博华商学院企业宣传单.doc

博华企业培训携手达州市人力资源服务公司为你企业量身打造企业内训讲座系列课程室内外拓展训练营企业基业长青的秘密究竟是什么？中国不缺乏雄韬伟略的战略家，而缺乏像军人那样精益求精的执行者！中国企业不缺乏各类好的管理规章制度，而缺乏军人不折不扣的执行！因为再完美的计划，执行不下去，它的结果都等于零！ 魄力、机遇、资金，个人能力只能帮助企业荣耀一时，只有建设强大的组织执行力，才能让企业永远扼住机遇的脉搏，永不止步。在一片繁荣的背后，我们要看到中国企业的平均寿命只有2.9年！为什么有些企业“基业常青”，而多数企业却昙花一现？为什么不是基于客户价值层面上的成功，赚的越多，死的越快？赚到钱并不能证明你正确！如果不是建立在客户价值上的成功，赚的越多，会死的越快！创业容易守业难！如何通过“经营核心业务、投资增长业务、培育种子业务”以保证企业不仅今天赚钱，十年、二十年后仍然能赚钱？您思考过吗？ 为什么企业发展很慢，员工思想固化，不愿意改变，没有危机意识？为什么制度一条条，但执行基本没办法，到最后大家都不相信制度？为什么企业表面繁荣但内部管理系统却混乱不堪？为什么部门之间相互推诿，人人回避风险，没人对结果和业绩负责？为什么高层思想不统一,各自为政，互相拆台，相互抱怨？为什么战略不错、思路不错、做起来就错了？说得对而做不对?为什么总有许多理由让你的决定在执行一半时放弃？为什么-员工做事不是应付了事就是敷衍了事？为什么-员工无功劳也有苦劳的思想，总是拿疲劳和苦劳和你交换报酬？为什么-你的员工总是做任务而不做结果？ 很多企业都忙得不可开交，一天下来绩效却没有出来，这都是因为员工乃至管理者没有结果意识，更不懂得如何做结果！ 到底什么是做结果？发送传真是任务，收到清晰完整的传真是结果。拜访客户是任务，拿到回款或者新订单是结果。生产产品是任务，提供保质保量的产品是结果。质量检查是任务，防止出现相同的错误是结果。为什么要向军队学习执行力？国家、荣誉、责任是军校的校训，这个神奇的口号已经响遍了全世界。在战场上军人是在为国家，为荣誉，为责任而战斗，因为战场上只有冠军，没有亚军！商场如战场，在企业里，作为一个职业化的员工，为什么而工作比如何工作更重要！为什么而学比学什么更重要！做为企业，如果你要造就一个强大的公司，那么，请你先学会打造强大的员工！企业打造执行型人才我们的目的：“把社会人训练成公司人，把普通员工训练成职业化员工！”一、心态篇：没有原动力，哪来执行力？ 如何做到战略一体化，将员工个人战略和企业战略相结合？二、理念篇：没有正确的理念，哪来正确的执行？ 如何将结果导向、团队精神、客户价值、负责任等理念形成企业上下提倡的文化？三、能力篇：没有专业的辅导，哪来能力的提升？ 如何打造企业自己培训教练？打造出和企业相同血型的人才。四、保障篇：没有机制的保障，哪来文化的落地？ 如何构建企业自己的培训体系、企业自己的执行文化手册？企业管理4大痛：一、动力之痛：谁能告诉我，员工能和我走多远？ “做一天和尚撞一天钟，奖金越发越多人却越来越难管？”二、协调之痛：谁能告诉我，“内战”还要打多久？ “上下级关系、部门间协调；空降兵与老员工、公司与供应商”三、效率之痛：谁能告诉我，怎么能让员工把事情做到位？ “下属工作不到位；领导总是充当救火员的角色”四、持续之痛：谁能告诉我，我的企业还能活多长？ “过去你能领导40人的企业，现在你能领导400人、4000人的企业吗？企业简介：博华企业培训有限公司是一家专业的培训、咨询为一体、人才的输送的多元化企业. 旗拥有全国多个培训分公司，博华拥有着庞大的专家讲师团队和专家咨询管理顾问团队，每位专家讲师都培训过上百家企业，均有非常丰富的实战管理经验。每位专家管理咨询顾问平均5年以上的国内外名企管理实战经验。博华目前拥有培训与管理咨询两大核心业务，全方位满足企业不断发展的培训与管理需求。其中业务涵盖大型公开课、专题内训、咨询式内训及音像书籍教材，并拥有大型专业训练基地。课程包括团队执行流程、领导管理模式、战略绩效管理等大型公开课、系列咨询式内训、各种户外拓展训练营、音像书籍。博华以“帮助企业成长、让合作伙伴的企业业绩飞跃递增！”为己任；坚持予“敬业、职业、专业”的服