安全管理制度.doc

安全管理制度第一章 总 则 一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全生产，促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。 三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以厂长全面负责、党政工团齐抓共管的安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有安全管理责任。第二章 各级干部的安全职责第一节 总经理安全职责 一、总经理是公司的安全总负责人，对本公司安全工作负有全面责任，必须认真贯彻执行安全工作的各项法规、制度和要求。 二、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。 三、批准、发布本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施、计划和规划。 四、经常深入现场了解掌握安全工作情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 五、建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按公司职工总数的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质。 六、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术设备和开发新产品中的重要安全技术问题。 七、组织全厂性安全教育与考核工作。 八、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 九、公司内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。 十、总经理不在公司时，由指定代理者负责。 第二节 党委支部领导安全职责 一、加强对职工的思想政治工作，广泛宣传党的安全生产方针政策，保证监督安全生产方针政策的贯彻执行。 二、积极支持行政领导在重大的或带全局性的安全工作问题上的决策，并保证决策的贯彻实施。 三、负责对党员进行安全教育，积极开展“党员身边无事故”活动，执行“安全第一”的方针，把安全生产中的思想政治工作列为评选优秀党员、先进党支部的条件之一。 四、根据干部管理权限和事故情节、责任大小，对事故责任者提出处理意见。 五、督促所属各部门，结合各自的业务工作，采取各种有效措施，努力实现安全生产。六、支持和指导团组织积极开展“青年岗”活动。第三节 分管安全副总经理职责 一、按照国务院关于特大安全事故责任追究的规定和吉林省重大安全事故行政责任追究办法、通化市安全事故行政责任追究办法以及集团和公司安全工作有关规定，认真履行常务副总职责，做好防范事故工作，抓好安全教育，定期分析安全工作形势（每月一次），做到安全工作人人有责、警钟常鸣、入脑入心、时刻保持高度警惕。二、抓好安全工作重点部位、危险岗位及隐患的督察和整治，对易燃、易爆、化学品、车辆、锅炉等加大监管力度；对重大危险源和重大事故隐患，要登记建档，落实监控和整改责任，并限期整改。三、完善安全工作信息体系，建立事故应急处置预察，发生安全事故在规定的时限内及时、准确、实事求是的上报主管部门，杜绝瞒报、迟报和隐报现象。在重要岗位和有效监控点安装监控设备。四、加强安全行政管理与协调，在完成自己分管部门的同时，负责全厂安全监管指导和协调的工作，加强与市、县有关部门的沟通与联系，为公司安全工作创造良好的工作环境。五、加大行政管理力度，严格执行挂牌进厂和厂内禁止吸烟等制度。公司所属部门和车间重要岗位和危险岗位的特种工作人员必须持证上岗。六、具体领导和指导安全监察科工作，定期听取汇报，了解和掌握安全工作中间会，存在的问题和隐患及时采取整改措施。七、要克服麻痹思想，认真抓好全面安全工作，巩固和发展安全工作的大好形势，坚决杜绝行政等重大事故，避免和减少一般事故，力争实现全年无事故的目标。