2019年课程资料 课程讲义 二级建造师讲义 6二级建造师2019 周军、朱俊文-建设工程施工管理 周军-考点强化班、、真题解析班 习题精析班 word 1-第一讲

第一讲2Z101000施工管理2Z101010 施工方的项目管理 【单选题】建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织R.项目控制和项目协调C.项目组组和项目控制D.项目策划和项目控制网校答案：D【单选题】下面关于项目管理的阐述错误的是（ ） 。A.项目管理的核心任务是项目的目标控制B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”D.项目管理中最重要的任务是安全管理网校答案：C【单选题】编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（ ） 。A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作网校答案：A【单选题】建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（ ）。A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目的目标得以实现网校答案：D【单选题】下面关于业主方项目管理的目标和任务的说法错误的是（ ） 。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标C.业主方项目管理的质量目标指的是施工的质量D.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，是对立统一的关系网校答案：C【单选题】下面关于建设工程业主方的项目管理的说法错误的是（ ） 。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者B.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者C.业主方的项目管理是管理的核心D.业主方的项目管理就是投资方的项目管理网校答案：D【单选题】下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（ ）A.施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的成本、进度、质量目标B.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C.施工方项目管理只服务于本身的利益D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务网校答案：A【多选题】下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ） 。A.施工质量控制 B.施工成本控制C.施工进度控制 D.项目总投资管理E.施工安全管理网校答案：ABCE【单选题】甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工管理中关系的说法，正确的是（ ）。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业只听从乙企业的指令D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工网校答案：D【多选题】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有（ ） 。A.项目结构图中，矩形框表示工作任务 B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框C.组织结构图中，用直线连接矩形框 D.组织结构图中，矩形框表示工作部门E.项目结构图和组织结构图都是组织工具网校答案：ADE2Z101020 施工管理的组织【多选题】关于项目结构分解的说法，正确的有（ ） 。A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能够有一个项目结构分解方法D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用合同结构E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案网校答案：ABD【单选题】反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是（ ）A.工作流程图B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图网校答案：D【单选题】下列属于线性组织结构模式的特点之一是（ ） 。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导网校答案：D【单选题】下图所示的项目组织结构模式，不属于它的特点有（ ） 。A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D.上下级指令传递的路径较长网校答案：D【多选题】某大型建设工程项目的组织系統采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响。减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时可以采用的方式有（ ）A.以横向指令为主B.让两类部门自己解决予盾C.由工作人员自己解决D.以纵向指令为主E.由项目经理自己解决网校答案：AD【单选题】某工程公司承揽了某住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理編制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（ ）A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价网校答案：B【单选题】下列关于工作任务分工的说法，错误的是（ ） 。A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工C.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化网校答案：C【单选题】关于施工管理职能分工的说法，错误的有（ ） 。A.不同的管理职能可由不同的职能部门承担B.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表C.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理D.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责