精益生产之动作经济原则培训ppt课件.ppt

1 精益生产培训系列课程 2 动作经济原则 3 1 动作经济原则简介2 动作经济原则的定义3 动作经济原则的意义4 肢体使用原则5 作业配置原则6 工装夹具设计原则7 动作经济原则的基本原理和分类8 动作改善原则9 动作效率10 动作经济原则的应用 目录 4 动作经济原则简介 动作经济原则 又称 省工原则 是使作业 动作的组成 能以最少的 工 的投入 产生最有效率的效果 达成作业目的的原则 5 动作经济原则简介 动作经济原则 是由吉尔布雷斯 Gilbreth 开始提倡的 其后经许多工业工程的专家学者研究整理而成 熟悉掌握 动作经济原则 对有效安排作业动作 提高作业效率 能起到很大的帮助 6 动作经济原则的定义 所谓动作经济原则 即人在操作作业时 能以最少的劳力达到到最大的工作效果的经济法则 7 动作经济原则的意义 在动作分析时 经常需用到 动作经济原则 动作经济原则 是一组指导人们如何节约动作 如何提高动作效率的准则 它的目的是减少工作疲劳与缩短操作时间 8 1 双手同时开始并同时结束动作单手作业会造成另一只手的空闲及不平衡 2 双手的动作应对称反向进行双手在某一方赂单向动作的话 会造成体重心的转移 而维持这种平衡的劳动将带来精神以及肌肉的疲劳 双手反向对称动作是最省力的作业方式 肢体使用原则 9 3 身体的动作应以最低等级的动作来进行身体的动作幅度越小越好 动作时间越短越好 人体的动作等级以下列次序递减 腿的动作 腰的动作 肩的动作 肘的动作 手腕的动作 手指的动作 肢体使用原则 10 4 动作姿势稳定使作业者能够在身体整体相对稳的情况下更轻松地工作 这样才能提高工作效率5 连续圆滑的曲线动作动作的速度和方向突然改变的话 会打乱工作节奏 同时会消耗大量体力6 利用物体的惯性像使用手捶时我们所感觉的那橛 当尽可能利用手捶的惯性和动量重量时 就会越省力 所以利用物体惯性能节省体力提高效率 肢体使用原则 11 7 降低动作注意力过程中产生迷惑或需要判断时 动作会有停顿 迟凝 降低动作注意力例子 放置螺丝刀的固定位以喇叭形为佳 需要对准及嵌入时 以导向槽及机构装置减少对准的难度 测量时用固定规格及定位等手段 使测量工作减少脑力判断过程 利用声光等进行识别 减少注意力 肢体使用原则 12 8 动作应尽可能有节奏 习惯性的节奏有助于提高熟练度改善作业节奏的方法作业速度应适当 以一定的节拍规律进行物品的摆放按工艺顺序放置 缩小手的动作范围 保持手部适当高度 肢体使用原则 13 1 材料 工装的三定三定是指5s整顿中的物品摆放的基本事项 包括定点 定容 定量三原则2 材料 工装预置在小臂的工作范围内这样人可以以比较低级的动作即小臂 手及手指拿取物品及工具完成工作 作业配置原则 14 3 简化材料 工装取放对产品及材料按下工序的取拿原则进行放置 另外对一些细小的 不便取放的零件 如小薄垫征 针型物等以小容器及弹性毯垫等方法使之容易取拿4 物品的移动以水平移动最佳物品的移动应尽量避免垂直向上的移动 这种较高等级的动作使人易间生疲劳及工时的增加另外较重的物品 用水平滚轴的方式进行水平移动 作业配置原则 15 5 利用物品自重进行工序间传递和移动物品的取放 废脚料的收集等作业都可以利用物品重力 在斜导槽 导轨平面及圆筒等辅助下进行传递与移动6 作业高度适度以便于操作7 满足作业要求的照明工作场所之光线应适度 通风应良好 温度应适度 作业配置原则 16 1 用夹具固定产品及工具以固定用台钳及夹持具等来固定产品及工具 以解放人手从而进行双手作业 工装夹具设计原则 17 2 使用专用工具生产线中所用工装就最适合该产品及人工操作的专用工具以提高生产效率 