薪酬管理大纲.doc

薪酬管理课程教学大纲一、说明（一）课程基本信息课程类别： 专业主干课学 分：3总 学 时： 总计 48 学时，其中理论学时： 42 学时 ， 实践学时：6学时适用对象：人力资源管理专业先修课程与后续课程：（二）课程介绍本课程的主要内容是从战略的角度讲述薪酬管理新的理念、技术和流程。共包括薪酬管理总论、战略与薪酬管理、基本工资管理、奖金管理、福利管理、薪酬制度和薪酬实务七项内容，每项内容均设有学习要点、相关信息键接、案例讨论和复习练习题，帮助学生从问题的角度理解当前企业薪酬管理面临的困惑与技术难点，尤其对中国企业的人力资源管理实践和薪酬管理实践具有很强的针对性和可操作性，是一门理论与实践紧密结合的课程。（三）教学目的与要求基本要求： 薪酬管理属于人力资源管理中的一项专业技术水平要求较高的管理领域，它不仅要求薪酬管理人员具备全面的人力资源管理知识和开阔的眼界，了解企业的经营业务和流程，而且要求薪酬管理人员具有敏锐的成本意识以及对各种薪酬方案的成本有效性进行分析的能力。此外，在薪酬的设计和执行过程中，薪酬管理人员与决策层、其他管理人员以及普通员工之间的沟通能力也至关重要。因此本课程将结合大量事例进行分析性教学，借此培养学生扎实的管理知识和实际分析技巧。本课程对于薪酬管理实际事例的分析和评价可以帮助学生建立良好的知识基础、宽阔的管理视野与较强的问题处理能力和分析能力，同时也培养了学生在课堂中与人沟通的能力。（四）主要教学方法、手段讲课、实验习题课、讨论课、课程设计、上机（五）实践教学内容与要求教学内容：第1章 薪酬管理概论1.1与薪酬相关的几个重要概念的区分1.2关于薪酬1.3薪酬管理的概念及薪酬管理的基本目标 本章小结 复习思考题 第2章 薪酬理论2.1经济学与管理学关于人性的假设2.2经济学领域的工资理论研究2.3 管理学视觉下的薪酬理论研究 案例研究 西南航空公司成功的秘诀战略性报酬体系的构建 本章小结 复习思考题第3章 薪酬战略3.1 战略薪酬-现代薪酬管理的基本视角3.2薪酬战略的制定 本章小结 复习思考题第4章 外部竞争性与薪酬水平4.1薪酬水平外部竞争性及薪酬水平决策的主要类型4.2薪酬水平决策的影响因素4.3薪酬调查本章小结 复习思考题第5章 内部公平与薪酬结构5.1薪酬结构概述5.2薪酬结构的设计5.3宽带薪酬本章小结 复习思考题第6章职位薪酬体系6.1职位工资体系的概念与特点6.2职位工资体系的设计流程本章小结 复习思考题第7章技能薪酬体系7.1技能工资体系的概念与特点7.2技能工资的设计流程与关注的主要事项本章小结 复习思考题第8章 绩效工资体系8.1绩效工资支付的依据8.2绩效评价8.3业绩工资的设计8.4激励工资的设计本章小结 复习思考题第9章 员工福利9.1员工福利概述9.2员工福利的构成9.3员工福利的设计和管理9.4组织管理方式的创新本章小结 复习思考题第10章特殊群体的薪酬管理10.1特殊群体的界定10.2特殊人员的薪酬管理本章小结 复习思考题基本要求： 薪酬管理属于人力资源管理中的一项专业技术水平要求较高的管理领域，它不仅要求薪酬管理人员具备全面的人力资源管理知识和开阔的眼界，了解企业的经营业务和流程，而且要求薪酬管理人员具有敏锐的成本意识以及对各种薪酬方案的成本有效性进行分析的能力。此外，在薪酬的设计和执行过程中，薪酬管理人员与决策层、其他管理人员以及普通员工之间的沟通能力也至关重要。因此本课程将结合大量事例进行分析性教学，借此培养学生扎实的管理知识和实际分析技巧。