游戏行业需要榜样.doc

在这里，本人只针对游戏行业发表一些个人的看法，阐述一些浅薄的观点，并且就这些观点提出一些自己的看法，希望广大游戏开发产业的同人给与支持，如果认为本人有哪些地方说的不对，请不惜批评指教。中国游戏开发行业在坎坷中度过了十几年的风雨历程，这其中，我们不仅吸取了众多经验教训，而且也取得了不少成绩，但是，就全世界游戏开发行业的来看，这些成绩还不能算及格，我们所需要的走的路还很漫长，需要做的事情还很多。随着时代的发展，网络游戏目前已经逐渐成为游戏行业的顶梁柱，很多国家都有相当专业的人才进入了网游的开发领域，我们同他们的距离还相差甚远，针对这些问题，我认为我们首先需要做的是树立起我们行业内新的榜样，这些榜样需要摒弃行业内那些不良现象，能够为国内游戏开发行业树立起不逊于国际知名开发公司的榜样。为此本人分析了国内游戏开发行业目前所存在的一些或隐或现的一些问题，希望这篇粗糙的文字能够起到抛砖引玉的作用（虽然我对此不抱太大希望）。正文我国历史悠久，各个时期，各个朝代都有层出不穷的榜样，这些榜样为人们的生活工作指明了方向，为社会发展做出了贡献，流传至今的榜样故事以有很多很多，从这些故事当中不难发现一个规律，那就是只要是有利于社会发展的就会得到广大人民的响应，同理，对于我们现今的国内游戏开发产业来说，只要是利于行业发展的事物，就能和整个行业的从业者产生共鸣，因为我相信绝大多数从业人员也是希望这个产业能够越做越好，有朝一日能够成为世界上的游戏开发强国，我们的产品将会成为全世界游戏爱好者和开发者所欢迎甚至是崇拜的典范。言归正传，个人认为，我们要树立的榜样应该具备以下这些特征。1. 团队的榜样对于很多行业来说，在我国游戏行业是个新兴的行业，是一个很多年轻人所向往的行业，但是目前的从业状况并不理想，由于种种原因，从业人员的素质普遍较低，很多人是凭着一时的热情进入的行业，缺乏对行业理性的认知，也有不少人是抱着滥竽充数的心态混进来的，认为这个行业是个淘金的好地方，这也和专业人才的缺乏有关系，毕竟有经验的开发人员还是在少数，而且近几年很多投资商都把大把大把的资金送进了这个行业，这使得这个行业的人员薪水确实高于很多行业，但是，能拿得起这样高薪水的从业人员并不都是真正适合这个行业的人员，首先就是他们不具备良好的团队精神，这一点是我们和国际知名游戏软件开发公司最致命的差距，我国人口众多，为了进入一个能够良好发展的行业，很多人都是凭借着某种关系而硬挤进去的，往往这些人的在专业领域并不尽人因，而很多有能力或是有潜力的人却因为没有这样的关系而被排挤在门外无人问津，他们有的会为了进入行业而选择进入某些所谓的专业学院学习，但是这样的学习也并没有起到更好的效果，首先这些所谓的学校就并不专业，而且学费昂贵，教师素质不尽人意，在这里我奉劝那些有热情并且有潜力的年轻人还不如潜下心来自学成才。说到了从业的人员，就不自觉地联想到教育，还是回过头来继续说们的团队的榜样吧。团队的榜样，是身在这个团队每一个人员都要明白的做事原则，他们可以不是全才，但是必须是真对于自己专长所能独挡一面的专才，团队精神是这些我们合作的前提，针对不同开发团队，团队精神也是不一样的，但是有一点是共通的，那就是合作的态度，这个态度决定了团队是否具备开发出好产品潜力，或许我们的技术还不尽人意，但是我们凭借非凡的创意（毕竟游戏行业是一个创意行业）获得了众多玩家的认可，我认为这是很多新建立的团队都会有的想法，这是没错的，我们只有依靠很好的团队合作来实现这些产品，才能获得资金来补充我们技术的不足，但是我们也往往容易失败在合作的过程中，这就需要核心团队的核心人员来调整整个团队的状态，理顺开发过程当中出现的矛盾，毕竟我们是为了理想走到一起的，由于种种原因或者是专业方面的不足，我们自身会有很多问题，这是在所难免的，那么我们就需要良好的心态去向团队中其他成员去学习来弥补自身的不足，内讧是绝对不可取的。