工装夹具设计原则 18 3 合并二种工装为一种减少工具的更换麻烦 以减少转拉的工时消耗 提高工作效率 生活中我们常见的红 蓝两用毛及带有橡皮的铅笔 工装夹具设计原则 19 4 提高工具设计便利性减少疲劳工具手柄方便抓握作业工具与人体动作相协调工装夹具的操作应以ie的方法进行评估 工装夹具设计原则 20 5 机械操作动作作相对安定并且操作流程化操作位置应相近集中让机械尽量减少或脱离人的监控和辅助开关位置与下工序兼顾工件自动脱落能够自检的自动化安全第一小型化容易进行作业准备 工装夹具设计原则 21 动作经济原则的基本原理和分类 动作经济原则 可划分为三大类 共20项 第一类是关于人体的使用 第二类是关于工作场所的布置 第三类是关于工具设备的设计 更综合地说 它可归纳为四点 1 同时使用两手 避免一手操作一手空闲 2 力求减少动作单位数 避免不必要的动作 3 尽可能减少动作距离 避免出现全身性活动 4 追求舒适的工作环境 减少动作难度 避免不合理的工作姿势或操作方式 22 动作经济原则的基本原理和分类 更综合地说 它可归纳为四点 减少动作次数 避免不必要的动作 同时进行动作 避免单手空闲 缩短动作距离 避免大范围的动作 使动作轻松 追求舒适的工作环境 减少动作难度 避免不合理的工作姿势或操作方式 23 动作经济的四个基本原理 1 减少动作次数 即消除动作或减少动作的次数 例 小偷开储柜是从下层开始的 没有鞋带的鞋子 不必打结的领带 松紧带的裤子 电工工具包 省掉更换动作取消暂放动作减少查找 选择 判断的时间合并工具 减少取放减少拿工具的姿势变换 24 2 同时进行动作 不管是工具的改善 方法的改善或零件摆放方法改善等 想办法使两手能同时使用 或脚也能同时使用 例 打麻将动两手 开汽车 打鼓 弹钢琴 两手同时拿取2个部件 两手同时上两个螺丝 在制品槽移动时拿取配件 走动中按开关等 动作经济的四个基本原理 25 3 缩短动作之距离 伸手 步行 转身 蹲下等之动作时间 均与其移动距离成正比 所以缩短动作距离 可以缩短时间 消除浪费 例 声控开关 电视 VTR的摇控开关 凹形工作台 动作经济的四个基本原理 26 3 缩短动作之距离 例 凹字形工作台 物料悬挂在流水线上方等 动作经济的四个基本原理 27 4 使动作轻松 动作轻松 可促使作业顺畅 及有规律并可减少疲劳 促进作业安全 例 活用倾斜式料架 动作经济的四个基本原理 28 4 使动作轻松 如 汽车装配时车轮由自动提升设备 自动提升到与车轴高度 操作人员只需要用开关进行控制就可以了 动作经济的四个基本原理 29 4 使动作轻松 如 操作人员的装配零部件时必须将零部件转向 但零部件过大 过重时 可使用带转向的工装台 动作经济的四个基本原理 30 4 使动作轻松 如 门体返喷房动作改善减轻返喷作业劳动强度 动作经济的四个基本原理 31 动作改善原则 三大类20项 有关人体运用的原则 共包含 项 有关工作场所布置与环境的原则 共包含 项 有关工具和设备设计的原则 共包含 项 32 动作改善原则 有关人体运用的原则 1 双手并用原则 两手同时开始及完成动作 用一只手 插完30只销子需30S用双手 插完30只销子只需23S 节约时间29 33 2 除休息时间外 两手不应同时空闲 不必要的动作会浪费操作时间 使动作效率下降 必须排除 而即使必要的动作 通过改变动作的顺序 重整操作环境等也可以减少 动作改善原则 有关人体运用的原则 34 3 对称反向原则 两只手臂的动作应反向同时对称大多数人均惯一手拿着东西另一手去工作 这是动作浪费 应当使双手用对称方式一起工作 同时开始和结束 工作要适当地分布在双手的工作区域 使双手能同时发挥 单手操作容易使人体产生心理上及生理上不平衡感 