海洋食品现状及营销.ppt

海洋食品发展现状及营销趋势分析席国立2011 7 18 一 中国海洋食品行业分析1 1海洋食品行业市场容量分析1 2 中国海洋食品行业发展现状1 3海洋食品行业营销问题分析二 海洋食品行业发展阶段分析2 1产业生命周期理论2 2海洋食品产业生命周期阶段2 3海洋食品产业生命周期阶段相应策略三 海洋食品行业营销对策及趋势展望3 1海洋食品行业营销大环境分析3 2海洋食品行业营销趋势及对策3 2 1 全国化战略转型趋势3 2 2 品牌化营销趋势3 2 3资源整合趋势3 2 4产品休闲化趋势 目录 一 中国海洋食品行业分析 中国是世界海洋食品生产和消费大国 拥有广阔的海洋食品市场 随着经济的不断发展 人民生活水平的不断提高 海洋食品的消费将迅速上升 但与此同时 消费者的需求正在发生着微妙变化 需求层次向个性化和多样化发展 越来越重视企业提供的服务质量 原有的以海洋食品批发 零售进入千家万户的单纯供货模式已不能够满足需要 为了迎合市场需求 全新的经营模式势在必行 1 1海洋食品行业市场容量分析 中国海洋食品的消费量正在随着国家富裕中等阶层的不断增长而增长 从1990年的人均11 5千克已经增加到了2006年的人均平均25 6千克 预计到2020年 这一数字会进一步提高40 达到人均35 9千克 近年来 中国海洋食品行业经历了快速发展期 尤其在近年来保持了行业高速增长 以每年16 的年均增长速度成为农林牧渔细分行业发展的一朵奇葩 但与此同时 消费者的需求正在发生着微妙变化 需求层次向个性化和多样化发展 越来越重视企业提供的服务质量 原有的以海洋食品批发 零售进入千家万户的单纯供货模式已不能够满足需要 为了迎合市场需求 全新的经营模式势在必行 1 1海洋食品行业市场容量分析 1 2海洋食品行业发展现状 自我国 十一五 规划实施以来 海洋产业被作为了一个单独的领域设置立项 从海洋资源从开发利用到生态保护都有了明确的发展方向 十二五 规划中也重点强调扶持水产行业的发展 尤其是把水产品的 健康养殖 规模化 集约化发展作为水产业在一段时期内的硬性要求 积极促进了相关部门在海洋食品产业增加投资 也吸引了大量的民间资本进入到海洋食品产业 促进了整个海洋食品产业的蓬勃发展 1 2 中国海洋食品行业发展现状 发展趋势 第一 产业规模明显壮大 第二 知名品牌不断增加 第三 产品形态日渐丰富 第四 消费人群不断扩大 第五 海洋食品产业的资本化运作水平越来越高 1 2 中国海洋食品行业发展现状 制约发展因素 1 初级产品多 深加工产品少2 认知高 消费少3 食品安全是隐患4 区域性强5 季节性强 1 3海洋食品行业营销问题分析 第一 消费市场明显扩大 但中西部市场消费基础仍旧薄弱 中国海洋食品生产区域集中度占比 1 3海洋食品行业营销问题分析 第二 价值创新不足 1 行业的创新仍然停留在产品形式上2 行业的价值层次应该是立体化 多样化的3 消费人群是多样的 消费需求是各式的4 应该走主流化道路 把握主流消费的趋势5 提升企业知识产权保护意识 保护好自身的核心技术 1 3海洋食品行业营销问题分析 第三 渠道管理混乱 终端经营粗放 营销体系尚未成型 1 局限于区域化思维 缺乏全国性战略眼光2 渠道开拓经验缺乏和专业化渠道管理乏术3 人才队伍短缺4 在快速扩张的背后缺乏成熟 稳定的终端经营管理体制5 从业人员素质不高 终端管理力欠缺 6 终端促销 推广模式单一 难以形成终端拉动和消费者教育 1 3海洋食品行业营销问题分析 第四 品牌战略缺失 品牌建设发展缓慢 首先 行业中缺乏高价值品牌 其次 品牌塑造粗放 核心价值缺失 海洋食品企业品牌运作情况 海洋食品企业粗放的品牌塑造主要表现在 一是有名无实 大多只有品牌名称 关于品牌形象 定位等一概没有 二是追求形似 对品牌色系 视觉风格等进行了简单分类 在包装 宣传物料等方面也统一了形象 但基本无独特的品牌个性以及鲜明的品牌特色 