西南交《采购与供应管理》在线作业一.doc

西南交采购与供应管理在线作业一西南交采购与供应管理在线作业一试卷总分：100 测试时间：-单选题 多选题 判断题 、单选题（共 8 道试题，共 32 分。）1. 当很难用文字描述产品时,如不规则或特殊设计等, 会采用下列哪种方式对产品规格进行描述( )A. 品牌或商标名称B. 设计图纸C. 样品D. 功能/性能规格 满分：4 分2. 如果所采购物品的市场属于卖方市场,下面策略正确的是( )A. 采购分散给多个供应商B. 与供应商签订长期合约C. 实施JITD. 采购价格方面积极给供应商加压 满分：4 分3. 下面属于某汽车制造企业非生产性的资本性需求的是( )A. 生产线上的汽车零部件B. 复印机C. 汽车装配线D. 用于MRO的汽车零部件 满分：4 分4. 当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时,通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述( )A. 品牌或商标名称B. 技术规格C. 功能/性能规格D. 样品 满分：4 分5. 供应商的生产能力是评价供应商( )能力时要考虑的因素A. 质量B. 成本C. 服务与响应D. 可获得性 满分：4 分6. 下面不属于广义的采购是( )A. 自制B. 外包C. 租赁D. 交换 满分：4 分7. 需求随着商业周期和产品生命周期等因素的变化,呈现出周期性的增长或降低的趋势,这种需求的特性是( )A. 周期性B. 趋势性C. 季节性D. 随机性 满分：4 分8. 经济订货批量EOQ是简单条件下的经济批量控制模型,有假设条件( )A. 采购成本不变B. 采购商数量不变C. 材料单价不变D. 存储成本不变 满分：4 分西南交采购与供应管理在线作业一 试卷总分：100 测试时间：-单选题 多选题 判断题 、多选题（共 8 道试题，共 32 分。）1. 决定采购数量的资料基础( )A. 生产计划B. 用料清表C. 存量管制卡D. 供应商数目E. 采购成本 满分：4 分2. 谈判策略的制定基于( )A. 谈判目标B. 对方人员的谈判风格C. 谈判问题的类型D. 对方的立场和可能的利益E. 双方的相对优势和劣势 满分：4 分3. 采购的范围可分为有形物品采购和无形物品采购,下面属于无形物品采购的有( )A. 原材料B. 服务C. 维护、修理和运营用品D. 技术E. 零部件 满分：4 分4. 谈判团队的角色( )A. 团队领导B. 财务人员C. 总结人员D. 观察人员E. 专业支持 满分：4 分5. 供应定位模型在谈判领域的应用的主要目的( )。A. 决定采购商品在企业中的地位B. 进行采购预算的编制C. 指导合理安排与供应商谈判过程中投入精力及其优先顺序D. 指导决定谈判的重点E. 决定谈判的最终结果 满分：4 分6. 下面对产品价格的描述正确的有( )A. 产品价格就是产品成本B. 产品价格不等同于产品成本C. 产品价格越低越好D. 完全由生产者自身意愿决定E. 产品价格受到产品成本、消费者的认同价值和市场情况等因素的影响 满分：4 分7. 采购物品的分类模块中,对“瓶颈物品”描述正确的有( )A. 高的支出水平B. 低的支出水平C. 供应商数量很少D. 供应商数量很多E. 对公司的影响很大 满分：4 分8. 适用招标竞价(Competitive Bidding)的时机有( )A. 有足够数量的供货商B. 采购总金额够大,足以吸引供货商报价C. 供货商有充足的时间准备报价D. 模具(Tooling)或整备(Setup) 费用占供货商总成本比重不高E. 供货商需要具备技术上的承制能力,并且要有承制的意愿 满分：4 分西南交采购与供应管理在线作业一 试卷总分：100 测试时间：-单选题 多选题 判断题 、判断题（共 9 道试题，共 36 分。）1. 采购预算与采购计划是密不可分的,采购预算是在采购计划的基础上制定的A. 错误B. 正确 满分：4 分2. 对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。A. 错误B. 正确 满分：4 分3. 采购比购的概念更专业,含义更广泛。A. 错误B. 正确 满分：4 分4. 不同类型采购项目的供应商评价需要采用的评价标准也不同。A. 错误B. 正确 满分：4 分5. 当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商能力方面的因素就显得更为重要。( )A. 错误B. 正确 满分：4 分6. 集中采购制的采购组织,多适用于门店之间分布较广的连锁企业,并且它适宜于保质期相对较短的生鲜食品,如蔬菜中的叶菜,鲜活水产等等。A. 错误B. 正确 满分：4 分7. 在所有的采购项目中,与供应商的谈判都是一个必须的过程。A. 错误B. 正确 满分：4 分8. 在众多的项目成本控制方法中,价值工程是一种贯穿于物品整个生命周期各个环节的系统控制方法。A.