为克服此种不平衡就必须用身体的应力去反制 因而使我们容易身心疲劳 对称的动作方式 使操作者的身体部位产生平衡感 而减少了身体运用应力的机会 使工作者较轻松愉快而不容易疲劳 动作改善原则 有关人体运用的原则 35 应用案例 动作改善原则 有关人体运用的原则 单手作业 双手对称反向作业 36 4 降低等级原则 尽量用最低等级动作来工作人体的手动作可以分为五个等级 等级越低的动作 用时越短且不易疲劳 为使工作高效 且不易疲劳 就要用低等级的动作来工作 换句话说 物料与搬运距离越近越好 动作改善原则 有关人体运用的原则 37 4 降低等级原则 人体各部分动作等级分类如下 动作改善原则 有关人体运用的原则 38 4 降低等级原则 人体最佳动作顺序 动作改善原则 有关人体运用的原则 39 4 降低等级原则 动作改善原则 有关人体运用的原则 第五级动作 转身取物料 第四级动作 伸手取物料 40 4 降低等级原则 动作改善原则 有关人体运用的原则 最危险的修车方式 第四级动作 不需要弯腰 41 5 利用物体 动量 工人搬运一个物体的总重量包含3部分 物体的重量 搬运或工具重量和运用身体部位的重量 工作中必须充分运用以上3部分的 重量 和速度 通过发挥它们的 动量 来完成工作 但如果工作中不需要利用动量时 就必须设法减少它们的 动量 也就是必须设法减少上述3部分的质量 例如 减轻工具的重量 应用案例 用铁锤钉 钉子 铲煤装车等 动作改善原则 有关人体运用的原则 42 6 避免突变原则 连续曲线运动较方向突变直线运动为佳动作过程中 如果突然改变方向或急剧停止肯定使动作节奏发生停顿 造成动作效率降低 所以 作业动作设计时要使动作路线尽量保持直线或圆滑曲线 动作改善原则 有关人体运用的原则 43 6 避免突变原则 连续曲线运动较方向突变直线运动为佳 动作改善原则 有关人体运用的原则 上下型挥动 最佳效果的效率为9 4 动能未得到利用 这肌肉所制止 圆弧型挥动 后面挥上 前面打下 效率可达为20 2 不易疲劳 44 7 弹道式动作较轻快 弹道式运动是一个较快而且容易的运作方式 因其只运用了其中一组的肌肉动作方向 弹道式运动只有在初期 要开始动作的时候 可以加以控制 一旦运动出去之后就没有办法改变方向 应用案例 木匠打钉子的动作 英文打字 弹钢琴 拉小提琴等 动作改善原则 有关人体运用的原则 45 7 弹道式动作较轻快 例如 挥动高尔夫球杆时 一旦击出后 杆子肯定顺势挥出 没有办法在在中途 例如在肩部的高度 停顿下来 动作改善原则 有关人体运用的原则 46 8 节奏轻松原则 动作宜轻松有节奏动作也必须保持轻松的节奏 让作业者在不太需要判断的环境下进行作业 容易停下来进行判断的作业 实际上更容易令人疲乏 顺着动作的顺序 把材料和工具摆放在合适的位置 是保持动任节奏的关键 动作改善原则 有关人体运用的原则 47 动作改善原则 有关工作场所布置和环境的原则 9 固定位置原则 工具物料要放置在固定的地方 请大家找出30在那里 48 动作改善原则 有关工作场所布置和环境的原则 物料存放在物料盒中按加工的顺序摆放 9 固定位置原则 工具物料要放置在固定的地方 49 动作改善原则 有关工作场所布置和环境的原则 9 固定位置原则 工具物料要放置在固定的地方 50 动作改善原则 有关工作场所布置和环境的原则 手动取电批打工具 电批固定只需要把零件放入工装 9 固定位置原则 工具物料要放置在固定的地方 51 10 适当放置原则 工具物料等按操作顺序排列并放在近处使员工能在相同的地点拿到工具 零件 可以减少不必要的 找 浪费而很快地拿到需要的东西 提高工作效率 也减少找工具引起的精神集中 焦虑烦躁产生的不良后果 