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年度工作总结会报道篇一：年终总结大会报道时间：2012年1月29日（腊月十八）出席人员：理事长申红俊、院长许元忆、副院长周利国、副院长周俊及医院的全体同仁们距离2013年的春节还有不到12天的时间，一年一度的年终总结及表彰大会将如期召开，负责布置会场的办公室和后勤人员楼上楼下的张罗，终于赶在大会前，将温馨的会场展现完全。下午三点半，如皋港人民医院年终总结及表彰大会准时召开，会议由副院长周俊主持，除了当天在岗的值班人员外，全体干部职工参加了会议。此次大会分三项议程：一、院长许元忆做2012年工作总结及2013年工作计划汇报。 2012年，致力于最大程度地发挥我院在医学专业领域、医院管理水平及医疗服务质量等各方面的优势，我们不断地在实践中总结经验，通过创新管理理念、加强医院管理、加强人才队伍建设等各项举措，确保了全年医院综合实力与核心竞争力的大幅提升。2013年，我们将坚定信心，瞄准新的目标，每季度进行一次针对工作量和收入指标的工作小结和评估，及时寻找问题、研究对策，引导大家。我们要不断想方设法、克服困难，加快医院发展速度，造福员工，回报社会。二、先进科室、先进个人表彰。三、理事长申红俊先生发表讲话。在对全年业(转载自：www.BdfQy.Com 千 叶帆 文摘:年度工作总结会报道)绩做宏观评价的基础上，通过“1%的两个法则”的举例，向大家传达一个量变到达质变的哲学原理，希望大家注意平日的点滴积累，积跬步才能至千里。1.01法则1.01365=37.8 （每天进步0.01，一年就是37.8的跨越）0.99法则0.99365=0.03 （每天偷懒0.01，一年就是0.03的惊愕）。2013年，站在崭新的起点，我们相信，挑战与机遇并存，困难与办法同在，只要我们坚定信心，群策群力，不懈付出，一定能够圆满完成任务，我们的明天会更美好！篇二：2011年上半年工作总结大会报道2011年上半年经营管理总结会议暨员工关系活动报道7月26日上午9点， 2011年上半年经营管理总结大会在莱茵时代影城1号厅隆重召开，随后，员工关系活动在莱茵香街三段举行。雅德商业董事长兼总经理刘靖、总经理助理曾艳出席会议。公司90余人参加了本次会议，丽雅置地财务人员列席。会议由综合办张兴敏主持。会上，首先营销策划部、莱茵时代影城、莱茵数码港、莱茵美印馆、经营部、综合办负责人分别对2011年上半年部门工作开展情况及下半年工作安排进行了总结跟汇报。其次，“莱茵春天”项目组负责人重点汇报了“莱茵春天”项目进展情况及下半年工作计划。最后，公司董事长兼总经理刘靖充分肯定了上半年各部门工作取得的成绩，同时明确下半年各部门经营指标和管理重心，并指出，下半年公司工作重心在于集中人力、财力、物力大力推进 “莱茵春天”项目工作。会后，10：30，期盼已久的员工关系活动在莱茵香街三段拉开帷幕。首先举行的是拔河比赛，通过两轮的角逐，大家非常看好的绿队众望所归获得了第一名；接着各队频频出奇招，在占领阵地、绑腿跑、传呼拉圈等团队竞技游戏中不分伯仲；最后搞怪幽默的DIY服装秀将活动推向了高潮。各队参赛队员在灼热的太阳下全情投入，笑声、欢呼声、呐喊声、加油助威声此起彼伏，整个活动在主持人一声“解散”的口令下圆满结束。大会的召开，进一步明确了2010年下半年的工作重点和努力方向，鼓舞了士气，激发了员工工作的热情，为所有员工指引了明确的奋斗方向，增强了员工的凝聚力和向心力，让大家进一步认识到团结协作的重要性和必要性，也更加焕发出雅德这个年轻团队的朝气与活力。篇三：年终总结会新闻稿上海华杰生态环境工程有限公司召开2014年度营销工作总结大会2015年1月15-17日三天的时间在上海华杰总部展开了华杰公司2014年营销工作总结会，华杰公司10多个分公司的总经理以及总部的生产、设计、行政部门等的负责人一起参加了会议。公司董事长马志恒先生主持了会议。会议首先听取了公司各部门2014年度的工作汇报，董事长马志恒做了公司年度工作总结报告，并对2015年公司的发展做了整体的规划，并且就2015年公司架构的改革提出了议案，要求入会人员都发表自己的意见。董事长马志恒指出，2015年，华杰公司要一如既往的拼搏，在2015年实现行政方面的工作做到专利每月1-2个的撰写频率、高新成果转化项目申请等，销售的业绩翻一番的效果，同时要求设计部门让设计更加的个性化和可实施化。公司的董事长马志恒又再次强调到团结拼搏