一个优秀的团队也是需要经过长时间团队成员不断磨合的，要经得起项目的考验，当项目取得成功时我们会进一步坚定自己的信念，但是当项目失败时，我们要善于总结失败的教训，这对这些不足进行改良，我们需要谦虚谨慎的开展自己的工作，这样经过一到两年的合作后，你会发现已经有了一个良好的团队雏形，这是团队赖以生存基础，这是产品不如良心循环的开端。在此，我阐述一些我个人的观点。一个具备榜样素质的团队应该是团队成员具备良好的从业心态，拥有热情且不失理性，针对项目开发能够及时的进行自我反思和做出积极的调整，是一个具备学习型的团队组织，要针对项目结合每个成员的专业能力，统一开发理念，达到最好的开发状态。要建立起以核心成员为基础的管理机制，产品要有针对性和方向性。2文化的榜样成熟的团队会寻找适合自己产品的文化理念，产品的文化是团队进入良性发展必不可少的基础，我们可以针对一个文化的概念进行产品的设计和开发，这进一步明确了产品的方向性，很多国际知名的游戏开发公司或团队都有很好的产品文化理念，他们能够针对一个产品进行文化上的延续，也能针对一个文化理念来开发出优秀的产品，这是团队迈向成熟的重要标志，也是考验团队技术实力的重点。在此，我阐述一些我个人的观点。要针对一个文化理念进行创作首先要求团队内的成员有驾驭这个文化理念的能力，也就是说我们针对某方面的文化理念进行过了周密的创作和研究，一个产品最重要的延续性就来源于所选择的文化理念。我国历史悠久，有丰富的文化底蕴，但对于这些文化方面的选择我们一定要理清思绪，有针对性的进行文化方面的创新，很多优秀的产品都会经历很长时间的前期的文化创作阶段（当然套用已有的文化也是不错的选择，但还是需要进行创新），但是就国内的游戏产品来说，我们缺失的环节太多，想一下子建立起这些文化方面的产品并不是一个团队能做到的，我们需要业内众多的团队不断的摸索不断的合作才能做出成效来，我们需要在各个文化层面找对适合自己团队发展的切入点，毕竟文化是可以进行再创作的，我们的产品是需要文化的传承的。要树立文化的榜样，我们就应该重视文化，重视文化在游戏产品当中的地位，即便是吃炒冷饭，我们也要做的别人不同，冷饭也不是那么好炒的，我们要不断的在产品中加入新的元素，以适合玩家挑剔的胃口，在文化中找出适合产品发展的趋向。团队成员要不断学习的同时也要适当的加入适合产品文化发展的新成员，或许他们能带来我们所看不到想不出的新想法来，一个好的文化产品是不应该局限某几个人组成的设计团队的，文化的多样性正是我们所需要的。3产品的榜样以文化为基础的产品，在经过团队成员不断的改良和创新后，我们会取得成功的产品案例，这些成功是和每个团队成员的努力密不可分的，好的产品，必定是能获得市场认可的，在市场认可的同时，在进行一些适当市场的推广（好的产品是经得起市场考验的，从另一方面来说，我们可以节约更多的推广成本，这些宝贵的资源应该用于团队的建设而不是浪费在不必要的市场推广方面）会进一步巩固产品在市场上地位。就目前国内游戏开发行业来说，产品的在文化方面的延续我们做的并不好，盲目的网游化使的我们本来拥有好产品逐渐的被削弱，个人认为，网游化不如产品社区化（当然现在来看这个趋势也逐渐被众多的赚钱的网游产品所取代），我们错就错在没能很好的延续产品本身，产品的方面的良莠不齐，是众多国内老牌游戏开发公司所存在的共同问题，个人认为，这是他们没有巩固好产品在市场上的地位（另一方面来说，盗版也确实影响了我们这个行业的发展，使我们失去了良好的发展机会，完全的依靠技术是不可取的），坚持系列产品的文化策略做的不够好，不能够把握好团队的人员离去所造成的产品上的损失。在此，我阐述一些我个人的观点。结合上述提到的团队的榜样和文化的榜样，我认为我们需要有实力的开发团队或者公司认真的针对一款产品进行文化方面的延续，这个思路一定要活，要不断地改良产品本身，很好的利用调查等手段，对原创产品下一阶段的发展进行新一轮的创新设计，不要太依赖于技术，技术应该是以产品发展为中心的，而不是产品发展依赖于技