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文档简介

EPG章程V1.0密级：文档编号：版本号：V1.0分册名称：第1册/共1册EPG章程XXXX有限公司编制： 生效日期：年月 日审核：批准：EPG-XXXX有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利，未经书面许可，不得将该等文件资料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或进行修改后使用。文件更改摘要：日期版本号修订说明修订人审核人批准人目录1 目的32 范围33 职责34 EPG的目标35 EPG组织结构35.1 组织35.2 EPG成员要求35.3 EPG成员选择与变更45.4 当前EPG构成46工作态度47工作规范47保密原则48章程实施49 模板41 目的为了规范工程过程改进工程组（EPG）的工作，制定本章程。2 范围适用于EPG开展的过程改进活动的控制。3 职责负责过程改进方面的组织协调工作，推进组织标准过程的定义、维护、改进和过程财富管理工作： 计划和推动组织过程改进工作； 建立和维护组织标准过程； 实施标准过程，对项目组提供过程咨询和支持、向有关人员提供培训与指导 协调过程财富库的使用； 评估新的过程在整个组织的使用情况； 组织定期评估组织标准过程。4 EPG的目标 导入CMMI模型进行过程改进，建立组织的标准过程，提高公司项目管理水平，实现量化透明管理； 提高质量、降低成本，全面提高过程能力和员工素质，提升企业竞争力。 定义的组织标准过程简洁适宜，操作性强、指导性强。5 EPG组织结构5.1 组织EPG的全称为Engineering Process Group，即工程过程组，负责对组织过程进行改进。设： EPG领导1人。负责根据企业的发展目标和要求，把握过程改进的方针，指导、检查和监督过程改进的活动，协调各部门提供资源，给予相应支持。 EPG组长1人，组员XX人。负责评估、制定、实施和监督组织过程改进。5.2 EPG成员要求 对过程改进有浓厚的兴趣 在软件工程、项目管理、或相关方面有经验 在组织中受大家的尊重和喜欢 良好的沟通技能 提倡过程改进 EPG成员中有软件工程及相关科目的代表 EPG可以由专职人员和兼职人员共同组成5.3 EPG成员选择与变更 EPG组长负责选择符合要求的EPG成员。 如果成员有新增或变更，将通过EPG会议或公司BBS进行通告。5.4 当前EPG构成领导： 组长： 成员：6工作态度团队的智慧、创新的精神认真的态度、严谨的作风耐心的工作、服务的思想7工作规范 EPG遵照本章程工作，尽职尽责。 EPG按季度召开会议（可以根据改进需要召开不定期会议）。 EPG成员每月向EPG组长汇报工作情况，EPG组长提供周报给EPG领导。 在公司OA上建立BBS CMMI过程改进渠道，定期（每季度）收集和分析来自公司全范围员工的合理化建议。 其它沟通渠道，如：信息交流、日常讨论、过程咨询、Email发布工作产品等7保密原则严格遵守保密的原则，有关CMMI和过程改进的资料、信息只有在得到批准，才允许对外
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