机运通队组班组建设.doc

新阳煤业“班组建设”考核表（机运通）检查人： 评价时间： 2010年 月 日 检查项目1组织机构 标准分10分检查标准各专业实行专业组长负责制，并成立考核组，各队队长、支部书记具体负责，明确管理职责，确保奖罚到个人评分细则1、现场检查，每处不合格扣2分；2、组织机构设立不明确，扣2分；3、班组奖罚未落实扣5分。检查情况单位增减分原因减扣分得分负责人通风队瓦检队防尘队防治水队下皮带队钉道队下机电队上机电队运转队排水队机修厂共性问题汇总： 新阳煤业”手指口述”安全确认操作法考核检查考核表（机运通）检查人： 评价时间： 2010年 月 日 检查项目2制度建设 标准分：10分检查细则各专业组要建立一整套对班组建设与管理制度、标准及考核办法，并严格执行；并有完整的检查考核表、记录和台帐；每月对各专业组组织召开一次班组长安全例会。评分细则1、管理制度每缺少一项扣2分；2、岗位标准及考核办法、记录、考核表、每缺少一项，扣2分；3、制度执行情况，执行不好扣2分；未执行，扣5分；4、班组长例会记录不规范，每有一项扣2分；5、未召开班组例会本项不得分。检查情况单位增减分原因减扣分得分负责人通风队瓦检队防尘队防治水队下皮带队钉道队下机电队上机电队运转队排水队机修厂共性问题汇总： 新阳煤业”手指口述”安全确认操作法考核检查考核表（机运通）检查人： 评价时间： 2010年 月 日 检查项目3班组管理与制度执行情况 标准分：10分检查细则采掘开、机运通队组要建立一套对班组建设与管理基本制度、标准，并有执行记录、标准的实际运行记录（包括台帐、记录簿等）评分细则1、制度、台帐每缺少一项，扣5分；2、制度、台帐落实、运行不好，每有一项，扣3分；3、制度、台帐格式不完整，记录不规范，每有一项，扣3分。检查情况单位增减分原因减扣分得分负责人通风队瓦检队防尘队防治水队下皮带队钉道队下机电队上机电队运转队排水队机修厂共性问题汇总： 新阳煤业”手指口述”安全确认操作法考核检查考核表（机运通）检查人： 评价时间：2010年 月 日 检查项目4安全隐患排查及追查处理制度 标准分：10分检查细则检查班组执行矿对队安全隐患排查及事故追查处理制度的落实情况是否到位，查记录，台帐，了解具体当事人评分细则1、事故追查处理制度有一项不落实，扣5分；2、记录、台帐不规范，不完整，有一项扣2分；3、安全隐患排查中处理的问题有一项不落实，扣5分。检查情况单位增减分原因减扣分得分负责人通风队瓦检队防尘队防治水队下皮带队钉道队下机电队上机电队运转队排水队机修厂共性问题汇总： 新阳煤业”手指口述”安全确认操作法考核检查考核表（机运通）检查人： 评价时间：2010年 月 日 检查项目5安全状况 标准分：25分检查细则各队组要牢固树立安全第一思想，加强学习，不断提高员工素质，确保安全生产。评分细则1、发生轻微伤一人次扣10分；2、发生轻伤一人次扣20分；3、重伤一人次扣30分。检查情况单位增减分原因减扣分得分负责人通风队瓦检队防尘队防治水队下皮带队钉道队下机电队上机电队运转队排水队机修厂共性问题汇总： 新阳煤业”手指口述”安全确认操作法考核检查考核表（机运通）检查人： 评价时间： 2010年 月 日检查项目6“三违” 标准分：15分检查细则各队组要严格按规程作业，彻底改变过去看惯了、干惯了、习惯了的不规范操作行为，牢固树立“违章”就是事故的安全理念。评分细则1、一般“三违”扣0.5分/人；2、重大“三违”扣5分/人；3、群体“三违”，每次扣20分。检查情况单位增减分原因减扣分得分负责人通风队瓦检队防尘队防治水队下皮带队钉道队下机电队上机电队运转队排水队机修厂共性问题汇总： 新阳煤业”手指口述”安全确认操作法考核检查考核表（机运通）检查人： 评价时间： 2010年 月 日检查项目7质量标准化 标准分：10分检查细则为切实加强标准化管理，夯实安全生产基础，各队组要强化文明生产，为提升我公司安全示范矿井建设水平，争做贡献。评分细则质量标准化得分每超降0.5分，奖罚5分。检查情况单位增减分原因减扣分得分负责人通风队瓦检队防尘队防治水队下皮带队钉道队下机电队上机电队运转队排水队机修厂共性问题汇总： 新阳煤业”手指口述”安全确认操作法考核检查考核表（机运通）检查人： 评价时间： 2010年 月 日检查项目8班组建设与管理创新做法 标准分：10分检查细则在集团公司检查过程中被认定为班组建