六、建立并实施奖惩机制。赏罚严明，年终兑现。第四节 分管生产副总经理安全职责一、根据国务院关于特大安全事故责任追究的规定和省、市安全及事故行政追究办法以及国家药品生产管理法规，按照公司要求，认真履行职责，做好分管部门、车间防范事故工作，以思想教育为主，以防范为主，人人都重视安全和质量工作，做到警钟常鸣、入脑入心、时刻保持高度警惕。二、抓好安全生产、质量、工艺、研发等各个环节，特别是对那些重点部位和危险岗位，要加大监督力度，对重大危险源和重大事故隐患，要登记在案，落实监控和整改责任，并限期改正。三、落实分管部门和车间岗位责任制，责任到岗，安全到人，每个车间都要有一名安全员（可由质检员来兼任）。四、对公司发生事故，要按照公司规定，分管部门和车间要及时、准确、如实上报，杜绝瞒报、迟报和假报现象。五、严把生产质量关口，从药材进厂到产成品出厂，对每个生产环节实行跟踪监控，把好产品质量关，决不让不合格品出厂。对活力源口服液出现的质量问题，应继续做关工作，可以走出去或请进来，限期解决存在的问题。六、妥善处理产品质量问题，对所发生的产品质量问题，要尽快查清原因，及时采取整救措施。七、要克服麻痹思想，认真抓好分管的安全，巩固和发展安全工作的大好形势，坚决杜绝重大生产事故，避免和减少一般事故，力争实现全年生产无事故的目标。六、建立并实施奖惩机制。赏罚严明，年终兑现。第五节 分管设备副总经理安全职责 一、根据国务院关于特大安全事故责任追究的规定和省、市安全事故行政追究办法以及国家动力设备安全通行的要求，分管部门认真履行岗位职责，做好分管部门和单位的防范事物的工作，以思想教育为主，以防范为主，调动所分管部门人员抓安全、保安全，预防事故的积极性，做到警钟长鸣，入脑入心，时刻保持高度警惕。二、抓好全面，突出重点，特别是对重点岗位，危险工作，要加大监管力度，对重大危险源和事故隐患要记录在册，搞好监控，落实责任，并限期改正。三、落实本部门和车间机械技术操作岗位责任制，做到安全到岗，责任到人。四、对所分管的动力设备人员要经理论和实际操作考试，合格后持证上岗。五、对较大设备的安装和维修，分管经理和部长要亲自在场，并由有经验的技术工人来操作。要实行设备技改、维修报告制，并填写报告单等，经分管经理和部长同意后，方可实施。要注意搞好设备的保养和检修，使其保持良好的状态。六、要克服麻痹思想，认真抓好本职安全工作，巩固和发展安全生产的大好形势，坚决杜绝重大动力设备事故，避免和减少一般事故，力争全年生产无事故的目标。七、建立并实施奖惩机制。赏罚严明，年终兑现。第六节 工会主席、副主席安全职责 一、认真贯彻全国总工会基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例和工会小组劳动保护检查工作条例，协助并督促落实公司各部门、车间搞好劳动保护和安全生产工作。 二、总结、推广安全生产和劳动保护先进经验，组织开展安全生产劳动竞赛评比活动，积极培训班组长，提高全员素质。 三、积极支持行政领导在重大的安全工作问题上的决策，并督促、保证决策的贯彻实施。 四、参与重大责任事故的调查处理，并根据干部管理权限和事故情节、责任大小，对事故责任者提出处理意见。 五、检查督促员工正确穿戴劳动防护用品，做好女职工“四期”劳动保护工作。完成集团公司、厂部领导交办的各项安全任务。第七节 团委书记安全职责 一、根据青年特点，开展各种形式活泼的安全教育活动。广泛宣传党的安全生产方针、政策和安全生产知识，提高青年职工搞好安全生产、加强自我保护的自觉性。 二、建立以团的各级组织为领导的青工安全监督员，发挥青年职工在安全生产中的互助监督作用。三、积极协助行政领导贯彻、落实各项安全措施，完成公司领导交办的各项安全工作任务。第八节 总经理助理安全职责 一、认真贯彻公司各项安全规章制度，按时完成总经理布置的各项安全工作任务，排除应由本部门解决的事故隐患，做到“及时、安全、可靠”。 二、积极参与公司安全工作，并做好记录，把安全工作贯穿到生产每个环节中，当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，自己不违规指挥，并制止别人违规行为。