（六）学时分配表周 次自 月 日至教 学 类 别 及 内 容讲 授习题、课堂讨论、测验、实验、参观、见习等内 容时数内 容时数18月2329日第2章 薪酬管理概论1.1与薪酬相关的几个重要概念的区分1.2关于薪酬1.3薪酬管理的概念及薪酬管理的基本目标428月309月5日第2章薪酬理论2.1经济学与管理学关于人性的假设239月8日12日2.2经济学领域的工资理论研究2.3 管理学视觉下的薪酬理论研究449月13日-19日第4章 薪酬战略3.1 战略薪酬-现代薪酬管理的基本视角259月20日26日（单周）3.2薪酬战略的制定第4章外部竞争性与薪酬水平4.1薪酬水平外部竞争性及薪酬水平决策的主要类型469月26日-10.24.2薪酬水平决策的影响因素2710月9日4.3薪酬调查第5章 内部公平与薪酬结构5.1薪酬结构概述2810月10日- 175.2薪酬结构的设计5.3宽带薪酬第6章职位薪酬体系6.1职位工资体系的概念与特点4910月18日24日6.2职位工资体系的设计流程21010月25日31日第7章7.1技能工资体系的概念与特点7.2技能工资的设计流程41111月1日11月7日7.2技能工资的设计流程与关注的主要事项21211月8日14日第8章绩效工资体系8.1绩效工资支付的依据8.2绩效评价8.3业绩工资的设计8.4激励工资的设计41311 月15日-21第9章员工福利9.1员工福利概述9.2员工福利的构成41411月22日289.3员工福利的设计和管理21511月29日-12月59.4组织管理方式的创新第10章特殊群体的薪酬管理10.1特殊群体的界定41612月6日-12月12日10.2特殊人员的薪酬管理217（七）课程考核要求二、本文第1章 薪酬管理概论教学目的与要求：掌握报酬与薪酬的关系，薪酬的概念、薪酬与工资之间的差别、薪酬的功能；薪酬管理的概念、薪酬管理的目标以及薪酬管理的发展趋势等基本问题。教学重点与难点：薪酬与工资的差别，薪酬管理的发展趋势学时：4学时第一节 与薪酬相关的几个重要概念的区分一、报酬二、报酬、工资率、工资与薪酬之间的关系第二节 关于薪酬一、 薪酬的概念二、 薪酬的基本形式三、 薪酬的主要功能第三节 薪酬管理的概念及薪酬管理的基本目标一、 薪酬管理的概念二、 薪酬管理的目标三、 薪酬管理的基本框架四、 薪酬管理的发展趋势第2章 薪酬理论教学目的与要求：掌握主要的薪酬理论以及对薪酬管理决策的主要影响，为薪酬管理奠定理论基础教学重点与难点：经济学领域的工资理论学时：6学时第一节 经济学与管理学关于人性假设一、 经济学的人性假设-理性经济人二、 管理学对人性的假设第二节 经济学领域的工资理论研究一、 古典经济学派的工资理论二、 现代西方经济学工资理论第三节 管理学视觉下的薪酬理论研究一、 内容型激励理论二、 过程激励理论三、 激励理论在薪酬设计中的应用 案例研究 西南航空公司成功的秘诀战略性报酬体系的构建 本章小结 复习思考题第3章 薪酬战略教学目的与要求：理解薪酬战略与战略薪酬的含义，明确战略薪酬视角下薪酬战略与组织战略、人力资源战略之间的关系，掌握薪酬战略制定的基本步骤教学重点与难点：掌握薪酬战略制定的基本步骤学时：4学时第一节 战略薪酬现代薪酬管理的基本视角一、战略与薪酬战略二、战略性薪酬管理现代薪酬管理战略决策的基本视角第二节 薪酬战略的制定一、 薪酬战略需要解决的基本问题二、 薪酬战略制定的流程 本章小结 复习思考题第4章 外部竞争性与薪酬水平教学目的与要求：明确薪酬水平外部竞争性以及影响，薪酬水平决策的因素，掌握薪酬调查的方式和数据处理教学重点与难点：薪酬调查的方式和数据处理学时：6学时第一节 