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文档简介
考试时间90分钟,请准时交卷,如超时提交,出现无法交卷情况,后果自负!提交过程请不要刷新页面,单选试题标志为圆圈,多选试题选项标志为方块。 红色为错误T6售前四步法测试题1、仓库非常头痛对于存货的种类、批次繁多,不同种类、保质期、失效期、最高最低库存等管理要求的数据统计及提醒,通过人工完成针对存货的保质期、失效期、安全量、上下限等自动提醒是天方夜谈 该现象出现在企业库存业务管控中的哪个环节? (A)库存业务处理 (B)月末结帐 (C)期末处理 (D)单据记账 2、 “库存积压与缺料给企业带来的短期后果是什么? (A)影响应收帐款 (B)影响生产停工 (C)影响出货、材料与半成品积压 (D)造成罚款 3、关于库龄分析困难问题,以下描述正确的是? (A)仓库物品种类繁多,出入频度大,仓管员要对每一类物品的在库时间作出统计工作量大 (B)企业没有最高最低库存预警 (C)企业没有安全库存预警 (D)以上都对 4、缺乏信用管控体系,造成小客户却有大量应收款或者仍然给未及时回款客户发货等情况;和销售、仓库、财务记账的时间、依据、精度不统一;是对哪两个问题的分析? (A)应收账款和应付账款 (B)应收账款和内部管理漏洞 (C)应付账款和成本管理 (D)应收账款和成本预测 5、经常有企业财务总监向我们诉苦.“多次交易时,账、货、款多对多关系,很难搞清哪笔业务开了多少票、收了多少钱、还有多少没有收?”你认为是对哪个业务环节的问题进行剖析? (A)销售接单 (B)销售发货 (C)应收回款 (D)库存发货 6、应收管理中的下列什么账表不能包含未审核的应收单据_。 (A)业务总账 (B)业务明细账 (C)科目明细账 (D)业务余额表 7、存货业务管理好了,对物料总监有什么好处? (A)出入库管理更加严谨,物流管理顺畅,效率提高 (B)通过库龄分析,减少浪费 (C)通过预警,让仓库业务更可控 (D)以上都对 8、T6存货业务辅助管控不包括以下哪个管控点? (A)库存可用量管理 (B)货位管理 (C)库存控制点设置 (D)存货库龄分析 9、以下功能或者报表,哪个不能帮助企业解决如何选择合适的供应商的问题? (A)供应商交货情况分析 (B)供应商交货质量分析 (C)供应商账期控制 (D)供应商存货价格对照表 10、生产检验统计分析表不包含以下哪个数据? (A)报废数 (B)生产数量 (C)返工返修数 (D)订货数 11、在江苏某伙伴公司调研某机械公司时。企业老板说“与客户对账,不能快速出对账单,经常要花几天时间,反复核对,往往核对不清楚。”你认为该现象应该出现在企业业务管控中的哪个环节? (A)销售接单 (B)销售发货 (C)应收回款 (D)库存发货 12、建立供应商存货对照和价格对照,以规范采购价格和存货在各供应商间的配额,是对采购业务管控中哪个问题的对策? (A)采购跟踪 (B)付款控制 (C)比价采购 (D)选择供应商 13、以下哪个不是库龄分析难度大的原因? (A)物品批次不同,存放在一起,发料时会出现不同批次混在一起无法区分,难以做到先后批次一一对应 (B)仓库物品种类繁多,出入频度大,仓管员要对每一类物品的在库时间作出统计工作量大 (C)企业有很多特殊业务,如暂估处理、成本调整,加大了库龄分析的难度 (D)以上都是 14、在T6生产管理系统中通过MRP运算可以产生是? (A)生产订单 (B)委外订单 (C)采购计划 (D)请购单 15、与民营企业采购经理交流时,需要介绍那些畅捷通产品功能? (A)信息不能及时共享,业务分散在各部门,采购订货与到货、质检、入库、结算各关联业务不能紧密协作。 (B)建立供应商存货对照和价格对照,规范采购价格 (C)供应商多,手工不能方便维护 (D)材料多,人工不能方便维护 16、存货种类与数量多,业务频繁,采用任何一种计价方法,工作量都很大,更不能保证计价的及时性。