三、协助总经理积极参与公司安全工作部署和检查，发现不安全隐患和矛头，要主动协助相关部门妥善加以解决。对一时不能解决的隐患和问题，及时报告公司领导，采取切实有效的措施，把事故苗头消灭在萌芽状态。四、要协助总经理抓好员工的安全工作思想教育，使之树立质量至上，安全第一的思想，会同工会抓好生产同质量和安全培训工作，总结安全工作的经验和做法。第三章 部门、车间安全职责第一节 安全监督科工作职责安全监督科在公司安全委员会领导下，负责全公司的安全生产监督检查工作。 一、协助领导组织公司的安全生产工作，执行安全委员会的工作布暑，在主管安全工作的副总经理直接领导下，开展工作，行使公司的权利。 二、宣传贯彻国家及政府职能部门安全生产的政策、法规及公司安全方面的规章制度。 三、协助有关部门和单位制订或修改安全生产操作规程和相关的规章制度，并对这些制度规程贯彻执行情况进行督促和检查。 四、配合工会对员工进行安全教育和安全培训，特别是对特种作业人员，特种设备岗位的重点培训及考核工作。 五、协助领导组织好日常的安全检查工作及执行例会和定期分级检查制度，发现问题及时督促协助解决，发现重大隐患和突发事件有权指令停工、停产，采取应急措施，并立即报告领导研究处理。 六、参加安全事故的调查处理，并进行登记、统计、材料汇总、报告及存档工作，协助有关部门提出预防事故措施，并督促限期实现完成。 七、及时向公司及集团领导提出企业需要解决的安全生产方面的课题及整改建议。 八、安全监督科年终向公司汇报全年的安全工作总结，并汇同工会提出表彰奖励安全生产先进单位及个人，并推广安全生产先进经验，处罚公告事故多发、隐患大的单位及个人，履行一票否决的权利。 第二节 办公室安全职责 一、办公室是安全工作的参与者，协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。二、做好安全管理工作宣传动员，负责安全警示牌，安全标语的设计制作。三、参加公司安全工作会议，做好会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。四、负责检查临时来厂参观、办事人员登记和进厂安全教育。 五、负责本部门员工安全教育工作，使其具有良好的职业道德和较高的个人素养，不该问的不问，不该说的不说，严守企业机密。六、负责本部门员工的人身安全和物资安全，做好防火、防盗工作。七、负责档案室的安全工作，杜绝失密事件的发生。八、把握好对外宣传的尺度，所有媒体采访事宜均需报集团副总裁审批。第三节 工会、人事部门安全职责 一、负责公司全员培训工作，尤其是安全教育。拟定全年培训计划，并按计划实施。二、负责做好新工人上岗前体检工作，分配时应执行有关职业禁忌症和女工保护的规定。 三、未经培训的普通工人不得代替技术工人，实习生没有老工人带领指导下不得安排独立操作。四、负责做好职工年终考评工作，确保公正、公平、合理。五、在职工晋级、评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。六、在组织干部鉴定或提升时，应将其贯彻安全生产方针的情况作为考核内容之一。 七、劳动鉴定工作，会同安监、生产、设备等有关部门做好因工伤亡人员的善后处理工作。八、参与对违反安全生产操作规程而造成安全事故的调查及政策法规执行。 九、负责组织员工开展文化娱乐及竞赛等活动，并确保用于活动的设施不受损坏，及参加活动的人员的人身安全。十、负责员工招聘工作，做好招聘人员的初审、登记工作，协助公司领导组织做好面试及培训工作。十一、负责员工劳动关系确定及养老、失业、医疗保险的申报、整理工作。十二、负责员工人事档案管理工作，确保准确完整、无遗漏现象。十三、负责做好党委有关安全工作的学习、活动等方面记录，协助党委领导完成上级党组织下达的各项任务。第四节 财务科安全职责一、财务科在董事长、财务总监和分管经理的领导下做好财务安全工作。二、严格执行国家法律、法规和国家统一的财务制度。三、按照国家法律、法规和统一的财务制度规定和要求，结合公司实际生产、经营特点，建立健全本公司内部财会管理制度，确保财务运行安全。