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文档简介

热电公司安全生产周汇报材料(3月17日-3月23日)一、安全管理情况1、总体情况:实现安全生产,组织了各岗位安全管理提示卡、检查表学习考试。2、上周存在的主要安全方面问题:2号高加漏水严重;400V1#配电室屋顶渗水;检修用电焊机接线不规范,线头破损;酸碱罐水位计护罩不规范,影响水位观察。3、上周公司安全检查查处问题16项;夜间值班查出问题70项;车间自查查处问题27项;对相关车间存在的问题限期整改复查;罚款770元。各单位按照计划时间进行落实整改。二、主要产量指标完成情况1、指标统计序号项目上周预算上周实际周实际完成+月计划月实际月实际完成+1发电量(万度)571535-3621262116-102供电量 (万度)503465-3817931788-53售汽量(吨)95007635-18653392931240-26892、指标完成情况:(1)上周预算发电571万度,实际发电量535万度,比周预算减少36万度;本月累计完成发电2116万度,比月进度预算减少10万度。(全月预算目标为2371万度)。原因分析:3月16日停暖后,发现1#4#机凝汽器端差严重超标,经检查发现凝汽器内经一个供暖季低温循环水供暖运行,内部积泥严重,从17日起,连续4天分别对1#4#机进行凝汽器分侧清洗,影响发电机带负荷。至3月20日21时清洗工作结束,机组发电负荷恢复正常,预计本月发电量能完成预算目标。(2)上周预算供电量503万度,实际供电量465万度,比周预算减少38万度;本月累计完成供电1788万度,比月进度预算减少5万度。(全月预算目标为2309万度)分析:受发电量减少影响,本周供电量减少。(3)上周预算供汽量9500吨,实际供汽7635吨,比周预算减少1865吨;本月累计完成供汽31240吨,比月进度预算减少2689吨。(全月预算目标为38000吨)分析:上周每日对外供汽量不足1100吨,比预算指标1357吨下降较大,预计本月供汽量欠预算5580吨。三、主要消耗指标完成情况1、指标统计序号项目上周预算上周实际周实际完成+月计划月实际月实际完成+1原煤耗量(T)59866099+1133083726177-46602发热量(kCal)4200-44504101不达标4200-44504267达标3发电标煤耗(G/Kwh)460483+23460301-1594供热标煤耗(Kg/Gj)4242+04241-15自来水消耗(方)4200045646+3646232080205756-263246中水 (方)00+008697+86977厂用电量(万Kwh)6970+1333328-58厂用电率(%)17.0013.08-3.9212.0015.50+3.508生产材料 (万元)9.912.7+2.835.223.5-11.79其他材料 (万元)0.50-0.51.91.5-0.42、消耗指标完成情况及分析:(1)上周预算原煤消耗5986吨,实际消耗6099吨,比周预算增加113吨(掺入石粉);本月累计消耗原煤26177吨,比月进度预算减少4660吨。(全月预算目标33403吨)分析:上周产量及供汽下降,少耗原煤707吨;入炉煤发热量降低,多耗原煤582吨;单耗指标升高,多耗煤210吨;掺入石粉影响热值.(2)上周入炉煤发热量4101大卡,未能完成4200-4450大卡要求。分析:因脱硫要求掺用部分石子,入炉煤发热量降低。(3)发电标煤耗比预算升高,供热标煤耗与预算持平。分析:抽凝机组设备清洗、调整锅炉运行停4号炉,点1#炉,影响炉机经济性能,发电标煤耗升高。(4)上周预算自来水消耗(含中水)42000方,实际消耗45646方,增加3646方;本月累计自来水消耗214453方,比月进度预算减少17627方。(全月预算目标为250080方)分析:恢复凉水塔运行,轮换锅炉运行,自来水补水量增加。(5)上周预算厂用电量69万度,实际厂用电量70万度,增加1万度;本月累计厂用电量328万度,比月进度预算减少5万度。(6)上周预算生产性材料9.9万元,实际耗用材料12.7万元,增加2.8万元;本月累计消耗生产性材料23.5万元,比月进度预算减少11.7万元。四、一周主要成本分析1、煤炭成本分析上周煤炭成本199万元,比预算224万元减少25万元。分析:一是上周煤炭消耗比预算增加113吨(未扣除加入的石粉,按原煤计),增加煤炭成本4万元;二是煤炭吨价下降,节减煤炭成本29万元。合计上周煤炭成本比预算节减25万元。2、自来水成本分析上周自来水成本6.6万元,比预算6.1万元增加0.5万元。分析:主要是自来水补水量增加。五、一周效益测算1、上周利润预计实现12万元,本月累计完成利润预计完成450万。序号项目名称上周实际一利润(全月405万)12二生产指标1发电量(万Kwh)5352售电量(万Kwh)4653售汽量(吨)76354供暖面积(万平米)14.095原煤消耗量(吨)60996自来水消耗(方)456467原煤单价(元/吨)326三收入合计3351电力销售收入1782蒸汽销售收入1293供暖收入04开口费收入255其他业务收入3.6四成本费用合计3231煤炭成本1992辅助材料9.93折旧费564水费6.65电费06职工工资等薪酬157销售费用68管理费用15.39财务费用1410税金及附加0.82、效益分析发电、供汽量比周预算减少,总收入比预算减少46万元。周利润预计完成12万元。六、上周主要工作总结1、运行方式调整情况:上周运行方式主要为3炉3机,凝气器清洗完成后,3月21日因运行需要,点1#炉,目前4炉3机运行。2、主要检修工作完成情况:完成1#检修、2#炉集中消缺达到备用;完成抽凝机组凝汽器清洗; 1#中间泵、2#原水泵维护;3#中间泵漏水处理;2#炉气力吹灰罗茨风机更换、电机检修;35KV、10KV配电室排气降温设备检查维修。3、煤质、水质、化验监督验收情况:(1)上周入厂煤9133.54吨,平均发热量4240大卡;入炉煤6099吨,平均发热量4101大卡。入炉煤掺配较均匀,并因环保检查每日两次掺加石子,掺加石子较多影响入炉煤热值。(2)做好机、炉的汽、水监督和机组循环水每日两次的监督抽检工作,各常规检测项目未发现异常情况。(3)22日对购进的液碱化验,质量符合要求。4、组织一次设备、节能检查共查出问题15项,对脱硫塔防腐阶段性验收;考察调研1-3#炉电除尘器改造为布袋除尘方案。5、已完成3#机改造设备拆除、基础拆除施工单位招标,并确定了施工单位,等待进场施工。6、排定了外网泵站检修计划,定人、定时、定质量、定措施,已于20日开始,确保6月20日前完成全部泵站的检修。7、制定了4月份锅炉、换热站、供电系统检修计划。七、存在的主要问题:1、环保压力和要求增大,烟气排放达标困难较大;2、2#炉输灰电机因检修质量原因烧坏;2#轴加疏水进入轴加风机内部致电机烧坏。已分别组织原因分析,处理了相关责任人。3、外网供汽量持续减少,严重影响经营质量。八、本周重点工作1、安全方面,监督各车间安全培训工作开展情况及一卡一表一手册落实情况;对隐患整改情况进行监督。2、及时调整运行方式,保证安全高效运行,完成各项指标。3、组

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