是对哪个业务环节的问题进行剖析? (A)销售接单 (B)销售发货 (C)存货核算 (D)采购入库 17、存货核算系统具备计提存货跌价准备的功能,关于该功能说法正确的是_。 (A)该功能只适用于商业企业。 (B)为了能够生成自动带出科目的凭证,必须进行跌价准备设置。 (C)该功能只能在期初时启用,否则只能等到下年年初时启用。 (D)当产品市场价格低于成本价而未售出时不可以计提跌价准备。 18、关于批次管理的描述哪个是不正确的? (A)如果选择【是否销售生成出库单】,则批号只能在销售管理指定,用户不可修改 (B)批次管理的存货,如果不选择【出库跟踪入库】,则系统将相同的批号自动合并;否则批号不合并 (C)在采购管理、销售管理指定的批次、生产日期、失效日期等,在库存管理可修改 (D)在存货档案中设置有无批次管理:打勾选择,默认为否,不可随时修改 19、短期后果难以履行客户承诺长期后果客户满意度下降,失去客户是哪个管控问题不解决导致的恶果? (A)销售订单跟踪困难 (B)定额领料 (C)计件工资 (D)倒冲领料 20、对账不平的明细记录可解决哪个管理问题? (A)销售接单 (B)内控管理漏洞 (C)存货积压 (D)生产进度 21、某客户的销售总监想同过T6软件获得一定期间内公司各客户、客户分类、客户总公司、地区分类、部门、业务员、主管部门、主管业务员的对账单,并可联查到单据、余额表、凭证、合同等,你怎么实现? (A)应收对账单. (B)销售计划执行 (C)与总账对账结果 (D)对账不平明细记录 22、关于积压与断料的问题剖析正确的是_。 (A)做计划要根据可用量:可用量库存预计入库。如果拿不到预计入库数,会造成积压,如果拿不到预计出库数,会造成断料 (B)做计划要根据可用量:可用量库存预计出库。如果拿不到预计入库数,会造成积压,如果拿不到预计出库数,会造成断料 (C)做计划要根据可用量:可用量库存-预计入库+预计出库。如果拿不到预计入库数,会造成积压,如果拿不到预计出库数,会造成断料 (D)做计划要根据可用量:可用量库存预计入库预计出库。如果拿不到预计入库数,会造成积压,如果拿不到预计出库数,会造成断料 23、某企业,采购下订单后,供应商通常多送货,企业也往往多收货,结果造成积压,占用企业资金。下列哪一个方法最有助于解决这个问题? (A)最高库存控制 (B)限制超采用订单入库 (C)最低库存 (D)以上都对 24、中小型企业在销售订单评审环节往往很头痛,如果管控不到位,你以为客户最常见的现象是哪一个? (A)货发出去了,钱却收不到,导致呆账、坏账发生。 (B)报价失误,导致利润损失。 (C)产能不足,影响接单 (D)以上都是。 25、有那几种方式能制定准确的采购计划? (A)通过经验产生 (B)通过MRP产生 (C)通过SRP产生 (D)通过ROP产生 26、销售发货业务时,发货单的数量与仓库出库的实际数量不一致时,仓库怎么反馈给销售?一天一反馈还是不反馈?反映的是哪个管理问题? (A)销售接单 (B)内控管理漏洞 (C)存货积压 (D)应收回款 27、哪些手段能够帮助企业控制采购价格? (A)用亲戚管采购部 (B)比价采购 (C)期货对冲 (D)以上都是 28、库存核算困难会给企业带来什么样的短期后果? (A)企业成本核算失准 (B)增加企业运营成本,利润减少 (C)降低企业竞争力 (D)企业资产分析难,影响资金利用 29、以下哪种原材料可以倒冲领料-描述错误的是_。 (A)线材 (B)板材 (C)油漆 (D)独立部件 30、下面关于存货系统出入库汇总表描述不正确的是_。 (A)A. 提供已记账、未记账、全部单据的汇总数据 (B)提供按不同口径统计汇总,按仓库,按存货进行汇总 (C)按仓库进行权限控制,查询结果中只显示该操作员有权限的仓库的数据 (D)业务类型是按收发类别设置进行查询 31、对样品BOM描述错误的是_。 (A)搭建样品BOM时,可参考现有产品 (B)样品BOM不能进行成本预测 (C)样品BOM可转为正式BOM (D)样品BOM不能进行成本分析 32、超市卖整箱牛奶,赠送的几包牛奶通常都是快到保质期的,牛奶企业使用了什么手段能够做到这样? (A)库龄分析 (B)保质期预警 (C)最高库存 (D)以上都对 33、销售业务管控包含如下哪个点? (A)应收账款管理困难的问题 (B)客户信用管理及额度管理的问题 (C)销售分析困难的问题 (D)以上都对 34、以下对ROP运算描述不正确的是? (A)ROP运算就是再订货点发。 (B)存货属性必须ROP件 (C)存货属性可以不是外购 (D)可以使用固定批量法 35、解决企业采购业务跟踪问题,T6提供了一些手段,以下描述错误的是_。 (A)以流程方式串联部门业务关系,同步更新业务关联信息 (B)库房、质检等记录单据时,与采购订单相对应,建立关联关系 (C)加强供应商管理 (D)通过系统反馈到采购,按照采购计划或采购订单执行统计表汇总各种信息 36、在T6生产管理系统中要实现车间生产进度跟踪必要的环节是? (A)生产派工单-生产进度汇报 (B)生产计划-生产订单下达 (C)委外计划-委外订单下达 (D)订单完工汇报-生产检验单 37、一次给客户做售前沟通过程中,客户销售经理要求T6能够分析按照不同分组条件(如客户、业务员、货物等)在某时间段的销售构成情况。你认为下列哪项可以实现。 (A)销售结构分析 (B)销售计划执行 (C)销售发货明细 (D)货物流向分析 38、伙伴实施顾问小刘在给客户购买的销售管控软件做设置,其中的销售信用检查点设置功能不太清楚。你认为是下列哪项才是设置正确: (A)在单据保存时检查,就不能在单据审核时检查 (B)可同时在保存和审核时检查 (C)只能在单据保存时检查,不能在审核时检查 (D)只能在单据审核时检查,不能在保存时检查 39、某企业销售员小张说“销售拼命做单,款难以回收, 财务不知销售部门有几本账. 每年都有管理不善致内部投机,造成损失。”你以为该问题出现在我们业务流程的哪个环节? (A)销售接单 (B)应收回款 (C)销售退货 (D)销售发货 40、以下哪个是委外生产过程管理的流程? (A)委外订单下达-检验-产成品入库-发票委外材料出库-委外结算 (B)委外订单下达-委外材料出库-检验-产成品入库-委外结算发票 (C)委外订单下达-委外材料出库-检验-发票-委外结算产成品入库 (D)委外订单下达-委外材料出库-检验-产成品入库-发票-委外结算 41、T6生产业务辅助管控不包括以下哪个管控点? (A)生产委外质检 (B)包装物租借 (C)倒冲领料 (D)计件工资 42、某快速消费品企业,每订单产品很多,出库操作效率低下,下列哪些方法有助于解决这个问题? (A)条码管理 (B)严控超发货单出库 (C)BOM切割 (D)以上都对 43、某企业接到一客户订单交期非常紧张,需马上投入生产,请问如何操作最合适? (A)必须建立BOM才能下生产单 (B)可以直接下生产单 (C)必须进行物料需求计划才可以下生产单 (D)不需通过系统下单,就要手工单进行操作 44、“缺乏信用管控体系,造成小客户却有大量应收款或者仍然给未及时回款客户发货等情况;”和“销售、仓库、财务记账的时间、依据、精度不统一;”是对哪两个问题的分析? (A)应收账款和应付账款 (B)应收账款和内部管理漏洞 (C)应付账款和成本管理 (D)应收账款和成本预测 45、在很多内销型的中小城市企业中,经常在退货环节出现客户用A产品冒充B产品的情况,你以为是哪里出了问题? (A)销售接单 (B)内控管理漏洞 (C)存货积压 (D)应收回款 46、对库存积压与缺料关键问题T6对策错误的是 (A)T6建立数据共享机制,及时钩稽核销相关业务数据,保证净需求准确; (B)通过设定BOM数据、MRP参数,展开MRP运算,自动产生合理的生产、委 (C)可以查看MRP运算过程,结合实际情况调整计划。 (D)可以解决生产进度跟踪 47、T6系统库存管理选项中,预警设置包含的项目不包括_。 (A)失效存货报警 (B)最高库存控制报警 (C)最低库存控制报警 (D)货位变更报警 48、库存
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