四、保证银行存款及现金的安全，公司的一切支付由会计部门根据原始凭证编制支出传票，办理审核手续后由主管经理审批后支付，根据主管经理审批后办理现金、票据支付登记。库存现金必须控制在备用金限额内。如超出备用金限额的现金必须报告主管经理安排保卫人员值宿保卫。 四、保证工厂会计凭证、账薄、报表的核鉴编制，档案整理，保证安全管理。按要求按时完成。 五、对空白支票、本票、汇票和各种发票实行专人专柜保管。 六、落实专人对印章的管理，下班后必须放入金库内，防止遗失。 七、做好保密工作，对公司经营的情况和财务数据不得泄露外人。 八、做好防火防盗工作。值日人员每天下班后对电源、门窗等进行检查工作，防止出现漏洞造成损失。第五节 生产技术部安全职责一、生产技术部在分管经理领导下，部长负责抓好本部门安全工作。二、负责制定本部门安全生产计划和措施，并跟踪进行监督和检查落实情况。三、发现安全隐患和问题时，要及时组织相关人员采取有效措施加以解决，对重大安全隐患和问题要及时报告。四、安排生产计划时，必须考虑生产设备装置的能力，防止设备装置超负荷运行，应考虑水、电、汽、气的安全均衡。五、负责劳动保护措施项目的工艺设计和审查，解决生产中的有关安全问题。六、组织编制或修订工艺规程、操作规程、岗位操作法，工艺条件必须符合安全生产条件要求。七、生产部部长对本部门发生的事故承担主要领导责任。八、负责抓好本部门的安全教育、培训和考核工作。第六节 质量保证部安全职责一、 质量保证部部长受质量总监领导，主持质量保证部安全工作，对质量总监负责。二、负责质量保证部人员安全和质量安全，编制并起草质量保证部人身安全和质量安全的文件。 三、协助质量总监不断完善公司质量安全保证体系。每季度定期召开质量分析会议，建立产品质量安全档案及信息反馈制度。四、组织安排有关部门对主要物料供应商的质量安全体系进行评估，并实施定期审计，建立供应商安全档案。五、负责起草、修订原辅料、包装材料、中间产品、成品、工艺用水的内控质量安全标准。六、负责组织对物料、中间产品及成品的质量稳定性进行审核评价，为确定物料贮存期、药品有效期提供数据。七、负责指导监控员对整个生产过程中的质量安全监控。八、负责用户投诉处理工作。产品出现重大质量事故时，及时向质量总监报告。对因监控不利，把关不严所出现的质量事故，负有主要责任。九、抓好本部门的安全教育和部门人员的质量安全培训、考核。第七节 供应部安全职责一、供应部在分管经理的领导下，部长负抓好本部门安全制度的制定、检查和落实工作。 二、负责采购生产所需的原材料、辅料和相关的物品。对采购的物品必须符合相关安全要求。三、组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业安全知识；严格执行危险品发放、领用签字手续；负责做好剧毒、易燃、易爆品的安全管理工作。四、严格执行防火安全责任制，负责做好物资仓库的防火安全工作。五、确保劳动保护用品符合安全使用要求。不合格产品，严禁采购入库。六、严格执行仓库防火安全管理规定及化学危险品安全管理规定，对重点部位和重点物品要实施跟踪检查、监督，发现隐患苗头，及时采取措施加以解决。七、对购入设备、配件及有关原材料的质量安全负责，质量必须符合安全标准要求。八、因思想重视程度不够，安全工作不到位，所造成的损失，其部长负主要责任。九、负责抓好部门安全教育、培训和考核。 第八节 库房安全职责一、认真贯彻公司安全管理工作有关规定，结合本部门制定安全工作管理措施。二、加强对特殊物料库安全管理，发现隐患及时采取有效应对措施。三、配合设备动力部定期对仓储计量器具进行校验，确保衡器效期使用的准确率。四、加强对危险品库房的安全管理，定期对库管员进行消防知识培训和演练。五、定期对部门各岗位的安全设施进行全检，发现问题及时上报主管部门，确保安全隐患在第一时间内得到解决。六、抓好本部门人员的安全教育、培训和考核。七、因防范不利和工作失职所造成的安全事故，部长负主要责任。 第九节 设备动力部安全职责一、设备动力部部长在其分管经理领导下，负责设备动力部全面工作。 二、负责抓好锅炉房、污水站、配电室、空调室、机修班的安全管理，及全厂设备的安全检修工作。 