xxx集镇市场搬迁及管理方案.doc

xxx集镇市场搬迁及管理方案xx镇镇党委及镇政府：为了整合新老市场资源，规范集镇市场秩序。根据目前整个集镇市场经营摆放现状，经xxx居民委员会领导及小莫古村民小组领导讨论一致后，决定将xxx集镇市场的搬迁计划及管理方案做如下汇报，请政府各级部门进行审议：一、搬迁方案1、成立市场搬迁领导小组：组长： 副组长：办公室主任：办公室成员：办公室下设：新市场内的管理办公室内。搬迁办公室再下设几个小组：（1）公共秩序维护组2个：一个负责车辆的管理停放；一个负责商户的规范摆放引导。（2）业务咨询组：负责解决搬迁过程中商户不明事务的处理。2、将老市场中粮食交易部分共计 个摊点搬到新市场中26-28幢的街面上（将过道让在铺面方向）。3、将老市场中农具交易部分共计 个摊点搬到新市场中3-5幢的街面上（将过道让在铺面方向）。4、将老市场中水果、蔬菜、肉类、禽蛋类、佐料腌制品类等类似交易部分共计 个摊点搬到新市场中的大棚内。棚内再进行分类摆放，尽量做到规范有序。5、搬迁日期：2014年12月18日6、新市场内的14米主大街暂不安排摊位，等首次搬迁完毕后，再根据新老市场的摊位情况考虑整体布局调整。二、管理方案1、成立市场管理领导小组：组长： 副组长：办公室主任：办公室成员：办公室下设：新市场内的管理办公室内。管理办公室再下设几个小组：（1）公共秩序维护组：负责车辆的管理停放及商户的规范摆放引导，直到商户养成规范的交易习惯为止。（2）公共事务管理组：负责对新老市场内的公共设施设备进行管理和日常维护，保证商户有一个好的交易环境。（3）保洁组：负责新老市场街道及摊位的清扫、垃圾的清运处理。（4）市场服务组：负责做好商户的各项服务工作及收费工作。尽量帮助商户处理各种需求事务。2、对老市场中已搬迁走的摊位进行清理拆除，杜绝回迁的可能。3、搬迁的主要目标是缓解老324国道、小新线的交通拥堵情况。第一步的搬迁工作完成后，根据摆放现状做好相关的统计排查工作，在新市场的建设工作完善后，逐步将新老市场的交易布局规范合理化。对长期经营客户登记造册并发放相应的市场许可凭证。对零散客户在每个集市日进行清查并做相应登记，以掌握最新的经营户资料及相关的数据信息，为市场的管理服务提供基础的统计数据。考虑主要通过小学旁的4米通道来衔接新老市场，此4米通道主要用于人行，不允许机动车通行。机动车辆主要从高速公路旁通小新线新修的辅道（待修）与老324国道进行环绕通行。4、就目前新老市场的交易品种及摊位数量，初步计划在老市场中保留室外的服装、小百货交易品种（摆在小学信用社段的街道上）及现在地段的牲畜交易品种。在老市场内形成服装百货一条街及发廊一条街的步行街格局，不允许机动车通行。将其它的交易品种逐步的搬迁到新市场中，在新市场内形成小吃一条街、副食一条街、农具一条街、粮食一条街等交易格局。三、未来的市场管理想法1、成立市场管理委员会，健全市场管理机构，公开市场收费财务开支。真正做到因地制宜、优化资源。做好各项商户的服务管理工作，尽量将各项经济收入取之于民、用之于民、造福于民。将xxx的集镇市场做好做强。2、引进陆良的各种农副产品资源及土特产资源，利用xxx镇独到的资源优势和区位优势，做一个专业的农副产品及粮食批发经销市场，带动大莫古镇的经济发展。3、将大棚中下好地基尚未建盖的农户房屋进行统一建设，统一回租，统一规划使用。4、在新市场的14米大街上制作活动摊位或棚型固定摊位，以便各位商户的使用，也方便市场摊位的管理。以上市场搬迁管理方案可能还有很多的不确定性和不成熟性，诚请政