动作改善原则 有关工作场所布置和环境的原则 52 动作改善原则 有关工作场所布置和环境的原则 10 适当放置原则 工具物料等按操作顺序排列并放在近处人的正常作业范围 53 动作改善原则 有关工作场所布置和环境的原则 10 适当放置原则 工具物料等按操作顺序排列并放在近处物料的放置 54 动作改善原则 有关工作场所布置和环境的原则 以上四种工作台的布置 显然图7 26是最佳的 10 适当放置原则 工具物料等按操作顺序排列并放在近处物料的放置 55 11 重力喂料原则 利用重力喂料 越近越好零部件 物料等利用重力喂料和各种存放工装送到作业岗位 越近越好 应用案例 设备喂料系统 动作改善原则 有关工作场所布置和环境的原则 56 11 重力喂料原则 利用重力喂料 越近越好应用案例 标准零部件箱 动作改善原则 有关工作场所布置和环境的原则 57 12 利用重力坠送 零件盒的底部设计成倾斜面使零件能以重力方式自动喂料到下一道工序而减少动作的距离和方式 如果零件太重不易自动喂料的时候也可采用震动送料的方式来达到目的 动作改善原则 有关工作场所布置和环境的原则 58 12 利用重力坠送 动作改善原则 有关工作场所布置和环境的原则 59 13 适当的照明 不同工作的照明设计会有一定的区别 例如 类似维修钟表的精细工作需要的照明和检查皮革或锡板表面缺点的照明设计一定不同 所以适当的照明 是指 适合的光线强度 适当的颜色和反光度 正确的投射方向 应用案例 穿针线时 加一张有色纸 产生背景 比较容易瞄准穿孔 动作改善原则 有关工作场所布置和环境的原则 60 13 适当的照明 动作改善原则 有关工作场所布置和环境的原则 61 14 工作台 椅的高度应适当舒适 长时间站着或坐着工作 都会比随意交替更换坐立姿势容易疲劳 所以工作台高度设计和坐椅设计最好能站能坐 工作椅高度和姿势可以自已调整以满足舒适为原则 动作改善原则 有关工作场所布置和环境的原则 62 动作改善原则 有关于工具设备的原则 15 尽量以足踏 夹具替代手的工作 工厂里大多数设备都是单手操作 没有充分发挥双手 双脚的作用 通过对设备进行简单的改造可以提升效率 63 动作改善原则 有关于工具设备的原则 15 尽量以足踏 夹具替代手的工作 足踏式电批 64 动作改善原则 有关于工具设备的原则 15 尽量以足踏 夹具替代手的工作 正确的足踏设计必须考虑的因素有 踏板的面积大小 对踩踏的时候身体重量负荷的大小 设计的方式 不要使操作者在操作时产生身体重心不稳的现象 例如 汽车方向盘 刹车 离合器 油门在设计的时候已经考虑到身体的负荷 一般都不会很费力 65 动作改善原则 有关于工具设备的原则 16 工具合并原则 尽可能将二种工具合并工具合并后 第一可以消除找工具的时间浪费 第二切换工具的时间减少 应用案例 有两用钉锤 双头板手 附橡皮之铅笔 66 动作改善原则 有关于工具设备的原则 16 工具合并原则 尽可能将二种工具合并 野外生存多功能工具 多功能军刀 67 动作改善原则 有关于工具设备的原则 17 工具物料预放在工作位置 是指将工装 夹具 物料等预先放置在适当的位置 使手在抓取后立即可移动到产品上去操作 而不要再去调整工装 夹具 物料的方向 减少调整及对准的时间以提高工作效率 68 动作改善原则 有关于工具设备的原则 18 根据手负荷能力分配工作 前面的原则都是尽量用相对低等级的动作来工作 手指的动作就是最低等级的动作 但是左右手的十个手指其负荷能力是有差别的 如下表所示 所以在工作设计的时候必须考虑多利用负荷能力较强的手指来工作以发挥效果 69 动作改善原则 有关于工具设备的原则 18 根据手负荷能力分配工作 70 动作改善原则 有关于工具设备的原