三、监督并保证各车间机械、动力设备的安全使用，防止发生事故。四、负责锅炉、压力容器、衡器、计量器具的定期校验工作，使其在安全状态下运行。五、依据国家行业标准制定和修订机械动力设备安全操作规程，并随时检查相关人员执行情况。六、涉及特种作业工种，要求必须持证上岗，并做好特种操作证的年检工作。七、在全厂大修时，做好应有的安全措施，组织维修人员进行安全操作教育并做好现场监护，大修完毕后负责验收，检验质量，保证安全运转。八、负责设备事故的调查分析，及不安全隐患的整改。九、由于部长管理不到位、自己主要原因，而导致发生安全事故的，负主要责任。第十节 研发部（试验室）安全职责 一、在公司主管经理的领导下，部长负责抓好本部门的安全工作。二、组织收集和研究国内外药品技术情报资料和市场信息，准确、全面地反映用户对品种及质量的安全要求。对重大信息及时反馈给公司主管领导。三、以市场调查和技术研究为依据，及时合理引进新品种，并对引进新品种的安全性负全责。四、协助生产技术部对新工艺、新技术、新材料进行开发和应用，对实施过程中的技术及安全难点组织攻关。五、协助生产技术部、质量管理部对新产品的工艺规程进行改进和创新，提高产品的技术含量和安全指标。六、对在研发和引进新品种中，因思想疏忽、工作不到位所造成的质量安全事故，部长负有主要责任。七、抓好本部门安全教育、培训和考核。第十一节 化验室安全职责一、在质量总监领导下，化验室主任负责抓好本部门安全工作。二、化验室主任负责本室安全工作制度的制定、检查和落实。三、化验人员必须高度重视安全工作，严格遵守操作规程。四、化验人员要熟悉仪器、设备的性能和使用方法，按规定要求进行操作。五、凡能产生刺激性、腐蚀性、有毒或异味气体的操作，必须在通风柜中进行。六、剧毒药品实行专人保管，切勿触及伤口或误入口内。七、加热易燃试剂时，必须用水浴、油浴、砂浴，严禁使用明火。八、对违反操作规程和安全规定而造成的事故，化验室主任负主要责任。九、抓好本室的安全教育、培训和考核。第十二节 销售部安全职责一、在公司主管销售副总经理领导下，负责销售部的安全工作。二、建立健全本部门的安全制度，并跟踪检查，做好记录。对出现的安全问题和隐患要采取得力措施，认真加以解决，对重大安全问题要及时报告。三、认真贯彻执行公司及安监科的有关安全方面的法律、法规及公司的各项规章制度。四、抓好科室的安全教育。强化所属人员的安全意识，做好药品发放、仓储等安全管理工作。五、对成品库要求做好防火、防盗、防霉、防鼠虫的四防工作。使药品存储符合GMP要求。六、对本部门因管理不当出现安全事故，其部长要负主要领导责任。七、抓好本部门安全教育、培训和考核。第十三节 生产车间安全职责 一、车间主任是安全工作的第一责任人，在其分管经理领导和部长指导下抓好本车间安全工作。二、根据公司和部门要求，负责制定本车间安全工作的措施，建立安全岗位责任制，加强督促、检查和落实。三、抓好车间全员安全教育，特别是对重点岗位、重点人员要“吃小灶”，增强安全意识，提高做好安全工作的自觉性。四、定期组织车间进行安全检查，发挥安全员的作用，消灭安全工作死角，确保整个生产安全运行。五、严格按照设备操作规程要求进行操作，发现设备运行出现异常，要停机检查，不能解决的问题，要及时向设备动力部报告，保证设备运行符合安全生产要求。六、按照公司的规定，加强对水、电、气的使用管理，做到安全、节约、增效。七、监督岗位操作工、设备维修工严格执行设备标准操作规程、设备维护保养标准操作规程，做好车间设备的安全操作、维护保养。八、定期组织召开车间生产质量安全分析会议，并配合厂办定期考核车间各岗位班长及操作工的工作情况。九、对车间出现的质量、设备、安全等方面的事故要及时上报，并协助调查，严格执行公司的奖惩制度。十、车间主任因对安全工作重视不够，工作力度不大，所造成的事故，要负主要责任。十一、积极配合质量保证部、生产技术部和化验室做好生产、质量安全工作。十二、抓好本车间安全工作应知应会培训，认真爱护和正确使用消防器材。第十四节 保卫部安全职责一、保卫部在主管经理领导下负责全厂的治安秩序、经济保卫和消防工作。二、建立适用于本公司的经济保卫和防火、防盗保卫安全领导组织。