创新成果的经济效益。受聘内部专业技术职务的人员，进入山西企业专家库，并作为优先推荐更高层次专家库的人选。聘期内未取得新的创新成果的，期满不再续聘；聘期内擅自离开或调离山西企业的，视为自动放弃内聘技术职务，津贴停止发放。第十三条 内部专业技术职务的聘任程序是：按照创新工作领导组作出的决定，中铝山西企业对原始创新人员进行聘任。技术职务津贴的发放程序是：按照创新工作领导组作出的决定，由创新项目受益单位（山西分公司、山西铝厂等）的人事部门直接面向取得创新成果的原始创新人员单独发放。第十四条 对于未被采纳的项目，根据项目申报人提出项目数量的多少、质量的高低，对申报人予以表扬鼓励。以后具备实施条件、实施完成后，项目申报人同样可以获得企业内部专业技术职务聘任并享有职务津贴。第十五条 本办法自下文之日起