薪酬水平外部竞争性及薪酬水平决策的主要类型一、薪酬水平外部竞争性的内涵二、薪酬水平外部竞争性的重要意义三、薪酬水平外部竞争性的决策类型第二节 薪酬水平决策的影响因素一、劳动力市场对薪酬水平的影响二、组织特征要素对组织薪酬水平的影响三、法律法规对组织薪酬水平的影响四、其他影响薪酬水平的因素第三节 薪酬调查 一、薪酬调查的概述 二、薪酬调查的实施步骤本章小结 复习思考题第5章 内部公平与薪酬结构教学目的与要求：明确薪酬结构以及类型，理解薪酬结构内部一致性的意义，掌握组织薪酬结构的设计步骤；理解宽带薪酬的基本特点以及设计的关键决策教学重点与难点：掌握组织薪酬结构的设计步骤学时：4学时第一节 薪酬结构概述一、组织薪酬结构以及类型二、薪酬结构与内部公平三、薪酬结构的主要内容第二节 薪酬结构设计一、对职位进行排序二、按照工作点数对相应职位进行初步分组三、确定每一个职位等级的点数变动范围四、将职位等级划分、工作评价点数与市场薪酬调查数据结合起来五、考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率，对问题职位的区间中值进行调整六、根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构第三节 宽带薪酬 一、传统薪酬制度的缺陷 二、宽带薪酬的基本含义以及兴起背景 三、宽带薪酬的特点及作用 四、宽带薪酬的局限性本章小结 复习思考题第6章 职位薪酬体系教学目的与要求：明确职位工资体系的特点、优势与弊端；掌握工作分析的基本流程、工作评价的基本流程和方法；理解工作评价等级与岗位等级之间的关系教学重点与难点：掌握工作分析的基本流程、工作评价的基本流程和方法；理解工作评价等级与岗位等级之间的关系学时：6学时第一节 职位工资体系的概念与特点一、职位工资体系的概念二、职位工资体系的特点三、职位工资体系的利弊分析第二节 职位工资体系的设计流程一、职位工资体系的设计的基本步骤二、工作分析三、工作评价四、其他影响薪酬水平的因素本章小结 复习思考题第7章 技能工资体系教学目的与要求：要求理解技能工资的含义、类型、技能工资实施的优势和弊端；掌握及技能工资体系设计的基本流程、设计中要注意的关键事项以及技能工资与职位工资之间的主要差别。教学重点与难点：掌握及技能工资体系设计的基本流程、设计中要注意的关键事项学时：6学时第一节 技能工资体系的概念与特点一、技能工资体系的概念二、技能工资体系的特点以及使用技能工资体系的原因三、职位工资体系的利弊分析第二节 技能工资的设计流程与关注的主要事项一、技能工资体系的设计的基本步骤二、技能工资体系的设计的主要事项本章小结 复习思考题第8章 绩效工资体系8.1绩效工资支付的依据8.2绩效评价8.3业绩工资的设计8.4激励工资的设计本章小结 复习思考题第9章 员工福利9.1员工福利概述9.2员工福利的构成9.3员工福利的设计和管理9.4组织管理方式的创新本章小结 复习思考题第10章特殊群体的薪酬管理10.1特殊群体的界定10.2特殊人员的薪酬管理本章小结 复习思考题教学环节设计与考核：辅助教学环节：（习题、作业、课外活动）作业2次 习题课2次 课外活动 1次实验（实践）环节：实验考核：闭卷形式三、附录（一）建议使用的教材及教学参考资料薪酬管理刘昕中国人民大学出版社2002 企业薪酬管理概论李新建中国人民大学出版社2006 薪酬管理实务手册 刘军胜机械工业出版社200