没有提炼出独特的诉求定位占据消费者心智 更没有良好的品牌联想 以及品牌价值与品牌资产的积累 因此 整个海洋食品企业缺乏完善的品牌战略规划 在品牌塑造中也多数停留在起一个好听的品牌名称 将品牌作为营销噱头等阶段 1 3海洋食品行业营销问题分析 二 海洋食品行业发展阶段分析 2 1产业生命周期理论 产业生命周期图 2 2海洋食品产业生命周期阶段 决定产业生命周期的因素 一 市场接受速度的快慢 二 竞争者进入市场的难易程度 三 技术创新的程度 2 3海洋食品产业生命周期阶段相应策略 三 海洋食品行业营销对策及趋势展望 3 1海洋食品行业营销大环境分析 第一 宏观经济环境良好 国家政策支持力度加大 第二 中国海洋食品行业的快速发展为各大企业积累了发展资金和经验 第三 中国海洋食品企业的全局战略意识增强 第四 企业的品牌意识增强 品牌建设提上日程 3 2海洋食品行业营销趋势及对策 3 2 1 全国化战略转型趋势第一 选择适合自身企业的全国化布局模式 品牌拉动的高举高打獐子岛逐渐渗透的泛区域化山东的金鲁源 贡品堂机会市场聚焦切割山东海参第二 针对不同的消费者群体特征进行产品研发 第三 渠道建设要注重轻重缓急 进行持续性建设 在渠道建设方面 中国海洋食品企业的主要渠道建设集中在餐饮渠道 团购渠道 流通渠道 专卖渠道四大类 1 要对自己的产品特征与各种渠道业态的适应性进行搭配比较 选择出一到两种适合自身企业产品的主要渠道业态 集中各种优势资源对主要的产品渠道进行打造 在短时间内做好渠道布局 2 要对渠道开发进度进行合理性部署 根据自身企业的市场人员状况和配套管理机制等 选择适合自身企业的渠道建设速度和介入渠道业态种类多少 既不能贪功冒进 也不能坐失良机 3 在渠道建设中要坚持渠道招商与渠道维护并重的方式进行 在新的市场开拓中经常会出现有人开发没人维护的现象 很多经销商在招商会议订货之后一些相应的政策激励也无法兑现4 需要根据当地市场的消费人群基础来选择渠道 3 2海洋食品行业营销趋势及对策 3 2海洋食品行业营销趋势及对策 第四 建立完善的组织架构及拉动力量 针对全国性市场覆盖范围广 经销商队伍庞大的特点 企业要想真正的控制好国内市场渠道及终端销售 需要建立自己庞大的销售队伍 并根据市场情况对销售人员进行及时的市场培训及督导 加大企业对于市场信息的掌握力度 让企业既能够做好渠道经销商 终端的市场开发及维护工作 又能够对市场信息了如指掌 及时作出阶段性纠偏调整 此外 在市场开发的初期 企业还应从提升企业 品牌知名度入手 进行相关的市场传播 为产品进入到渠道及终端做好观念及行为引导 3 2海洋食品行业营销趋势及对策 3 2 2 品牌化营销趋势中国海洋食品企业近年来驰名商标认定情况 品牌差异化塑造 第一 品牌价值差异化塑造 1 首先 分析自身产品与竞争者差异 明确核心优势 獐子岛的 原种原生 天养天择 的品牌核心价值 2 其次 分析细分市场消费者价值主张 提炼独特诉求 锻造差异化价值 湛江国联水产的新品 水煮汉虾 第二 依照差异化的品牌价值打造差异化的品牌运营模式和产品 服务模式 专业冷冻 冷藏餐料连锁供应行业中龙头企业良之隆 其在成立之初就在不断的进行平台上下游供应链的打造 已经构建了遍布全球的近500家优质食材供应商组成的庞大供应网络 与全国两万家餐饮客户保持着良好的合作关系 大有成为食品冷链产业中的 苏宁 之势 第三 差异化的品牌传播模式 3 2海洋食品行业营销趋势及对策 3 2 3资源整合趋势第一 公司 农户 的上游产业链整合 第二 外脑助力 带动企业资源运作力升级 第三 跨界营销 实现双赢 3 2海洋食品行业营销趋势及对策 3 2 4产品休闲化趋势獐子岛第三代海洋休闲食品海百味餐桌上的海鲜美味 3 2海洋食品行业营销趋势及对策 3 2海洋食品行业营销趋势及对策 以科技手段把高档海洋食品休闲化 有望带来海洋食品的市场格局之变 加大对海产品的深加工 是发展海洋经济的一大趋势 在发达国