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精益生产培训 1 课程内容 一 精益管理的诞生 精益与其说是一种生产方式 更确切地说是一种颠覆 对已被世界所公认的有近百年历史的大量生产方式的一种否定 它会让人经历痛苦 但在颠覆后 它会创造奇迹 2 19世纪末 法国巴黎机床公司生产汽车采用的是一种典型的手工生产方式 特点是 零件由不同的工人生产 每个工人都必须是熟练技工 各种零件开关与尺寸都有差异每辆车子各不相同 生产时间长 成本高 维修困难 1 1单件生产方式 3 20世纪初 美国福特公司创建了世界上第一条汽车生产流水线 以流水线形式生产大批量 少品种的产品 以规模效应带动成本降低 并由此带来价格上的竞争力特点是 单一化 连续19年只生产黑色T型车标准化 设备 零件 工装模具 工具节拍化 按节拍组织生产专一化 分解为7600工序 每个工人只承担一项很细小专一的工作大批量 每分钟一辆 每天7000辆价格低 像自来水一样便宜 1 2大量生产方式 4 1 3精益生产方式 所有的经营活动都要有效益和最大的经济性 只在适当的时间里生产市场需要的必要数量的产品 精益 精益生产的特点 消除一切浪费 追求精益求精和不断改善 精简并消除一切不增值的岗位 精简产品开发设计 生产 管理中一切不产生附加值的工作 以最优品质 最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应 追求零浪费 5 二 现场七大浪费 浪费 过量生产库存搬运作业本身等待多余动作不良 6 生产多于下游客户所需MakingMoreThanNeeded生产快于下游客户所求MakingFasterThanNeeded 2 1过量生产 7 任何超过加工必须的物料供应 2 2在库的浪费 8 2 3搬运的浪费 不符合精益生产的一切物料搬运活动 9 2 4作业本身 对最终产品或服务不增加价值的过程 10 任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作 2 5作业本身 11 当两个关联要素间未能完全同步时所产生的空闲时间 2 6等待的浪费 12 为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工 7 不良的浪费 13 精益思想首先确立一个要达到的理想状态 然后去想 14 步骤1 意识改革 步骤2 5S 步骤3 流动生产 步骤5 标准作业 JIT 步骤4 平准化 JIT JIT改善的基础是整理 整顿 清扫 清洁 教养等5S 停止大批制造 让每一项工程都遵循顺序来制造 不可有落单式制造 无论何时所生产的都是均等的数量 好不容易所完成的物品流程 不可弄乱 要牢记在心 三 精益生产推进 15 四 生产工序改善 4 1工序改善的步骤 16 为了消除动作中的浪费 以如下4个观点为基准 研究改善方法 做出好的方案 有没有减少动作次数的方法 2 3个动作可否同时进行 可否减少动作的距离 是否存在更加简便的动作 操作者的动作 有效作业 没有附加价值的作业 浪费 30 30 40 例如 工人作业的实际内容 工作和干活是不同的概念 4 2动作分析改善 17 动作分析法的改善实例 18 19 原则1 原则2 取消不必要的原则 减少眼睛的动作 原则3 组合两个以上的动作 原则4 材料和工具放在作业者前方便的一定场所 按一下自动供应油 不用抬头 通过镜片反射观察 检查用JACK将两个捆绑为一个 部品台 4 2 1 减少动作次数 20 原则4 物品长时间保存时利用锁定件 原则5 简单的作业和需要用力的作业时利用使用脚的工具 原则6 想一些两手同时动作可能的夹具 原则1 两手同时行动同时结束 原则2 两手要反对称方向同进运动 原则3 要安排到最可能同时动作 2个两手同时检查 不可能 最适 所压物 踏板作业 两手各一个曲折 两手两个曲折 4 2 2动作同时进行 合时自动锁紧 手 脚同时动作 21 原则5 原则6 材料和工具要放在方便作业的地方 利用容器和器具在掌和料之间提供方便 原则7 两个以上的工具要配成一对 原则8 用夹具的时候为减少动作数量利用其它工具 原则9 铁板 磁铁 作业台 Sponge 手动Driver 电动Driver 2个Button 1个 利用反弹力 将两种功能捆绑为一 22 原则1 原则2 动作要用最适合的身体部位 动作要最短距离 原则3 作业领域要缩小到没有防碍 原则4 取送材料利用重力和机械力 手指 手 前臂 上臂 脚 腿 眼睛 头 身体 皮带拉 制品要到作业者手的近处 部品配置方法变更只需移动手 部品B0X 滑台 作业台 4 2 3缩短动作距离 自动滑入包装箱内 23 原则1 动作利用重力和其他力量 原则2 动作利用惯性和反作用力 原则3 动作的方向和其变换要圆滑 原则4 作业领域的高度调整 重的电动Driver回原时加反力 动作的急变时不合适的 抬脚根和弯腰是不可以的 利用支架减少动作距离 大 中 小 利用孔的大小 4 2 4动作要方便 24 原则5 原则6 为指定一定的运动路径利用夹具 手把要作到容易握住的模样 能看到的位置能成为方便的位置利用夹具 原则8 机械移动方向和操作方向要一致 原则9 工具使用时要作到轻松 各种工具