三、制定安全保卫条例和保卫、保安工作职责。四、建立保卫安全活动会议制度。五、负责对保卫保安人员进行安全知识（防火、防盗）及应急事件处理和自我防护培训。六、深入厂区及车间、园林、仓库，掌握和发现各种异情，把事故和案件消灭在萌芽之中。七、出现案情及治安事件要马上赶到事故现场，并保护好现场，及时报警。八、经常监督检查厂区内的安全防盗和防火设施，发现隐患及时处理，不能处理的重大隐患要及时上报。九、坚持经常检查和抽查值班人员的值班情况，对漏岗、脱岗人员及时禀报，严肃处理。十、参与事故的调查及处理。十一、对厂内的保卫安全情况每月总结上报厂部，年上报县公安局主管部门。第十五节 车队安全职责一、公司车队是在公司主管经理领导下，负责全公司运输的部门。二、车队队长负责车队安全管理工作，认真组织车队人员学习并执行道路交通安全法及驾驶和运输安全有关规定。三、对公司驾驶员违章行车和驾驶技术等因素造成的事故，队长要及时认真处理，对重大事故要及时上报。四、车队安全员在队长领导下辅助其做好本车队的安全工作。协助队长抓好车队安全学习、车辆检查及保养等工作。五、驾驶人员要有高度的责任感，服从领导、听从指挥，自觉维护企业形象。六、驾驶人员积极参加车队组织的有关安全的学习，自觉遵守交通法规，保证运输任务安全正点。七、司机要遵纪守规，做到不开英雄车、不开赌气车、不酒后驾车、不开带病车、不超速行驶、不强行超车、不疲劳驾车。八、讲文明、懂礼貌，做到礼让三先（先让、先慢、先停），行车时严禁吸烟、打手机、吃零食、闲谈说笑等不文明现象发生。九、司机在执行任务时，严格执行三检制度（出车前、行车中、收车后）。十、行驶中要注意观察道路警示标识，特殊天候要谨慎驾驶，缓速行进。十一、驾驶员要像爱护眼睛一样爱护驾驶车辆，及时保养、检修，防止车辆带隐患上路。十二、加强对驾驶人员进行专业技术培训与考核，提高驾驶水平。第十六节 食堂安全职责一、公司食堂是在主管经理领导下，保证员工进餐饮食安全的重要单位。二、食堂管理员要认真组织炊事人员学习国家食品卫生安全法律、法规，对食堂加强安全卫生管理，保证就餐人员健康、安全。三、严格粮食、食品和蔬菜采购安全，杜绝发霉、变质现象的发生。四、对采购的粮食、食品和蔬菜要妥善保管，做到通风、干燥、整洁，不乱堆乱放。五、安装防蝇、防鼠设备，严禁食品污染。对剩饭剩菜要妥善保管，防止食物中毒。六、炊事人员要讲卫生，常洗澡、常洗衣服、常理发、常剪指甲；讲文明、有礼貌，热心服务。七、搞好食堂和环境卫生。做到窗明几净，地面清洁，木见本色，铁器发光；经常清扫食堂周边环境。八、加强对食堂水、电、气的安全管理，做到专人负责，搞好检查监督，发现安全隐患要及时处理，重大隐患要及时报告。第十七节 园林安全职责一、园林是在本公司主管经理领导下，负责厂区美化、绿化和药用植物园的种植、养殖、安全等工作。二、园林主任负责园林安全管理。加强对园林工人进行安全教育，严格按照生产安全规定操作，杜绝违纪违规现象发生。三、组织园林工人学习有关安全专业知识和技术，对施药灭虫、采摘果实等容易发生险情的工作，要采取安全保护措施。四、加强对园林机械设备和劳动工具的维护、保养和检修，按照操作规程进行操作，防止事故的发生。五、对于种植、养殖要分工明确、落实岗位，对农药、化肥等要有专人负责统一保管。六、加强对水、电、气的管理，经常检修电路、水管、阀门，消除安全隐患。七、发现安全隐患要及时处理，重大隐患要按级上报。第四章 附 则第一节 安全检查制度一、每当重大节假日都要进行安全大检查，由公司安全小组组织，各部门、车间负责人参加，对全厂进行认真检查，特别是对重点岗位、重点部位、重点人员要重点检查，对查出的安全隐患和问题责令其单位及时补漏和改正。 二、安全管理人员要进行经常性的安全检查和防暑、防寒的季节性安全检查，对查出的重大隐患，应立即通知有关单位进行整改或先采取临时、可靠的预防措施并限期落实整改措施，同时报告分管安全工作经理。每月要组织不少于两次的安全文明生产检查。 三、动力设备专业人员每天上班后，都要对锅炉、配电装置、用水设施等进行认真查看，发现隐患，积极采取措施加以解决，并报告安全部门。 四、生产车间每周由车间主任组织质量监控员和班组长，对本车间安全情况进行检查，